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 中國新聞社 2002年11月06日星期三
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當不了教授,就別當教授——談教授的師德

2002年11月06日 10:59

  終于有人對大學(xué)教授提出非議了。詹學(xué)偉的《一個(gè)大學(xué)生對教授們的呼吁:你們別再“逃課”了,敢于披露某些教授不正經(jīng)教課的時(shí)弊,是一篇對高等教育負責任的批評。

  曾經(jīng)有一位教授上書(shū),對大學(xué)生成績(jì)逐年下滑表示憂(yōu)慮。媒體為此發(fā)過(guò)不少評論,批評大學(xué)生不珍惜時(shí)光刻苦讀書(shū),所言固然不錯,但畢竟只言及教學(xué)中“學(xué)”的一方,沒(méi)有觸及更重要的一方,即“教”的一方。教與學(xué)是教師與學(xué)生的雙向活動(dòng),如果教授的教學(xué)質(zhì)量也逐年下滑,怎能企望學(xué)生的學(xué)習質(zhì)量逐年上升?

  某些教授的教學(xué)質(zhì)量,的確有逐年下滑的趨勢。詹學(xué)偉批評的“逃課”,其實(shí)只是一點(diǎn)而已。不“逃課”的教授又怎么樣呢?好的也有,但少有。早幾年,就有人對三所高校教師做過(guò)一次專(zhuān)題調查,教學(xué)好的只占5%,較好和一般的占21%,而教學(xué)差的比例高達74%。這其中就包括教授在內。實(shí)際上,現在有的教授還不如講師,無(wú)論處理教材、講授方式、教學(xué)效果,都比不上講師。而差的表現,主要是只客觀(guān)地向學(xué)生解釋現成的知識結論,缺乏對知識的體驗、領(lǐng)悟,教學(xué)中師生之間缺乏認識、情感的沖撞和溝通,課講得沒(méi)有滋味,學(xué)生所獲、感悟甚少。據我觀(guān)察和聽(tīng)到學(xué)生的反映,有的沒(méi)有學(xué)術(shù)個(gè)性,照本宣科,哪怕“本”子已經(jīng)陳舊,也不管觀(guān)點(diǎn)應該修正;有的不認真備課,甚至一本講稿講幾年,沒(méi)有新見(jiàn)解新材料;有的信馬由韁,東扯西拉,天南地北侃大山。諸如此類(lèi),哪有教學(xué)質(zhì)量可言?

  造成這種現象的原因是多方面的,除了教授個(gè)人的原因外,我以為主要有以下幾點(diǎn):

  第一,對教學(xué)缺乏足夠的重視。高校建設中,無(wú)論學(xué)校,還是政府教育職能部門(mén),對高校的評估看上去極為嚴格,學(xué)校規模、學(xué)生數量、專(zhuān)業(yè)設置、教授多少、講師多少、教學(xué)設施、實(shí)驗室、圖書(shū)館藏書(shū)量、科研成績(jì)等等,都詳細進(jìn)行檢查驗證,應該說(shuō)是細致的。但是對教學(xué)卻很少進(jìn)行過(guò)評估檢查,也很少傾聽(tīng)師生對教學(xué)的意見(jiàn)。沒(méi)有一流的教學(xué),怎么會(huì )有一流的大學(xué)?

  第二,沒(méi)有建立切實(shí)可行的教學(xué)責任制度。教授、講師、助教,毫無(wú)疑義是有區別的,但區別在哪里?科研也許能拿“論著(zhù)”來(lái)區別,但教學(xué)上的東西恐怕很少有人說(shuō)得清。為什么要強調教授上課?因為教授講課有其獨特的風(fēng)格,能夠提綱挈領(lǐng)將一門(mén)課的特點(diǎn)做出與眾不同的準確概括,能夠深入淺出地把深奧的學(xué)術(shù)研究做出生動(dòng)的描述,能夠激發(fā)學(xué)生對學(xué)術(shù)前沿的探索興趣和欲望,等等。同時(shí),教授授課應該編寫(xiě)講義,而所謂通用教材只能提供參考。如果做不到,就是把教授逼上講臺,那也不是真正意義上的“教授”,再強調也無(wú)意義。

  第三,現行的職稱(chēng)評聘制度重科研輕教學(xué)。有人說(shuō),評職稱(chēng),論文是硬指標,教學(xué)是無(wú)指標。教學(xué)再差,論文夠數就能濫竽充數;教學(xué)再好,論文不夠數,職稱(chēng)門(mén)外邊呆著(zhù)去。而評上了也就聘上了,聘上了就什么都有了。這種評聘制度,如果不徹底改革,想要教授名副其實(shí),難!

  寫(xiě)到這里,想起基辛格的職稱(chēng)。人們都知道基辛格是博士,其實(shí)他也有教授資格———出任國務(wù)卿之前,就是哈佛大學(xué)教授,承擔教授的職責。他出任國務(wù)卿之后,離開(kāi)了教授崗位,按規定必須辭去教授職務(wù),就不再是教授了,但依然具有教授任職資格。從國務(wù)卿卸任下來(lái),他果然想回哈佛當教授,但被哈佛拒絕,因為他提出不上課的要求;而不履行教授任課職責的教授,哈佛不需要。

  什么是職稱(chēng)?基辛格的例子可以解釋得很清楚,即只是一種專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的認定。我們?yōu)槭裁匆愠山K身職位?不具備教授資格,就不要當教授。有科研能力的去研究所當研究員好了,為什么偏要當教學(xué)不合格的教授?“大學(xué)者,非謂有大樓之謂也,乃謂有大師之謂也!睕](méi)有“大師”就沒(méi)有大學(xué),沒(méi)有“大師”品格就沒(méi)有大學(xué)。大師品格者何?善于把學(xué)生引領(lǐng)到科研最前沿,領(lǐng)略世界科研最新進(jìn)展的風(fēng)光;善于啟發(fā)學(xué)生思維,產(chǎn)生碰撞的火花,創(chuàng )造探索討論未知領(lǐng)域的氛圍;善于在傳授知識的同時(shí),傳授治學(xué)方法之要領(lǐng);善于在講授和實(shí)踐中給學(xué)生以人文關(guān)懷,讓學(xué)生體會(huì )和養成人文精神。這就是大師的品格。如果沒(méi)有這種品格,即便有一流的大樓,一流的設施,大學(xué)充其量也只能是“大”字號的中學(xué),連辦本來(lái)意義上的大學(xué)也難以合格,更不必說(shuō)辦一流大學(xué)了。

  作者:文志傳 來(lái)源:中國青年報


 
編輯:姜志云
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