中新社長(cháng)沙九月二十三日電題：大陸刊物市場(chǎng)，臺灣雜志下一個(gè)不可忽視的舞臺？——訪(fǎng)《卓越世界雜志》總經(jīng)理黃榮璨
中新社記者劉舒凌
談起在臺灣辦雜志的兩年經(jīng)歷，《卓越世界雜志》總經(jīng)理黃榮璨先生接受本社記者采訪(fǎng)時(shí)有許多感慨，他笑稱(chēng)自己在臺灣媒體界處在備受擠壓的最底層，先求生存，再說(shuō)發(fā)展。
《卓越世界雜志》是一家近二十年歷史的刊物，十幾年前曾有一個(gè)非常輝煌的時(shí)期，黃榮璨說(shuō)，現在已成為臺灣業(yè)界領(lǐng)袖的張忠謀、曹興誠當時(shí)都參加過(guò)《卓越世界雜志》主辦的座談會(huì )。但是現在，臺灣能站穩腳跟的財經(jīng)雜志也就剩下《遠見(jiàn)》、《天下》等不多的幾家。新興媒體的出現使傳統媒體備感艱難。網(wǎng)絡(luò )、電視、廣播、日報都在擴大財經(jīng)版，財經(jīng)刊物能做的，它們也懂、也在規劃。
黃榮璨說(shuō)，作為月刊的《卓越世界雜志》盡管能夠做出深刻的中長(cháng)線(xiàn)報道，仍然不易與及時(shí)跟進(jìn)的短線(xiàn)報道比；一個(gè)月的時(shí)間，事情很可能已經(jīng)發(fā)生天翻地覆的變動(dòng)。各類(lèi)媒體不僅都在加快傳播的速度，還一個(gè)擠壓一個(gè)；《卓越世界雜志》在各種媒體激烈競爭中，維持生存已不是件容易的事。
自二00一年受聘從香港金融界轉到臺灣做新聞刊物，黃榮璨為雜志改革做了很多努力。在內部，他組建起小而精的采編團隊，記者都是能采訪(fǎng)、會(huì )寫(xiě)作、會(huì )攝影的多面手；在外部，憑借品牌具有的公信力，與企業(yè)界協(xié)作贏(yíng)取外部支持。如今，《卓越世界雜志》銷(xiāo)量能有五六萬(wàn)冊，不至于虧損，表現已經(jīng)不錯了。
對于雜志一類(lèi)刊物的前景，黃榮璨有著(zhù)清楚的認知。他說(shuō)，市場(chǎng)發(fā)展有一定的限度。目前能夠作到的，也就是提升品質(zhì)，爭取在發(fā)行上有些微突破，但潛力并不大；所以，雜志社也出版叢書(shū)，一本好書(shū)若能賣(mài)出五萬(wàn)十萬(wàn)冊，可從效益上補充雜志的不足，雜志與叢書(shū)的影響力兩者相得益彰。
這是就島內而言，要突破瓶頸還存在一種可能：目光轉向大陸，黃榮璨說(shuō)。
黃榮璨一直不能忘記上個(gè)世紀九十年代初的一次經(jīng)歷，當時(shí)他在香港金融界工作，應邀到廣州舉辦講座；令他吃驚的是，前來(lái)聽(tīng)講的市民把大廳的過(guò)道都站滿(mǎn)了，第二天他留下來(lái)做了第二個(gè)演講。黃先生說(shuō)，這并不是要說(shuō)明自己水平有多高，而是大陸百姓在金融、投資、理財上的求知欲旺盛，當時(shí)大陸的新聞界還無(wú)法滿(mǎn)足需求。
現在的大陸市場(chǎng)，市場(chǎng)很大而財經(jīng)媒體尚未成熟，黃榮璨對于這一個(gè)機遇有很高的期待。在他看來(lái)，近年來(lái)大陸出現的財經(jīng)媒體在深度報道和實(shí)踐經(jīng)驗上仍有不足，存在發(fā)展的空間。
他的構想，近期希望做的，是與大陸各地的臺商協(xié)會(huì )聯(lián)絡(luò )，通過(guò)他們在臺商當中推薦《卓越世界雜志》；因為已經(jīng)有些臺商從臺灣把雜志帶到大陸，看完后還推薦給臺資企業(yè)的大陸員工。長(cháng)遠的，他說(shuō)，希望在政策允許的情況下，將來(lái)與大陸的媒體聯(lián)合，辦一本大陸版的雜志；他認為，借助各自?xún)?yōu)勢，《卓越世界雜志》可與大陸同行求得共同發(fā)展。
