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　　中新社北京一月十四日電題：經(jīng)濟學(xué)家張維迎：憂(yōu)慮中國企業(yè)的競爭力

　　　　　　　　　　中新社記者趙江濤

　　“中國經(jīng)濟對國際上的企業(yè)、資本、人才具有很強的吸引力，中國經(jīng)濟將在很長(cháng)一段時(shí)間內保持持續穩定增長(cháng)。而眾多中國企業(yè)的情況可能就會(huì )很不一樣，因為在中國入世之后，多數中國企業(yè)的競爭力將只能維持三到五年�！�

　　中國入世后，這句話(huà)已經(jīng)不那么聳人聽(tīng)聞了。說(shuō)這話(huà)的是中國當紅經(jīng)濟學(xué)家張維迎。

　　在昨天舉行的第四屆北大光華新年論壇上，北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長(cháng)張維迎表示，他對中國作為一個(gè)國家的競爭力表示樂(lè )觀(guān)，但對中國企業(yè)在入世之后的競爭力感到憂(yōu)慮。

　　中國企業(yè)過(guò)去之所以能夠賺錢(qián)，張維迎分析認為五個(gè)因素導致了這個(gè)結果：其一，中國的企業(yè)廉價(jià)地獲取了眾多的生產(chǎn)資源，其中也包括了資金和高素質(zhì)人才；其二，政府支持所造成的壟斷和地方政府提供的所謂“地方保護”；其三，中國企業(yè)家和員工的吃苦耐勞精神，他們很多人能夠每天工作十幾個(gè)小時(shí)，每周工作七天，這在西方發(fā)達國家是不可想象的；其四，家族管理模式大大節約了所謂“代理成本”；其五，中國優(yōu)勢資源所成就的產(chǎn)品優(yōu)勢。

　　張維迎認為這五個(gè)條件在中國入世之后都發(fā)生了重大的變化。廉價(jià)獲取生產(chǎn)資源將越來(lái)越成為不可能，勞動(dòng)力成本將逐漸攀升，家族式管理將面臨信任與能力的矛盾和國外企業(yè)成熟經(jīng)營(yíng)模式的挑戰，政府也將由規則的制定者和改變者變成規則的執行者和遵守者，所有這些將深刻改變中國企業(yè)的生存環(huán)境。

　　張維迎指出，對于中國企業(yè)來(lái)說(shuō)不斷創(chuàng )造企業(yè)的核心競爭力已成為一個(gè)十分關(guān)鍵的問(wèn)題。他認為一個(gè)企業(yè)內部資源和能力即核心能力，應該具有獨有的特性，必須是偷不走、買(mǎi)不來(lái)、拆不開(kāi)、帶不走、溜不掉的，企業(yè)家在關(guān)注企業(yè)贏(yíng)利的同時(shí)，更應該對塑造獨特的企業(yè)核心能力下功夫。

　　同時(shí)，他也提醒中國企業(yè)家們應充分注意可能面臨的人才問(wèn)題，因為中國的企業(yè)尤其是國有企業(yè)在過(guò)去比較習慣于廉價(jià)使用高素質(zhì)的人才，而隨著(zhù)國外企業(yè)的不斷涌入，各種人才將會(huì )找到其合理的價(jià)位，隨之而來(lái)，中國企業(yè)尤其是國有企業(yè)的人才危機將日漸深刻。

　　他還提醒中國企業(yè)應重視品牌的價(jià)值，他認為對于大多數行業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著(zhù)收入水平提高，品牌的價(jià)值將越來(lái)越大。