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　　中新社北京三月十二日電 兩會(huì )訪(fǎng)談：劉華國期望民營(yíng)企業(yè)充當西部開(kāi)發(fā)生力軍

　　中新社記者 戴亞平

　　記者幾日來(lái)在西北省區駐地河南大廈采訪(fǎng)，從代表名單中發(fā)現這樣一種現象，就是代表中民營(yíng)企業(yè)的代表要比東部少 。在西部開(kāi)發(fā)的熱潮中，許多有心人都在仔細對比東西部的異同，除了交通不便、市場(chǎng)經(jīng)濟機制發(fā)育不全、深加工能力差等原 因外，民營(yíng)企業(yè)數量少，水平參差不齊是否也是其中一個(gè)原因？

　　記者的采訪(fǎng)對象是陜西人大代表、民營(yíng)企業(yè)家、西安銀橋集團董事長(cháng)兼總經(jīng)理劉華國。

　　劉華國是幸運的。他自一九七八年二十三歲時(shí)從部隊復員回來(lái)，靠著(zhù)五口鐵鍋、十間瓦房，靠著(zhù)兩千塊錢(qián)，和他的伙 伴們辦起了乳品加工廠(chǎng)。工廠(chǎng)先從提煉煉乳做起，盡管總是有各家管理機構來(lái)檢查質(zhì)量，監督物價(jià)，工廠(chǎng)最終沒(méi)有倒下去，硬 是在如林的國有企業(yè)中站住了腳，至今已發(fā)展為由八家企業(yè)組成的銀橋集團，擁有固定資產(chǎn)一點(diǎn)二億元人民幣，銷(xiāo)售額一點(diǎn)七 億元。其生產(chǎn)的“秦俑”牌系列奶粉被列入中國“十大名牌”，綜合效益指標名列全國同行業(yè)第五名，產(chǎn)品也從單一奶粉延伸 到各種功能奶粉、飲品、乳酸飲品、酸奶、豆奶、飼料等產(chǎn)品。

　　民營(yíng)企業(yè)也有個(gè)管理問(wèn)題，劉華國認為，他的企業(yè)沒(méi)有倒下去，在很大程度上得益于嚴格的管理，做過(guò)軍人的他深知 管理對企業(yè)的重要性�！般y橋”的成功帶動(dòng)了周?chē)�的農戶(hù)富裕，六個(gè)區縣、十四個(gè)鄉鎮、八千農戶(hù)、一萬(wàn)頭奶牛同“銀橋”緊 密聯(lián)系在一起。田紀云副委員長(cháng)稱(chēng)贊“銀橋”帶領(lǐng)群眾脫貧致富，陜西省領(lǐng)導人稱(chēng)贊“銀橋”富民一方。劉華國總結民營(yíng)企業(yè) 的優(yōu)勢時(shí)說(shuō)，其產(chǎn)權明確，負擔少，調頭快，在市場(chǎng)的選擇和決策、用人等方面有充分有自主權。

　　作為民營(yíng)企業(yè)家的劉華國也是議案熱心者，去年他就聯(lián)合其他代表提交了“建議加速推廣實(shí)施學(xué)生奶計劃”的議案。 日本在戰后提出“一杯牛奶強壯一個(gè)民族”的口號，并將其納入《學(xué)校給食法》。李嵐清副總理去年也特別提出，提倡學(xué)生奶 ，強壯民族，帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)。今年劉華國還將特別就此再交議案。他還同陜西代表一起提出制定《西部開(kāi)發(fā)法》議案，用法律 保障西部開(kāi)發(fā)。

　　劉華國是幸運的，他趕上了改革開(kāi)放的好時(shí)代，他的事業(yè)得到了陜西省領(lǐng)導人的熱心支持。在陜西及西北，像劉華國 這樣的民營(yíng)企業(yè)家不是太多，而是太少了。據了解，陜西的民營(yíng)企業(yè)只占百分之二十左右，同廣東、浙江等沿海發(fā)達省份相差 甚遠。開(kāi)發(fā)西部，盡管中央政府投入了大量的資金，但這筆資金畢竟有限，關(guān)鍵還要靠西部人改變觀(guān)念，真正將市場(chǎng)經(jīng)濟機制 納入經(jīng)濟生活的每一個(gè)角落。民營(yíng)經(jīng)濟可以直接融入民眾參與，直接吸收民眾手里的資金�？上驳氖�，陜西省政府不久前作出 了“放開(kāi)搞活國有經(jīng)濟，大力發(fā)展非國有經(jīng)濟”的決定。這其中，民營(yíng)企業(yè)的牽動(dòng)作用不可低估。民眾參與，民眾富裕。民眾 富裕，西部如何不富？（完）