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　　中新網(wǎng)北京6月14日消息：據中國青年報報道，還是那副微笑的表情，還是那種有力的手勢。倪潤峰此次“真情告白”的主題很簡(jiǎn)潔：反思長(cháng)虹，重振山河。

　　“長(cháng)虹應采取集中式管理”

　　從去年5月15日開(kāi)始，長(cháng)虹開(kāi)始了一系列重大調整。兩位“少帥”接權，被普遍認為是長(cháng)虹實(shí)現所有權、經(jīng)營(yíng)權、監督權三分離的成功過(guò)渡�？蓛H七八個(gè)月后，少帥趙勇突然辭職，58歲的倪潤峰重新復出，將法定代表人、董事長(cháng)、CEO、黨委書(shū)記、總裁等數職集于一身。對此，各種議論紛起，公司高層卻遲遲不作解釋。

　　倪潤峰終于打破沉默。他把兩次大調整的原因歸結為改革的問(wèn)題和長(cháng)虹企業(yè)定位的問(wèn)題。倪潤峰說(shuō)，早在長(cháng)虹40周年廠(chǎng)慶時(shí)就認識到，“長(cháng)虹的腦袋有點(diǎn)發(fā)熱，大公司病毒提前產(chǎn)生”。他說(shuō)，隨著(zhù)長(cháng)虹的發(fā)展，組織構架、管理層次逐步加大，大量的年輕人被提升為“官”，官本位的思想開(kāi)始蔓延。但倪潤峰認為，長(cháng)虹的經(jīng)濟基礎還沒(méi)有達到這個(gè)程度。他坦言，長(cháng)虹在國內被稱(chēng)為特大型企業(yè)，但在全球范圍來(lái)看，它還只屬于中小企業(yè)。所以，長(cháng)虹的管理模式應該是集中式管理，而不是分權式管理。

　　“目前主要進(jìn)行市場(chǎng)方面的調整”

　　1997年以前，長(cháng)虹所有產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道主要是批發(fā)。1997年，長(cháng)虹彩電183個(gè)億的銷(xiāo)售額就是靠全國100多個(gè)銷(xiāo)售公司分銷(xiāo)到各地的。

　　倪潤峰認為，批發(fā)有批發(fā)的壞處，它集中體現為在終端產(chǎn)品上競相殺價(jià)，這樣直接導致了長(cháng)虹彩電價(jià)格的不穩定。有一些商家開(kāi)始拋棄長(cháng)虹品牌，轉而經(jīng)營(yíng)其他品牌，有的甚至把長(cháng)虹彩電擺在柜臺上作反面教材。倪潤峰把濟南7家銷(xiāo)售商罷賣(mài)長(cháng)虹的原因歸結到這上面。

　　從1998年開(kāi)始，長(cháng)虹開(kāi)始進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)調整，細化市場(chǎng)，培植自己的零售商，但市場(chǎng)的慣性、認識過(guò)程、勞動(dòng)力組織過(guò)程等，使這項工作異常艱苦。但即使這樣，1999年，這種思路的運用，還是取得了明顯成效。

　　2000年底到今年初，倪潤峰發(fā)現，產(chǎn)品銷(xiāo)售僅僅依靠批發(fā)商的傾向又出現了。商家開(kāi)始壓價(jià)，擠占別的商家的市場(chǎng)份額。倪潤峰痛心地說(shuō)，這是拿長(cháng)虹的骨頭熬長(cháng)虹的油，最后骨頭干了，油也沒(méi)有了，市場(chǎng)就可能擱淺。而目前，長(cháng)虹主要就是在搞這方面的調整。

　　“長(cháng)虹還是電子企業(yè)老大”

　　倪潤峰認為，今年彩電總體上還是供過(guò)于求，市場(chǎng)狀況不容樂(lè )觀(guān)，產(chǎn)品積壓，效益下滑。6月6日上午，他還專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì )研究彩管行情。

　　今年，隨著(zhù)美國經(jīng)濟的回落、第三世界國家經(jīng)濟的不景氣，出口市場(chǎng)也面臨嚴峻挑戰。雖然外部環(huán)境不樂(lè )觀(guān)，但長(cháng)虹還是要利用今年最后7個(gè)月的時(shí)間向目標沖鋒。倪潤峰豪氣滿(mǎn)懷：“中國電子企業(yè)，長(cháng)虹還是老大�！�

　　倪潤峰說(shuō)，長(cháng)虹的目標不容置疑：2001年，長(cháng)虹要走出低谷，利潤增長(cháng)20%；明年，長(cháng)虹要穩步上升。要進(jìn)入世界500強，年收入要達到1000個(gè)億才行。對此，長(cháng)虹矢志不渝。

　　倪潤峰57載風(fēng)風(fēng)雨雨

　　男，漢族，教授級高級工程師、中共黨員，1944年2月出生，山東榮城人。

　　主要名譽(yù)和職務(wù)有：中國共產(chǎn)黨第十四大代表、十五大代表、十五屆中央候補委員，四川省第七屆人大代表，四川省第七屆政協(xié)常委。

　　主要貢獻：自1985年上任以來(lái)，四川長(cháng)虹電子集團公司在倪潤峰的領(lǐng)導下，以創(chuàng )“世界名牌”為戰略目標，以“產(chǎn)業(yè)報國，振興民族工業(yè)為己任”的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)技術(shù)開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)開(kāi)拓，科學(xué)管理，股份制改造，資本運營(yíng)，長(cháng)虹公司已發(fā)展成為中國最大彩電生產(chǎn)基地，長(cháng)虹彩電已成為中國家喻戶(hù)曉的中國名牌產(chǎn)品，中國電子第一品牌。

　　主要獲獎情況：

　　國家級享受特殊津貼專(zhuān)家

　　“中國500名企業(yè)創(chuàng )業(yè)者”之一

　　1990年榮獲全國總工會(huì )頒發(fā)的全國“五一”勞動(dòng)獎?wù)?/p>

　　全國優(yōu)秀企業(yè)家“金球獎”

　　1995年8月，榮獲國家統計局頒發(fā)的“中國經(jīng)營(yíng)管理大師”榮譽(yù)稱(chēng)號

　　96年度國家有突出貢獻中青年專(zhuān)家、企業(yè)家

　　1997年1月，香港《亞洲周刊》亞太區96年度企業(yè)家成就獎中國大陸區唯一獲得者

　　1997年，榮獲原電子工業(yè)部頒發(fā)的96年度電子工業(yè)部“杰出人才專(zhuān)家獎”(楊中明陸錦東)