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“沈陽(yáng)案”三問(wèn)

2001年11月06日 11:35

  

聲明:本版文章之版權屬于原作者及原刊載媒體,如轉載請與原刊載媒體聯(lián)系,謝謝合作。

  一問(wèn):“專(zhuān)業(yè)隊”為何不敵“業(yè)余隊”?

  “沈陽(yáng)案”東窗事發(fā)似乎純屬偶然,最初是馬向東在澳門(mén)豪賭被人發(fā)現,于是才有連串“窩案”的大敗露。

  人們很容易假設,如果沒(méi)有馬向東的“一時(shí)不慎”惹火燒身,沈陽(yáng)的這批貪官會(huì )不會(huì )還照樣舒舒服服地混下去,有的還會(huì )像慕綏新一樣被吹捧為有政績(jì)的“好市長(cháng)”而官運亨通?人們更會(huì )質(zhì)問(wèn),為什么貪官的劣績(jì)“墻內開(kāi)花墻外香”——近在咫尺的沈陽(yáng)市各監督部門(mén)無(wú)動(dòng)于衷,卻被別處的人發(fā)現?

  慕綏新也是一個(gè)典型的例子。他是個(gè)大貪官,而且平時(shí)并不掩飾他的豪奢。然而,最早向外界透露這一信息的,卻是一些香港記者。1998年,慕綏新邀請一批香港記者到沈陽(yáng)采訪(fǎng),慕接見(jiàn)記者時(shí)的一身名牌行頭就值數萬(wàn)元,這自然給記者們留下了深刻印象。在回港后的報道中,一位記者專(zhuān)門(mén)點(diǎn)出慕綏新的派頭,并暗示他可能是個(gè)貪官。

  這的確令人汗顏:遠隔千里、也未受過(guò)反腐教育的香港記者,僅憑一面之交就能“嗅”出問(wèn)題,而我們那么多的專(zhuān)業(yè)反腐隊伍——紀委、監察、檢察、人大等等,天天都在慕綏新身邊,卻對其腐敗問(wèn)題居然長(cháng)時(shí)間“毫無(wú)覺(jué)察”!

  貪官的劣行,總是有蛛絲馬跡可尋的。有時(shí)根本不是“蛛絲”、“馬跡”,簡(jiǎn)直就是做著(zhù)腐敗的廣告。君不見(jiàn),有“擺在街上的腐敗”(超豪華住宅),有“坐在屁股下的腐敗”(超豪華進(jìn)口轎車(chē)),有“耳朵邊的腐敗”(新式手機不時(shí)更換),有“穿在身上的腐敗”(一身行頭價(jià)值數萬(wàn)),有“沖出國門(mén)的腐敗”(公款出國游外加豪賭淫樂(lè )),有“大膽面向社會(huì )各階層的腐敗”(利用婚喪嫁娶大肆收受錢(qián)物)……林林總總,不一而足。類(lèi)似的腐敗現象,不用細查就能知個(gè)八九,因為他們的開(kāi)支明顯地與他們的收入不符。

  當然,我們的專(zhuān)業(yè)反腐人士的反腐業(yè)績(jì)也是有目共睹。許多貪官被板倒,都有反腐“專(zhuān)業(yè)隊”的功勞。我們不能憑懷疑定罪,不能憑“蛛絲”、“馬跡”定罪,從發(fā)現“蛛絲”、“馬跡”到將腐敗分子推上法庭,主要靠反腐“專(zhuān)業(yè)隊”。但是,反腐“專(zhuān)業(yè)隊”也存在明顯的問(wèn)題,特別是在日常發(fā)現貪官方面常常耳不聰目不明。比如,對天天在眼皮底下、豪奢而不掩飾的大貪官慕綏新,視而不見(jiàn),這不能不說(shuō)是一種失誤或失職。

  反腐“專(zhuān)業(yè)隊”不敵“業(yè)余選手”,非不能也,是不為也!安粸椤钡脑蛏醵,很重要一點(diǎn)是體制上的原因。目前在地方上,不管是紀委、監察,還是檢察院,甚至包括人大,實(shí)際上都是地方一、二把手的下屬,財權、人權都在上級手里。在這種情況下,讓他們監督他們的“老板”,簡(jiǎn)直有點(diǎn)強人所難。而且腐敗分子多是上下勾結,這樣一來(lái),即使對同級或下級的監督,也會(huì )因此而半途而廢。因此,要想使反腐“專(zhuān)業(yè)隊”真正發(fā)揮出應有的“水準”,還是應該認真反省一下我們的反腐體制和機制。

  二問(wèn):“幾把手”怎會(huì )比不過(guò)“一把手”?

  “慕馬案”有一個(gè)現象觸目驚心:涉案的腐敗官員中,竟有20余人是“一把手”!

  從“一府兩院”的政府市長(cháng)、檢察院檢察長(cháng)、法院院長(cháng),到財政局長(cháng)、國稅局長(cháng)、土地局長(cháng)、物價(jià)局長(cháng)、煙草專(zhuān)賣(mài)局長(cháng)、建委主任、國資局長(cháng)……一個(gè)又一個(gè)要害部門(mén)的“一把手”相繼落馬,這被稱(chēng)為奇特的“一把手現象”。

  這些“一把手”腐敗起來(lái)同樣不縮手縮腳。國稅局局長(cháng)的辦公室和家里都豪華得令人瞠目;法院院長(cháng)包養六七個(gè)情婦;國資局長(cháng)“泡小姐”一擲千金;財政局長(cháng)動(dòng)輒出國瀟灑……給人的印象是,這些“一把手”們天馬行空,沒(méi)有一點(diǎn)約束,甚至使人懷疑這些單位是否有領(lǐng)導班子,除了“一把手”外是否還有“二把手”、“三把手”等分工負責、相互監督的班子成員。

