中国老头老太做爰,国产麻豆乱码精品一区二区三区,国产伦精品一区二区三区老牛,日韩人妻无码一区二区三区99,午夜精品无码亚洲AV影院麻花

　　中新網(wǎng)北京5月31日消息：我國的金融體制改革到現在已經(jīng)7年了，《經(jīng)濟日報》日前發(fā)表文章“盤(pán)點(diǎn)”了7年來(lái)我國商業(yè)銀行的改革之路。

　　文章寫(xiě)到，盡管7年的時(shí)間不算太久，但7年的改革足以讓四家國有金融企業(yè)走出一片新天地。在1994年的金融改革中，原來(lái)的四大專(zhuān)業(yè)銀行改組為國有獨資商業(yè)銀行，在以后的7年中，中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、中國銀行和中國建設銀行都在努力調整自己的步伐，向市場(chǎng)化邁進(jìn)。

　　也許當年四大銀行沒(méi)有想到今天會(huì )面臨如此激烈的市場(chǎng)競爭，更難以想象在短短7年之后，我國金融市場(chǎng)的大門(mén)將會(huì )對世界開(kāi)得那么快、那么大。今天這四家國有商業(yè)銀行為了應對挑戰，加快自身的改革，建立現代商業(yè)銀行制度，各家銀行在完善內部決策、經(jīng)營(yíng)、監督和獎懲制度上采取了一系列措施，把國有商業(yè)銀行建成自我約束、自我發(fā)展的現代金融企業(yè)。同時(shí)，他們也在按照經(jīng)濟、合理、精簡(jiǎn)、高效的原則設立機構，改變過(guò)去網(wǎng)點(diǎn)多、人員多的狀況。

　　中國工商銀行去年撤并各類(lèi)機構和網(wǎng)點(diǎn)4000余家，分流了富余人員，降低了經(jīng)營(yíng)成本。去年工行還出臺了多項制度、規定106個(gè)，在全行建立了一套行之有效的經(jīng)營(yíng)效益和資產(chǎn)質(zhì)量考核辦法，并加大了稽核監察工作的力度。工商銀行還在全行推廣了新的綜合業(yè)務(wù)系統，客戶(hù)經(jīng)理制和綜合柜員制改革也在全面鋪開(kāi)。他們讓每一位員工都樹(shù)立“效益為中心，質(zhì)量是生命”的新觀(guān)念，讓現代商業(yè)銀行的意識深入人心。

　　中國銀行今年年初提出，中國銀行將用3至5年時(shí)間，發(fā)展成為按照良好公司治理機制運作的，功能齊全、布局合理、有獨到的比較競爭優(yōu)勢的國際大銀行；經(jīng)過(guò)5至10年的建設和以資本為紐帶的重組并購，使中國銀行躋身國際一流大銀行之列。同時(shí)，建立適應市場(chǎng)機制的人力資源開(kāi)發(fā)管理體制，為優(yōu)秀人才創(chuàng )造良好環(huán)境。實(shí)行全員目標責任制和全員績(jì)效考核，使上至各級行長(cháng)下到每位員工，責、權、利相對應。據了解，去年中國銀行進(jìn)行機構重組，撤并了近1300家各類(lèi)機構，精簡(jiǎn)員工3000多人，機構改革取得了重大進(jìn)展。

　　中國農業(yè)銀行的機構網(wǎng)點(diǎn)調整也取得了積極成果。除總行機關(guān)內設機構進(jìn)行調整外，撤并網(wǎng)點(diǎn)5759個(gè)，縣支行級機構降格為辦事處89個(gè)。此外，農業(yè)銀行大力推進(jìn)干部選、任用制度改革，規范了后備干部民主推薦程序，各級農業(yè)銀行實(shí)行了處級以下干部聘任制。全行95%的正式員工簽訂了勞動(dòng)合同，去年農業(yè)銀行在職員工減少2萬(wàn)余人。他們改革了工資管理和效益工資分配辦法，將個(gè)人的主要收入納入考核�！　�

　　中國建設銀行在加強內部機構改革，完善內控機制方面進(jìn)行了一系列重大調整，在組織機制上向現代商業(yè)銀行靠攏。

　　國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)問(wèn)題是影響商業(yè)銀行市場(chǎng)化進(jìn)程的一大包袱。長(cháng)期以來(lái)，國有商業(yè)銀行的主要服務(wù)對象是國有企業(yè)，當國有企業(yè)面臨困境時(shí)自然也給商業(yè)銀行的資產(chǎn)帶來(lái)影響。在官方公布的數字中，國有商業(yè)銀行的壞賬不足一成，但國有商業(yè)銀行貸款余額之大，與國際銀行業(yè)的水平相比，這個(gè)比例已經(jīng)相當高。因此，運用市場(chǎng)和法律手段，采取剝離出售、核銷(xiāo)、清收等多種形式，消化處理銀行的不良資產(chǎn)，是國有商業(yè)銀行改革的當務(wù)之急。此外，還應建立新增貸款質(zhì)量監控的責任制度。

　　去年金融資產(chǎn)管理公司收購了從國有獨資商業(yè)銀行剝離出來(lái)的1萬(wàn)多億元不良資產(chǎn)，并對4200多億元貸款實(shí)行了債轉股，降低國有獨資商業(yè)銀行不良貸款比例。同時(shí)，各家商業(yè)銀行也建立了嚴格的信貸管理制度，重視發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，嚴格控制產(chǎn)生新的不良資產(chǎn)。中國銀行為自己提出要求：境內機構今后3年不良資產(chǎn)比率要保證每年下降3個(gè)百分點(diǎn)，力爭下降4個(gè)百分點(diǎn)。工商銀行、農業(yè)銀行、建設銀行在提高資產(chǎn)質(zhì)量、降低不良資產(chǎn)比例方面也給自己提出了較高的要求。

　　中國人民銀行行長(cháng)戴相龍不久前曾說(shuō)過(guò)，中國即將加入世界貿易組織，屆時(shí)中國金融業(yè)將面臨金融全球化的新挑戰。他表示，我國將加快銀行體制和資本市場(chǎng)的改革步伐，爭取用5年左右或更長(cháng)一些時(shí)間，把4家國有獨資商業(yè)銀行改革為在國際金融市場(chǎng)上具有一定競爭能力的現代化大型商業(yè)銀行。他的話(huà)同時(shí)也表明，目前四家國有商業(yè)銀行的改革還遠未到位，建立現代銀行制度，真正走向市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)還需要企業(yè)自身的努力和宏觀(guān)環(huán)境的進(jìn)一步改善。(徐涵)