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　　中新社南京九月十七日電 (記者鄧梅芳)中國改革基金會(huì )國民經(jīng)濟研究所所長(cháng)樊綱博士提出，中國民營(yíng)企業(yè)面對不斷放開(kāi)的市場(chǎng)，在進(jìn)行戰略性調整的過(guò)程中，要注意以下幾方面的問(wèn)題才能適應激烈的全球競爭。

　　其一，在新的競爭形勢下，對目前中國大多數民營(yíng)企業(yè)而言，還要對許多有相對優(yōu)勢的傳統產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)給予高度的重視。中國民營(yíng)企業(yè)剛剛起步，面對有實(shí)力的跨國公司，在相當長(cháng)時(shí)間里必須發(fā)揮中國的比較優(yōu)勢和相對優(yōu)勢。這樣還可以最大規模地利用中國的勞動(dòng)力市場(chǎng)，真正使五億農民脫離農業(yè)，進(jìn)入城市化和現代化的行列。

　　其二，目前許多企業(yè)在思考走出去占領(lǐng)國際市場(chǎng)的問(wèn)題，但中國在加入WTO后，其本土市場(chǎng)就越來(lái)越成為全球市場(chǎng)的一部分。中國民營(yíng)企業(yè)和華商企業(yè)由于具備文化背景的優(yōu)勢，應該能充分利用、開(kāi)拓中國這塊市場(chǎng)，這也是節省成本的一種思維方式。

　　其三，中國民營(yíng)企業(yè)還比較弱小，但規模小不一定競爭力弱，因此不要盲目擴大規模。但是在一些有規模才出效益的領(lǐng)域，中國民營(yíng)企業(yè)應采取聯(lián)合、合并、并購等方式來(lái)真正形成規模。在這個(gè)過(guò)程中，大陸民營(yíng)企業(yè)家要轉變觀(guān)念，不要執著(zhù)于個(gè)人暫時(shí)的名利的得失，而是要看到市場(chǎng)的發(fā)展規律，真正做到強強聯(lián)合、共同發(fā)展。

　　樊綱今日在此間的華商大會(huì )“全球化：機遇與挑戰”的專(zhuān)題論壇上做上述表示。