  當然,給人印象最深的還是慕綏新。據說(shuō)他在講話(huà)或與干部談話(huà)時(shí),經(jīng)常講的就是“我要如何如何給你解決問(wèn)題”、“我如何如何給你提高待遇”等。周偉在鞍山口碑不好,慕綏新卻將他調到沈陽(yáng)任煙草專(zhuān)賣(mài)局局長(cháng);群眾舉報夏任凡,中紀委下令調查,慕綏新從中阻撓,就沒(méi)有人敢再堅持。

  不光在用人上,在其他重大決策方面,這位在沈陽(yáng)一直以有魄力、敢拍板而著(zhù)稱(chēng)的市政府“一把手”,常常是“金口玉牙”,一個(gè)人說(shuō)了算,F在回過(guò)頭來(lái)看,他的一些“拍腦門(mén)”、“拍胸脯”一言堂定下的決策,完全是缺少科學(xué)決策、缺少集體討論的蠻干、胡干。

  沈陽(yáng)市會(huì )展中心選址,無(wú)論從城市建設和經(jīng)濟活動(dòng)來(lái)看,都不應選在現在這個(gè)地方,很多人提出過(guò)反對意見(jiàn),但權傾一時(shí)的慕綏新卻一意孤行。如今,這個(gè)原計劃投資7.2億元的基本成型的建筑業(yè)已停工,新近的一個(gè)方案是要把它炸掉,需要付出的的代價(jià)是,僅地面建筑就要損失8000萬(wàn)元!

  為什么幾個(gè)“×把手”都比不過(guò)“一把手”?關(guān)鍵還是我們的領(lǐng)導體制有漏洞。

  一個(gè)班子里也就是那么幾個(gè)人,對“一把手”的監督基本上是靠他們。然而,一方面,事實(shí)上的“首長(cháng)負責制”給了“一把手”很大的權力,如財務(wù)上的“一支筆簽字”等等,同時(shí)又沒(méi)有權威部門(mén)確定權力分配的“游戲規則”,致使其他幾個(gè)人只能唯“一把手”是從,否則“一把手”可以略施小計,就將權力轉移到他或他信任的人手中。另一方面,近些年實(shí)施的黨委會(huì )“票決制”等新方法,或是沒(méi)有認真執行,或是在實(shí)踐中并不可行(如常委會(huì )人數很少,投票方式又很不規范,常委委員很難真實(shí)表達個(gè)人意愿),基本上對“一把手”沒(méi)有什么監督效果。

  此外,一些實(shí)權部門(mén)的“一把手”沒(méi)有實(shí)行任期制、輪換制,多年當政,他可以利用手中的權力織成龐大、堅實(shí)的“關(guān)系網(wǎng)”,排除異己,規避監督,從而產(chǎn)生令人擔憂(yōu)的“一把手現象”。

  三問(wèn):“小問(wèn)題”為何變成“大問(wèn)題”?

  “慕馬案”中有一位勇士令人難忘,那就是因舉報慕綏新、馬向東等貪官而被開(kāi)除黨籍、關(guān)進(jìn)勞教所的離休老干部周偉。

  不過(guò),使人覺(jué)得尷尬的是,周偉是在馬向東澳門(mén)豪賭、劣行敗露,上面開(kāi)始著(zhù)手查處貪官們以后,才被放出勞教所的。在這之前,幾乎沒(méi)有人重視他的舉報,認為那不過(guò)是一些“小問(wèn)題”。

  然而,很多貪官的這些“小問(wèn)題”背后,往往是令人心驚的“大問(wèn)題”,只是我們的有關(guān)部門(mén)對此感覺(jué)麻木而已。

  報載,沈陽(yáng)市紀委搞過(guò)一次調查,在晚上6點(diǎn)后給市管領(lǐng)導干部掛電話(huà),結果有一半的人無(wú)法找到。但是,他們的調查也就止于此,沒(méi)有繼續深入。兩年前,皇姑區副區長(cháng)關(guān)宏陽(yáng)因經(jīng)濟問(wèn)題落網(wǎng),牽涉到多名官員收受禮金的問(wèn)題,但這些官員僅僅被要求上交禮金,再也沒(méi)人做深入的調查處理。

  與此同時(shí),很多上面要求“從嚴”的批示,在下面也會(huì )變成無(wú)聲無(wú)息。一次,遼寧省委接到一封涉及沈陽(yáng)的署名舉報信,省委書(shū)記作了批示,省委副書(shū)記更是要求認真查一查。但是,舉報信轉到沈陽(yáng)后卻再無(wú)回音。2000年,沈陽(yáng)市紀委提出的7起必須要有結果的督促查辦案件,竟然沒(méi)有一家上報結果,最后不了了之。

  如果這些“小問(wèn)題”當時(shí)就得到足夠重視,一方面可能順藤摸瓜,抓出“小問(wèn)題”背后的“大腐敗”;另一方面,如果這些“小問(wèn)題”的確只是個(gè)苗頭,認真抓一抓,對領(lǐng)導干部也是一個(gè)提醒,會(huì )避免更大問(wèn)題的發(fā)生。

  所有這些問(wèn)題,應該說(shuō)都不只存在于沈陽(yáng)。因此,有關(guān)部門(mén)也有必要對照“沈陽(yáng)案”暴露出的問(wèn)題,再多提出一些疑問(wèn),或許可以堵住一些漏洞,增強反腐的效果。

  摘自:《時(shí)代潮》




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