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　　中新社北京五月十二日電題：中國空調市場(chǎng)價(jià)格戰愈演愈烈

　　作者荷青

　　隨著(zhù)銷(xiāo)售旺季的到來(lái)，中國空調市場(chǎng)的價(jià)格大戰愈演愈烈，戰火從低端品種蔓延到高端產(chǎn)品，從分體機擴展到柜機。一家不知名的廣東民營(yíng)企業(yè)華高空調從本周末起，竟將兩匹柜機市場(chǎng)零售價(jià)降到一千九百八十元人民幣，與熱銷(xiāo)的一匹分體機價(jià)格相差無(wú)幾，業(yè)界大為側目。

　　今年三月開(kāi)始，中國空調熱季的價(jià)格戰趨于白熱化。有的廠(chǎng)商推出六百多元的空調；格蘭仕、奧克斯、新科等二線(xiàn)品牌靠降價(jià)二到三成，市場(chǎng)份額陡增。一線(xiàn)品牌雖然按兵不動(dòng)，但價(jià)格也在悄然下調，或展開(kāi)名目繁多的促銷(xiāo)活動(dòng)。這些活躍的空調品牌都將價(jià)格戰的重點(diǎn)放在分體機型上。

　　雖然空調廠(chǎng)商價(jià)格大戲你剛唱罷我登場(chǎng)，越炒越玄乎，但高端的柜機卻不敢越雷池半步，因為柜機被眾多企業(yè)當作保住利潤的主要品種。業(yè)內人士透露，一臺材料成本不到二千元的兩匹柜機，一般都賣(mài)到四千多元，毛利率高達百分之百。

　　華高空調一上市，就拿兩匹柜機開(kāi)刀，打出二千元以下的價(jià)格牌，比很多品牌的一匹分體機售價(jià)還低，他們到底意欲何為?是否賠本賺吆喝?

　　華高空調公司董事長(cháng)黎同柱稱(chēng)，華高空調是廣東現時(shí)最大的空調鈑金件和熱交換器生產(chǎn)基地，空調配件的利潤足以支撐整個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展，這次強勢介入空調領(lǐng)域，確定了“空調產(chǎn)品三年內不賺錢(qián)”的決心，先樹(shù)立品牌，用利潤換取市場(chǎng)。華高有很強的自我配套能力，空調一半以上的零配件自己做，材料成本普遍比同行低一成五到二成。

　　華高的目標是：今年產(chǎn)銷(xiāo)三十萬(wàn)臺，三年內成為知名品牌，產(chǎn)銷(xiāo)量進(jìn)入國內同行前五名。

　　據業(yè)內專(zhuān)家介紹，由于歷史的原因，現在國內空調行業(yè)被分成四大陣營(yíng):第一陣營(yíng)是歷史較長(cháng)、品牌知名度和市場(chǎng)占有率比較高的一線(xiàn)品牌；第二陣營(yíng)是歷史較長(cháng)，但品牌知名度和市場(chǎng)占有率一直沒(méi)有明顯提高的老品牌；第三陣營(yíng)是從事空調生產(chǎn)時(shí)間不長(cháng)，但由于營(yíng)銷(xiāo)戰略得當，沒(méi)有歷史包袱，在價(jià)格和成本方面占有絕對優(yōu)勢，品牌知名度和市場(chǎng)占有率迅速提高的空調新軍；第四陣營(yíng)是根本無(wú)資金、無(wú)設備、無(wú)技術(shù)和質(zhì)量保障，偷工減料、粗制濫造的“螺絲刀工廠(chǎng)”。

　　分析空調四大陣營(yíng)，華高空調副總經(jīng)理林漢波認為，最有發(fā)展前途的是第三陣營(yíng)的空調新軍。第二陣營(yíng)的老品牌半死不活，沒(méi)什么生命力。螺絲刀工廠(chǎng)只能擾亂市場(chǎng)一陣子，掀不了什么大浪。一線(xiàn)品牌產(chǎn)品售價(jià)居高不下，市場(chǎng)占有率必將下降。因為這些企業(yè)雖然有實(shí)力，也有價(jià)格下調的空間，但由于歷史沉淀的原因，庫存不少，如果他們要降價(jià)與空調新軍競爭，哪怕每臺只降三、五百元，光是盤(pán)存補差，起碼也要虧損好幾個(gè)億。而這些企業(yè)大多都是上市公司，絕不敢輕舉妄動(dòng)。

　　業(yè)內人士指出，現在空調的進(jìn)入門(mén)檻很低，中國現有近四百家空調廠(chǎng)家，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。消費者的選擇余地很大，高價(jià)空調確實(shí)難以為繼，空調業(yè)的暴利時(shí)代即將成為歷史。