一波未平，一波又起。剛曝出電力行業(yè)抄表工年薪十萬(wàn)的新聞，電力行業(yè)系統就掀起了一股從上至下的降薪風(fēng)暴。據《21世紀經(jīng)濟報道》最新披露：電力系統內部自動(dòng)降薪已經(jīng)啟動(dòng)。華電集團要求各級單位“規范本部員工的收入分配制度”。而國家電網(wǎng)公司已在內部會(huì )議上要求，“各單位2006年工資總額實(shí)際發(fā)放水平控制在2005年發(fā)放水平之內，一律不得在工資總額以外發(fā)放工資性收入”。
薪酬制度透明化離不開(kāi)外部審計監督的強化
電力等壟斷行業(yè)依靠國家給予的壟斷地位，在資源價(jià)格不斷上漲的同時(shí)賺取高額利潤；在實(shí)現內部職工高薪的同時(shí)吞噬社會(huì )大眾的福利，這已經(jīng)成為社會(huì )和諧發(fā)展的嚴重障礙。此次電力行業(yè)自動(dòng)要求降薪究竟是基于行業(yè)改革的長(cháng)遠考慮，還是規避輿論譴責高峰的短期行為，目前尚不得而知。但是有一點(diǎn)是肯定的，基于國家宏觀(guān)調控和自然壟斷的考慮，破解壟斷雖屬治本之策，但一時(shí)之間恐難有大的突破。因此，不論電力行業(yè)的內部改革進(jìn)展如何，對外進(jìn)一步放開(kāi)以破解壟斷困境，對內進(jìn)一步實(shí)現員工薪酬的透明化、規范化以及建立有效的外部監管機制，將是電力行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必由之路。
員工薪酬透明化與強化外部監管從表面上來(lái)看似乎風(fēng)馬牛不相及，兩者的關(guān)聯(lián)度不大。但是在仔細揣摩之下，卻可以得出完全不同的結論：?jiǎn)T工薪酬制度的透明化、規范化離不開(kāi)外部審計監督的強化，尤其是在短期內市場(chǎng)機制無(wú)法充分實(shí)現其調節作用的情況下，缺乏有力的外部審計監督將會(huì )使員工薪酬透明化流于形式，并最終導致轟轟烈烈的降薪風(fēng)暴演變?yōu)榉髅娴奈L(fēng)。
電力行業(yè)的高額利潤通過(guò)三產(chǎn)進(jìn)行了轉移
人們可以看到，一方面是電力行業(yè)整體的虧損與低盈利狀態(tài)；另一方面是國家審計機關(guān)宣布80%的利潤集中在電力等五大壟斷行業(yè)，在電力供給不足的情況下電價(jià)節節攀升與電力企業(yè)員工整體高薪的屢屢曝光，個(gè)中原委究竟如何？答案只有一個(gè)：電力行業(yè)的高額利潤通過(guò)其他方式周轉流入了員工和高管的手中，從而在表面微利的情況下實(shí)現了薪酬水平的高速上漲。
事實(shí)也的確如此，“工資單并不代表一切”，工資以外的收入才是決定因素。通過(guò)持有電力行業(yè)自己興辦的三產(chǎn)行業(yè)，員工總體的薪酬水平與社會(huì )平均水平拉開(kāi)巨大的距離。實(shí)際上，電力主營(yíng)業(yè)務(wù)虧損而三產(chǎn)利潤極高已經(jīng)成為電力行業(yè)改革的“中國特色”。
或許有人會(huì )辯解電力辦三產(chǎn)是市場(chǎng)行為，員工通過(guò)持股獲取高收益也是無(wú)可厚非的。但是我們更應該注意的前提是，電力辦三產(chǎn)是依附于電力這一自然壟斷行業(yè)的。從理論上來(lái)說(shuō)，國家給予電力行業(yè)獨特的壟斷地位是著(zhù)眼于更好地為總體經(jīng)濟服務(wù)，避免無(wú)謂的競爭帶來(lái)巨大的資源浪費，而非不斷提高價(jià)格消耗社會(huì )福利水平、成為社會(huì )利潤黑洞，阻礙其他行業(yè)的健康發(fā)展。
電力行業(yè)自身的獨特地位決定了其總體盈利低水平和員工薪酬的社會(huì )平均化特征。從實(shí)踐上來(lái)講，電力辦三產(chǎn)本意是為了實(shí)現“減員增效”與“富余人員再就業(yè)”，因而一部分人員和產(chǎn)業(yè)應迅速實(shí)現向市場(chǎng)化的平滑過(guò)渡。
然而在實(shí)踐中，卻往往“一套人員、兩塊牌子”，三產(chǎn)即電力，電力即三產(chǎn)。三產(chǎn)對電力極強的依附性注定了電力成為其利潤的主要來(lái)源；而電力對三產(chǎn)極高的回報也使三產(chǎn)成為電力轉移利潤的最佳終端。
需要理清電力與三產(chǎn)的關(guān)系
要理清電力與三產(chǎn)的關(guān)系，沒(méi)有強力的外部審計監管是無(wú)法做到的，而不理清電力和三產(chǎn)的關(guān)系，員工薪酬水平的透明化恐怕也僅僅止步于工資單，無(wú)法從根本上實(shí)現薪金水平的制度化與規范化。
另外，電力辦三產(chǎn)絕大多數投資于與自身行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，部分甚至直接投資于主業(yè)之中，如電網(wǎng)辦的三產(chǎn)有發(fā)電企業(yè)，實(shí)際上是實(shí)現了上下游企業(yè)的合并，強化其壟斷地位，從而使三產(chǎn)市場(chǎng)化的性質(zhì)變味，最終淪為轉移利潤的工具，并將從電力行業(yè)轉移來(lái)的利潤進(jìn)一步轉移到個(gè)人的口袋。這樣的狀況不能說(shuō)三產(chǎn)收益是電力員工們的合法收益，因為其中相當部分應屬?lài)宜�，而非企業(yè)或個(gè)人。同時(shí)，關(guān)聯(lián)企業(yè)的交易也排斥了合理的市場(chǎng)競爭，促使電力行業(yè)的運營(yíng)成本加大，造成國有資產(chǎn)的損失。
電力行業(yè)改革的不足不應簡(jiǎn)單歸咎于市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，而是在市場(chǎng)化過(guò)程中還存在相當多的行政性殘留和利益博弈。根本的出路還在于構建更為完善的市場(chǎng)化制度，防止其中行政化和人為因素的干擾，而要做到這一點(diǎn)，在短期內可能惟有強化外部審計監管可行。
(稿件來(lái)源：新京報，作者：陸志明)
