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　　中新社北京十一月六日電題中國家電如何面對十面埋伏

　　中新社記者賈全欣

　　作為最早走向市場(chǎng)化的行業(yè)之一，中國家電業(yè)以其出道晚、發(fā)展快而聞名。在短短的二十年間，中國已經(jīng)成為世界最大的家電生產(chǎn)國和消費國。

　　事實(shí)證明，一個(gè)產(chǎn)業(yè)無(wú)序而過(guò)度的膨脹，就難免陷入產(chǎn)品剩余的尷尬。中國的彩電、冰箱、空調等家電產(chǎn)品由于供大于求而陷入困境已眾所周知。今天再次面對中國加入WTO的挑戰時(shí)，他們更深切地感受到了“十面埋伏”的陰影和國際市場(chǎng)的誘惑。

　　 　　洋品牌捷足先登戰略轉移

　　在中國即將入世的歷史時(shí)刻，精明的跨國公司已悄然進(jìn)行了戰略轉移。索尼、松下、東芝、夏普、日立、三洋分別扎根上海、濟南、大連、南京、福州；LG和三星落戶(hù)沈陽(yáng)、天津；飛利浦在蘇州站穩腳步。

　　這種態(tài)勢顯示，洋品牌試圖以先進(jìn)技術(shù)和廉價(jià)勞動(dòng)力資本的優(yōu)化組合來(lái)降低成本，取得品牌和價(jià)格的雙重優(yōu)勢，以便能夠與迅速發(fā)展的中國家電相抗衡。

　　而已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代的中國家電，大多數企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)手段和網(wǎng)絡(luò )相對滯后，與跨國公司相比，在諸多方面處于劣勢。這不能不對中國家電產(chǎn)業(yè)構成一定威脅。

　　國際市場(chǎng)成為新?tīng)帄Z對象

　　選擇海外市場(chǎng)作為發(fā)展空間，不約而同成為中國家電企業(yè)的正在調整到位的新策略。

　　今年重新登上長(cháng)虹帥位的倪潤峰認為，盡管目前中國彩電業(yè)進(jìn)入前所未有的嚴冬。但是，中國加入WTO后，這種局面將會(huì )有所改變。

　　倪潤峰表示，面對洋品牌的沖擊，長(cháng)虹經(jīng)過(guò)兩年的艱苦調整，已經(jīng)順利實(shí)現由“笨拙的大象”向“敏捷的老虎”轉型的企業(yè)裂變。中國貨進(jìn)入美國、日本、歐洲生產(chǎn)市場(chǎng)的時(shí)機已經(jīng)成熟。

　　長(cháng)虹目前已全面通過(guò)CE、UL等國際通行認證，并在一百多個(gè)國家申請了注冊商標，長(cháng)虹的海外市場(chǎng)已初具規模。

　　海爾首席執行官張瑞敏對此也表現得鎮定自若。他斷言，入世后，企業(yè)間的競爭將從過(guò)去直接的市場(chǎng)競爭轉向客戶(hù)的競爭，誰(shuí)能拆除企業(yè)與客戶(hù)之間的“墻”，誰(shuí)就能在競爭中取勝。

　　他表示，海爾已經(jīng)搭建了一個(gè)國際化企業(yè)的發(fā)展框架。在全球擁有貿易中心五十六個(gè)，設計中心十五個(gè)(其中海外八個(gè))工業(yè)園九個(gè)，在全球白色家電制造商中排名第六。

　　　　　科技“突圍”再創(chuàng )輝煌

　　種種跡象表明，依靠技術(shù)創(chuàng )新，在更高的層次上打破家電領(lǐng)域的核心技術(shù)為跨國企業(yè)所壟斷的局面，成為中國家電業(yè)與洋品牌抗衡的的新武器。

　　今年以來(lái)，中國家電業(yè)以前所未有的速度，推出一系列科技含量高的新品，部分企業(yè)甚至把科研機構設在國外，緊跟世界潮流。

　　長(cháng)虹代表顯像技術(shù)劃時(shí)代革命的PDT系列和DP系列精顯背投彩電、海爾優(yōu)于美國能耗標準的冰箱和達到國際領(lǐng)先水平的空調技術(shù)等、具有世界先進(jìn)水平的“門(mén)制冷”冰箱在春蘭誕生、創(chuàng )維則開(kāi)始向網(wǎng)絡(luò )家電進(jìn)軍。

　　所有這些，似乎都預示著(zhù)中國家電業(yè)把科技作為行業(yè)靈魂的新時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，盡管這個(gè)目標的實(shí)現將是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，但也是中國家電業(yè)的唯一出路。

　　　　　專(zhuān)家獻出“錦囊妙計”

　　專(zhuān)家們則認為，僅有這些還遠遠不夠。中國家電業(yè)要在全球化進(jìn)程中持續發(fā)展，必須從全球化的視角來(lái)制定行業(yè)的發(fā)展戰略。

　　如建立廣泛的戰略聯(lián)盟，包括與供應商、銷(xiāo)售商的戰略聯(lián)盟，以達到優(yōu)勢互補、降低風(fēng)險、提高競爭力的目的。

　　加快產(chǎn)業(yè)結構轉型，包括提高產(chǎn)業(yè)集中度和進(jìn)行產(chǎn)品結構和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)結構的調整。開(kāi)發(fā)與本行業(yè)相關(guān)尚又較高贏(yíng)利水平和較好前途的產(chǎn)品。

　　　諸如此類(lèi)，相信都不失為助中國家電業(yè)一臂之力的“錦囊妙計”。