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訪(fǎng)臺灣工商企業(yè)聯(lián)合會(huì )理事長(cháng)許勝發(fā) 2001年09月19日 18:21 中新社南京九月十九日電題:兩岸三地產(chǎn)業(yè)密切合作競爭力效果相乘——訪(fǎng)臺灣工商企業(yè)聯(lián)合會(huì )理事長(cháng)許勝發(fā) 中新社記者黃少華 “臺灣與中國大陸的產(chǎn)業(yè)具有互補性,合則兩利。正值兩岸即將加入世界貿易組織(WTO)之際,召開(kāi)盛況空前的第六屆世界華商大會(huì )來(lái)探討兩岸經(jīng)貿合作新模式,具有特別意義! 臺灣工商企業(yè)聯(lián)合會(huì )理事長(cháng)許勝發(fā)在華商大會(huì )期間接受本社記者采訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)。 他把兩岸經(jīng)貿近來(lái)情況及未來(lái)展望,分成下列三階段: 一、一九九0年至一九九五年,兩岸經(jīng)貿萌芽階段。先前兩岸阻隔,經(jīng)貿未能交流,十二年前,本人在工業(yè)總會(huì )理事長(cháng)任內,即主張兩岸經(jīng)貿交流,倡議到大陸東南沿海投資,利用大陸勤勞的勞力和廣大的土地,做為臺灣的生產(chǎn)基地,以使臺灣產(chǎn)業(yè)到大陸去尋求第二春。 二、一九九六年至二000年,面的擴大與質(zhì)的提升階段。這期間,臺灣廠(chǎng)商不但在華南、華東地區建立生產(chǎn)據點(diǎn),且向北、向西推移,到二十世紀結束的時(shí)候,在華南、華中都已出現臺灣廠(chǎng)商的群聚效應,上、中、下游廠(chǎng)商已在大陸完成布局,建立了生產(chǎn)分工體系,且臺商在大陸投資也出現了由南而北、由東而西、由小到大,由傳統產(chǎn)業(yè)到高科技產(chǎn)業(yè),由勞力密集到資本密集,由東部、南部到西部地區,都有臺商的投資,估計臺商在大陸總投資金額一千億美元左右。近年來(lái)臺灣在兩岸貿易中保持著(zhù)巨額順差,可見(jiàn)兩岸產(chǎn)業(yè)的互補性。 三、二00一年到二00八年,兩岸三地經(jīng)濟整合階段。目前大陸經(jīng)濟正處于“爬升到平穩飛行”的階段,面對諸多挑戰。大陸、臺灣、香港的產(chǎn)業(yè)如何整合,兩岸明年初正式加入世界貿易組織后,如何面對產(chǎn)業(yè)自由化、國際化的沖擊,兩岸能否面對種種障礙提出問(wèn)題、解決問(wèn)題,未來(lái)幾年將是關(guān)鍵。兩岸必須繼續合作,未來(lái)八年將兩岸三地建立為全球第二大經(jīng)濟體,以因應全球經(jīng)濟區域化的趨勢。因此,大陸喜逢成功申辦二00八年奧運會(huì ),應一舉建立現代化的軟硬設施及制度,以因應信息社會(huì )的來(lái)臨,建構知識經(jīng)濟的體制。 許勝發(fā)先生列舉事例,以作兩岸交流合則兩利的憑證。他說(shuō),十年前剛來(lái)大陸布局的鴻海精密機械,運用精密模具在臺灣研發(fā)、大陸生產(chǎn)的策略,創(chuàng )造強大競爭力,傲視全球,F在,鴻海已經(jīng)是全球計算機準系統的大廠(chǎng),與國際計算機大廠(chǎng)密切的策略聯(lián)盟,今年并有希望與臺灣電子業(yè)龍頭“臺積電”一爭高下,成為全球舉足輕重的電子集團。鴻海成功的例子,充分說(shuō)明臺灣與大陸合作下的全球競爭優(yōu)勢。 許勝發(fā)先生表示,臺灣的擅長(cháng),在于有很強的產(chǎn)業(yè)供應鏈,今后應善于運用臺灣人才從事研究開(kāi)發(fā)及發(fā)揮行銷(xiāo)長(cháng)才,并基于比較利益原則,使兩岸經(jīng)貿一起提升。 他指出,當前,臺灣海峽這條鴻溝,應該趕快消除,建立兩岸密切的合作體系,則兩岸三地產(chǎn)業(yè)競爭力將日益提升。 為爭取商機,參加本次華商大會(huì )的許勝發(fā)先生于今天中午率團離開(kāi)南京,前往上海。(完) |
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