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　　20日拉開(kāi)序幕的第十屆北京國際汽車(chē)展覽會(huì )上，全球首發(fā)的榮威550概念車(chē)和亞洲首發(fā)的MG TF跑車(chē)引來(lái)眾多驚艷目光。這是“上南合作”之后，MG名爵與上汽榮威首次聯(lián)袂同臺亮相。

　　4月1日，上海汽車(chē)已完成對南汽集團100%股權的收購工商過(guò)戶(hù)變更手續，標志著(zhù)自去年12月26日雙方簽訂合作協(xié)議之后，上南“百日整合”取得階段性成果。榮威名爵會(huì )否厚此薄彼？上南聯(lián)姻會(huì )否“聯(lián)而不融”？上南合作會(huì )是“拉郎配”嗎？中國汽車(chē)業(yè)這一里程碑式的聯(lián)姻能否美滿(mǎn)令業(yè)界充滿(mǎn)期待。

　　一問(wèn)：榮威名爵會(huì )否厚此薄彼？

　　源于同一品牌、相同技術(shù)的榮威和MG名爵注定從誕生之日起就要相互糾纏。昔日對手聚于同一屋檐下，會(huì )否親疏有別、厚此薄彼？

　　名爵備受期待的兩廂運動(dòng)版新車(chē)MG3 SW計劃上市日期從3月12日一推再推，而榮威750 1.8T天門(mén)山試駕等一系列宣傳活動(dòng)卻轟轟烈烈占領(lǐng)各大媒體，使得市場(chǎng)紛紛猜測上汽不惜犧牲銷(xiāo)量推遲MG3上市，是為榮威新車(chē)讓路。

　　上海汽車(chē)總裁陳虹對此解釋說(shuō)，榮威和名爵都是上汽的自主品牌，都是自己的孩子，新車(chē)上市的時(shí)間節點(diǎn)都跟著(zhù)質(zhì)量走。上汽高層4月7日再次對MG3進(jìn)行試車(chē)，它將接受市場(chǎng)挑剔的目光�？紤]到原MG品牌在動(dòng)力性能上的優(yōu)勢以及在跑車(chē)等細分市場(chǎng)上的悠久歷史和沉淀，上汽將MG名爵定位為高附加值的運動(dòng)型品牌，榮威則繼承尊貴典雅的中高檔轎車(chē)品牌形象，以免同質(zhì)競爭尷尬�！　�

　　“正是出于這一戰略定位，我們發(fā)現MG TF跑車(chē)最能代表MG名爵時(shí)尚運動(dòng)的品牌形象，所以將先于MG3上市，它將是國內第一款真正意義上的中置后驅跑車(chē)�！鄙虾Ｆ�車(chē)集團股份有限公司公關(guān)部執行總監朱湘君說(shuō)。

　　對于“名爵主外、榮威主內”的市場(chǎng)猜測，上海汽車(chē)執行副總裁、新南汽負責人陳志鑫表示：“MG的國際影響力確實(shí)有助于其開(kāi)拓海外市場(chǎng)，但名爵不可能放棄潛力巨大的國內市場(chǎng)，今年將推出MG TF、MG3、MG7 1.8T等新車(chē)，榮威也將上市550等新車(chē)；明年，完全由上汽自主開(kāi)發(fā)的中級轎車(chē)將以MG6的名義投放市場(chǎng)，上汽雙品牌差異化的戰略將逐漸清晰�！�

　　二問(wèn)：上南聯(lián)姻會(huì )否“聯(lián)而不融”？

　　上南合作簽約之后，上汽集團董事長(cháng)胡茂元就提出“全面合作，融為一家”八字原則，此次北京車(chē)展亦以“融合，創(chuàng )新，共贏(yíng)未來(lái)”為主題參展。然而，對于這樁跨越滬蘇兩地、文化差異巨大的聯(lián)姻，要真正“融為一家”談何容易？

　　元旦過(guò)后，上汽派出以陳志鑫為首的工作團隊進(jìn)駐南汽，開(kāi)始“百日整合”。陳經(jīng)歷了上海大眾從低谷到崛起的過(guò)程，被認為是再造南汽的最合適人選。來(lái)自上海通用、曾經(jīng)主持過(guò)煙臺車(chē)身廠(chǎng)重組的黃可基則出任MG名爵總經(jīng)理。資源整合已經(jīng)開(kāi)始。南汽和菲亞特終止合作后，上海大眾德方高層迅速考察了菲亞特的生產(chǎn)基地，并對其完成資產(chǎn)評估。4月18日，上海大眾正式簽署資產(chǎn)收購協(xié)議，上海大眾南京分公司正式掛牌。該基地將生產(chǎn)桑塔納3000的升級款“志俊”，今年產(chǎn)能就將達到6萬(wàn)輛，到2010年規劃產(chǎn)能達到10萬(wàn)輛。

　　胡茂元說(shuō)，這既解決了原基地產(chǎn)能閑置的問(wèn)題，又緩解了上海大眾的產(chǎn)能瓶頸。至于名爵南京浦口基地，目前MG7每月300多輛的銷(xiāo)量，遠不能滿(mǎn)足規劃產(chǎn)能，未來(lái)榮威和名爵將共享生產(chǎn)平臺。榮威在江蘇揚州的儀征基地，則將成為雙龍生產(chǎn)基地。

　　按照上汽的規劃，未來(lái)五年將對南汽滾動(dòng)投資80多億元�！吧夏先诤稀睂⑹官Y源優(yōu)化配置，盤(pán)活既有資產(chǎn)，新南汽財務(wù)狀況也將大大改善。

　　三問(wèn)：上南合作會(huì )是“拉郎配”嗎？

　　毋庸置疑，政府推動(dòng)在“上南聯(lián)合”中扮演了重要角色。那么，中國汽車(chē)行業(yè)這一里程碑式的聯(lián)合，會(huì )是“拉郎配”嗎？

　　中國汽車(chē)工業(yè)咨詢(xún)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)滕伯樂(lè )表示，國家鼓勵長(cháng)三角區域合作，發(fā)改委也鼓勵汽車(chē)產(chǎn)業(yè)整合、提高集中度。中國加入WTO之后，中國汽車(chē)工業(yè)直面國際競爭，必須走聯(lián)合發(fā)展的道路。鑒于上汽的多品牌運作經(jīng)驗和資源整合能力，通過(guò)統一規劃、統一研發(fā)、統一采購、統一生產(chǎn)、統一營(yíng)銷(xiāo)，上南兩家將實(shí)現優(yōu)勢互補，發(fā)揮一加一大于二的協(xié)同效應。

　　目前，南汽MG名爵、依維柯-躍進(jìn)，以及原南京菲亞特等整車(chē)資產(chǎn)，已分別與上汽乘用車(chē)公司、上汽商用車(chē)事業(yè)部以及上海大眾逐步銜接；東華公司除為名爵和榮威提供配套，也將與上汽零部件業(yè)務(wù)整合。中國規模最大的汽車(chē)集團已然輪廓清晰。（姜微 姚玉潔）