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韓國企業(yè)界:向韓國足球隊教頭希丁克學(xué)習 2002年06月07日 09:37 中新社漢城六月六日電 荷蘭人希丁克率領(lǐng)韓國足球隊在本屆世界杯上創(chuàng )造了奇跡,不僅成為韓國球迷眼中的英雄,而且還受到了韓國企業(yè)界眾口一詞的推崇,他們普遍對“希丁克現象”予以關(guān)注,并認為希丁克的領(lǐng)導模式值得韓國的經(jīng)營(yíng)者參考。 據韓國媒體報道,一名韓國企業(yè)集團人士指出,希丁克領(lǐng)導模式的關(guān)鍵在于體系。從隊員的選拔,到球隊的組織運營(yíng)等所有的細節,他都充分具有為韓國隊導入先進(jìn)體系的指導能力。 希丁克的用人標準受到企業(yè)人士推贊,認為他排除了隊員以往的名聲和個(gè)人感情等因素,而采用了一種徹底的“能力至上”的方法。這種方法與確保優(yōu)秀人才與強調結果的企業(yè)理想模式十分接近。 與此同時(shí),希丁克主教練選擇英國、法國這類(lèi)歐洲的強隊作為賽前強化訓練比賽的對手,這樣的方針對于著(zhù)眼于在全球市場(chǎng)躍升的韓國企業(yè)來(lái)說(shuō),也被認為是很有參考意義的。 此外,希丁克注重體力與速度等基本素質(zhì)的傾向,也被認為是與大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針相同。三星集團董事長(cháng)李健熙稱(chēng),這是一種重視基本的正道的經(jīng)營(yíng)路數。LG集團董事長(cháng)具本茂強調:只有重視基本的東西,才能成為一流。 從二○○○年十二月起韓國隊變成希丁克時(shí)代后,在沒(méi)有顯示出好結果的一段時(shí)間內,這名主教練也曾經(jīng)遭到眾多指責。而三星集團在其新近完成的一份以《希丁克式的環(huán)境經(jīng)營(yíng)》為題的報告書(shū)中強調:這種不為短時(shí)期內的結果所左右的領(lǐng)導能力,以及通過(guò)競爭來(lái)選拔隊員的做法,是值得企業(yè)參考的。(完)
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