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　　中新社南京九月十七日電(記者趙健)菲律賓SGV集團創(chuàng )始人薛華成今天作為成功的華人企業(yè)家典范，在第六屆世界華商大會(huì )”華商對世界經(jīng)濟的貢獻與責任”專(zhuān)題論壇上發(fā)表演講，他向華商提出了十條建議。

　　這位紐約哥倫比亞大學(xué)的商學(xué)碩士曾獲得菲律賓管理學(xué)會(huì )授予的杰出管理者稱(chēng)號。他的十條建議分別是：

　　一、必須永遠把第一份忠誠奉獻給他們所居住并且贏(yíng)得自己財富的那個(gè)國家。二、要努力成為當地社區的一部分，投身那些使并不富裕的多數人獲益的文化及社團計劃當中去。

　　三、如果你身處一個(gè)發(fā)展中國家，必須明白那里的需求巨大但資金短缺。作為一個(gè)優(yōu)秀的商人，你可以希望把風(fēng)險分散開(kāi)來(lái)，但切勿把讓你聚集財富的那個(gè)國家忘記。

　　四、全體華人都有理由為中國經(jīng)濟實(shí)力和中國政府所取得的成績(jì)而感到驕傲。特別是在西方、日本以及東南亞經(jīng)濟受創(chuàng )的那段時(shí)間。一個(gè)國家擁有如此高額的銀行儲蓄，其潛在的消費市場(chǎng)是非常巨大的。同時(shí)你也要當心這里的競爭。

　　五、華裔與鄰近國家的其他華人有著(zhù)經(jīng)濟上的聯(lián)系，這是他們的優(yōu)勢。應去幫助當地的商人找到合適的地區貿易伙伴。

　　六、依法付稅，不可從事任何非法活動(dòng)。

　　七、對一些亞洲國家在政治和媒體方面進(jìn)一步自由化有所準備。

　　八、改善自己的經(jīng)營(yíng)管理，提高透明度。

　　九、如果你有能干的子女來(lái)繼承并且發(fā)展你的業(yè)務(wù)，這當然好。但是必要時(shí)還應聘用專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人員，否則的話(huà)，你的企業(yè)不太可能適應全球性的競爭。

　　十、對你的企業(yè)不要太感情用事。找準時(shí)機買(mǎi)進(jìn)或賣(mài)出，這才是一名成功的企業(yè)家的標志。