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　　中新社上海九月二十八日電　財富論壇采風(fēng)：張瑞敏向跨國公司老板推銷(xiāo)“地瓜洗衣機”

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中新社記者　余東暉

　　用洗衣機來(lái)洗沾滿(mǎn)泥土的地瓜？不可思議。今天，當參加《財富》論壇的跨國公司老板們聽(tīng)中國海爾集團總裁張 瑞敏說(shuō)起這件新鮮事時(shí)，全場(chǎng)哄堂大笑。

　　張瑞敏卻是認真的，兩年前他去中國農民最多的四川省時(shí)，聽(tīng)到農民抱怨洗衣機不好用，因為不能洗地瓜。海爾 的設計人員認為，應當教育農民改變習慣，但張瑞敏說(shuō)，既然市場(chǎng)有這種需求，海爾就應當設計生產(chǎn)。于是“大地瓜”洗衣機 問(wèn)世了，而且在中國的許多農村地區十分暢銷(xiāo)。

　　海爾的這個(gè)非常舉動(dòng)，正是中國企業(yè)日益重視市場(chǎng)、走向市場(chǎng)的縮影。

　　張瑞敏今天與美國可口可樂(lè )董事會(huì )主席道格拉斯-艾華士、美國寶潔公司董事長(cháng)賈格、德國巴斯夫董事局主席司 徒伯坐在一起，探討企業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)和國際化戰略。雖然與這些跨國公司相比，海爾名聲小得多，規模還很小，還沒(méi)有進(jìn)入五 百強，但海爾十四年來(lái)銷(xiāo)售額年均增長(cháng)百分之八十三，并在美國投資設廠(chǎng)的業(yè)績(jì)和經(jīng)驗還是引起了跨國公司老板們的極大興趣 。拋向張瑞敏的問(wèn)題最多，因為與會(huì )代表希望從海爾那里了解中國企業(yè)崛起的“秘訣”。

　　與張瑞敏一樣受到跨國公司關(guān)注的中國企業(yè)家還有三九集團總裁趙新先、北大方正的王選、聯(lián)想集團總裁柳傳志、新 希望集團總裁劉永好。這些不同體制的企業(yè)有著(zhù)不同的崛起之路，今明兩天他們都要與跨國公司的老板和經(jīng)濟學(xué)家們展開(kāi)對話(huà) 。

　　前來(lái)參加《財富》論壇前，張瑞敏稱(chēng)他主要是來(lái)聆聽(tīng)跨國公司總裁對中國的看法，以他們的視角觀(guān)察世界市場(chǎng)。今天 張瑞敏侃侃而談，談質(zhì)量，談市場(chǎng)，談管理。當他回憶起十四年前為提高產(chǎn)品質(zhì)量，掄起大錘率員工親手砸爛七十六臺有質(zhì)量 問(wèn)題的電冰箱，以此告誡員工“產(chǎn)品有缺陷就不能出廠(chǎng)”時(shí)，會(huì )場(chǎng)上又響起會(huì )意的笑聲。

　　中國加入WTO后，外國品牌大舉登陸中國，是否會(huì )沖擊中國國產(chǎn)品牌？張瑞敏坦承，與跨國公司競爭很艱難， 但跨國公司的國際品牌進(jìn)入中國對中國國產(chǎn)品牌 以及企業(yè)管理有很大的促進(jìn)作用。他說(shuō)：“這讓我們提前感受了壓力，慢慢 走已經(jīng)不行了，要加快腳步�！�

　　感受到壓力的張瑞敏看了看他旁邊的三個(gè)跨國公司巨頭，他希望有朝一日海爾也能象他們一樣蜚聲全球，讓同業(yè)感受 壓力，雖然眼下海爾剛剛起步走向世界。（完）