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　　中新社北京九月十日電(記者李鵬)公司治理結構問(wèn)題已經(jīng)成為中國資本市場(chǎng)的嚴肅問(wèn)題，中國證監會(huì )主席周小川在今天召開(kāi)的“中國上市公司的現代企業(yè)制度建設·公司治理大會(huì )”上，一一列舉了中國上市公司治理存在的七大缺陷。

　　周小川說(shuō)，由于具體國情不同，各國的公司治理所暴露出來(lái)的薄弱環(huán)節和缺陷也是不一樣的，中國上市公司治理的特色是：

　　一、中國過(guò)去有相當多的上市公司是國有控股，現在也有部分變成家族控制的企業(yè)，在控股比例大的情況下，容易出現一些缺陷。

　　二、過(guò)去在國有制占主導地位的的情況下，所有權和經(jīng)營(yíng)權甚至與政府的調控角色不清楚。很多大型企業(yè)上市后，存在所有者缺位，內部人控制的現象。

　　三、公司治理最根本的是要以股東利益最大化作為目標。中國的上市公司過(guò)去沒(méi)有這個(gè)概念，還要花一段時(shí)間才能成為中國商業(yè)文化的內容。

　　四、中國過(guò)去沒(méi)有尊重中小股民權益的傳統。中國要逐步建立保護中小投資者的觀(guān)念，這是發(fā)揮公司治理結構的一個(gè)重要內容。

　　五、中國的上市公司缺少公開(kāi)透明、提供準確信息的傳統。在計劃經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)內部的數據都是保密的�，F在，上市公司根據規則要增加透明度，很多人要轉變觀(guān)念，公正對待其他投資者。

　　六、有相當多的企業(yè)是改制上市，剝離非核心產(chǎn)業(yè)，讓核心產(chǎn)業(yè)上市，因此對于上市公司與母公司之間的相互關(guān)系，現在沒(méi)有完全處理好。

　　七、中國企業(yè)過(guò)去是國有制，職工代表大會(huì )要發(fā)揮更大的作用，但我們也要防止企業(yè)本身的雇員所造成的勞動(dòng)力市場(chǎng)效率降低的問(wèn)題。如何使職工和其他利益相關(guān)者，在公司治理結構中能夠發(fā)揮重要的作用，也是要考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。

　　周小川說(shuō)，正視和勇于解決中國上市公司公司治理結構的缺陷，借鑒國際經(jīng)驗，推進(jìn)中國上市公司的現代企業(yè)制度的建立和完善，對于中國資本市場(chǎng)健康成長(cháng)意義重大，對中國企業(yè)規范運作和提高競爭力必將起到積極的作用。

　　中國上市公司的現代企業(yè)制度建設·公司治理大會(huì )為期兩天，由中國證監會(huì )主辦，世界銀行、經(jīng)合組織、亞洲開(kāi)發(fā)銀行協(xié)辦。