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華商訪(fǎng)談錄:國際化:中國民營(yíng)企業(yè)的必然挑戰——訪(fǎng)正泰集團董事長(cháng)南存輝 2001年09月18日 22:10 中新社南京九月十八日電題:國際化:中國民營(yíng)企業(yè)的必然挑戰——訪(fǎng)正泰集團董事長(cháng)南存輝 中新社記者趙江濤 中國開(kāi)放的深入和加入WTO在即,使國內市場(chǎng)國際化和國際競爭國內化的新競爭格局已經(jīng)形成,中國民營(yíng)企業(yè)再不能偏安一隅、自得其樂(lè ),否則企業(yè)將無(wú)路可退。 前來(lái)參加第六屆世界華商大會(huì )正泰集團董事長(cháng)南存輝在談到經(jīng)濟全球化時(shí),向記者表達了上述看法。他認為中國的民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展到一定階段時(shí),開(kāi)展國際經(jīng)營(yíng)、參與國際競爭變成為必然選擇,但不能單純把國際化作為一種追求,中國的民營(yíng)企業(yè)應迅速提高自身各方面素質(zhì),夯實(shí)基礎以發(fā)展壯大,在技術(shù)含量、質(zhì)量安全、工藝裝備等方面趕超世界先進(jìn)水平,此時(shí),國外市場(chǎng)不攻自破。 這位被《福布斯》雜志列入中國首富前五十名的中國民企精英在國際化經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題上,十分強調品牌戰略的運用。他認為,只是將產(chǎn)品打到國外或在國內與國外產(chǎn)品競爭還不算成功,企業(yè)追求的應該是持續發(fā)展的目標,本質(zhì)上要做一個(gè)具有國際美譽(yù)度的全球知名品牌。 對于存在較為普遍的盲目實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)的現象,南存輝認為,企業(yè)應認真審視條件是否成熟。企業(yè)是否有潛力?現有的一畝三分地是否耕種好了?是否到了進(jìn)一步精耕細作的邊際效益臨界點(diǎn)?是否積聚了足夠的人才、資金和技術(shù)實(shí)力?新領(lǐng)域與現有領(lǐng)域是否具有很強的關(guān)聯(lián)性?千萬(wàn)不能顧此失彼,揀了芝麻丟了西瓜。 他在談到正泰電器股份有限公司即將于年底破壁上市一事時(shí)指出,企業(yè)要提升競爭力,資本運營(yíng)是是一種重要手段。對于中國民營(yíng)企業(yè)上市進(jìn)行資本運營(yíng)問(wèn)題,南存輝說(shuō),對于絕大多數企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)應該成為企業(yè)生存和發(fā)展之本,資本運營(yíng)只能作為其輔助手段,要腳踏實(shí)地地做事,不能盲目進(jìn)行資本運營(yíng),包括盲目進(jìn)行股本炒作及企業(yè)并購! ≈袊駹I(yíng)企業(yè)要參與國際化經(jīng)營(yíng)還要在企業(yè)制度方面積極改革和創(chuàng )新,這是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。南存輝認為這是正泰成功的根本,他計劃在二0一0年之前通過(guò)融資、融智、融文化,創(chuàng )本土名牌,這是國際化正泰的最終體現。 對于廣大的海外華商,南存輝非常重視他們在國際市場(chǎng)上的成功經(jīng)驗,并將他們視為中國民營(yíng)企業(yè)參與國際化經(jīng)營(yíng)的重要有利因素。 |
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