中新網(wǎng)12月20日電 關(guān)于深圳新一輪國有企業(yè)改革和發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題，深圳市市長(cháng)于幼軍在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，重點(diǎn)主要有兩個(gè)方面：一是加大國有經(jīng)濟戰略性調整和改組的步伐與力度，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟；二是全面建立現代企業(yè)制度，加強管理和技術(shù)創(chuàng )新，提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力。
據經(jīng)濟日報報道，目前，深圳市新一輪的國有企業(yè)改革正從五個(gè)方面積極推進(jìn)。
一是進(jìn)一步完善和規范“三個(gè)層次”國有資產(chǎn)營(yíng)運與監管體制。1992年以來(lái)，深圳市創(chuàng )建了國有資產(chǎn)管理委員會(huì )—資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司—企業(yè)“三個(gè)層次”的國有資產(chǎn)運營(yíng)和監管新體制，實(shí)現了政府社會(huì )經(jīng)濟管理職能與企業(yè)所有者職能的分離，國有資產(chǎn)的監管職能與運營(yíng)職能的分離，國有資產(chǎn)所有權與企業(yè)法人財產(chǎn)權的分離，在推動(dòng)國企改革與發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。
二是大力推進(jìn)產(chǎn)權主體多元化。要在同行業(yè)中選擇那些有優(yōu)勢、有實(shí)力、有市場(chǎng)的國內外大企業(yè)作為合作伙伴，通過(guò)引進(jìn)戰略投資者，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、管理和人才，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。今年8月，能源集團、水務(wù)集團、燃氣集團、食品總公司和公交集團等5家比較成熟的大型企業(yè)實(shí)行國際公開(kāi)招標，出售部分國有股權，提高國有企業(yè)的綜合競爭力，完善公司治理結構。明年，將在首批試點(diǎn)的基礎上確定第二批國際招標企業(yè)名單并使國有企業(yè)國際招標的范圍逐步擴大。
三是積極推進(jìn)授權經(jīng)營(yíng)。選擇一些資產(chǎn)規模比較大、主業(yè)比較突出、經(jīng)營(yíng)效益比較好、領(lǐng)導班子比較強的企業(yè)集團進(jìn)行授權經(jīng)營(yíng)。日前正式出臺實(shí)施《深圳市市屬企業(yè)國有資產(chǎn)授權經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)若干意見(jiàn)》，并確定對深圳機場(chǎng)集團公司、鹽田港集團公司、國際信托投資公司、地鐵公司和深業(yè)集團等5家大型集團公司，實(shí)行國有資產(chǎn)授權經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)。
四是實(shí)現政企分開(kāi)，加快建立現代企業(yè)制度。
五是切實(shí)做好富余員工的安置和就業(yè)。(楊陽(yáng)騰)
