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　　中新網(wǎng)北京9月10日消息：萬(wàn)科董事長(cháng)王石9日召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )表示，任志強的辭職是不同企業(yè)文化不相融合的結果，任的此舉還是清醒和高明的。

　　王石說(shuō)，華潤控股華遠房地產(chǎn)公司后不久，華潤的管理高層已經(jīng)認識到，萬(wàn)科企業(yè)文化和管理方式比較適合中國國情，即依靠市場(chǎng)模式開(kāi)發(fā)土地和推銷(xiāo)商品房；同時(shí)意識到像華遠那樣搞拆遷開(kāi)發(fā)高檔商品房，銷(xiāo)售依靠團體購買(mǎi)的模式將會(huì )大大萎縮。因此，華潤希望將華遠強有力的開(kāi)發(fā)能力和萬(wàn)科的企業(yè)管理模式有效地嫁接和移植在一起，來(lái)規避風(fēng)險。

　　據北京晨報報道，王石認為，任志強辭職會(huì )形成三贏(yíng)的局面：它有利于華潤按已經(jīng)認可的經(jīng)營(yíng)理念形成企業(yè)文化，進(jìn)行資源整合；對任志強的“新華遠”來(lái)說(shuō)，通過(guò)轉讓18%的股份，得到了資金，收回了“公司名號”；對北京的房地產(chǎn)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，將會(huì )產(chǎn)生一個(gè)有實(shí)力的競爭對手，因為任志強是老牌的房地產(chǎn)公司老總，對市場(chǎng)非常熟悉，一定會(huì )在房地產(chǎn)界有新的作為。