把中國股市比作火山，把坐證監會(huì )主席的位子比作坐火山口并不是水皮，而是周小川之前的幾位前任，周小川的感受現在還沒(méi)有人知道，但是尚福林的滋味現在恐怕并不好受。
周小川是2002年12月28日去央行上任的，此前的12月27日，尚福林已經(jīng)在有關(guān)方面的陪同下到證監會(huì )和部下見(jiàn)了面；12月27日的上海股指是1382.97點(diǎn)，而截至這篇雜談收尾，上海的股指已然跌破二年多來(lái)的新低，直奔1300點(diǎn)之下而去，說(shuō)市場(chǎng)給了新主席一個(gè)下馬威恐怕并不過(guò)分，手捧這份見(jiàn)面禮，尚福林想樂(lè )也難。
中國證監會(huì )主席這個(gè)位置在部級干部中也許是最傷心勞神的位置，因為只要股市一開(kāi)盤(pán)，那么就有漲有跌，漲多怕狂熱，跌多了怕穩定，這根神經(jīng)不由自主地就給抻得緊緊的。最要命的是，你每天面對的還是6000萬(wàn)時(shí)刻緊盯著(zhù)這個(gè)市場(chǎng)漲跌的投資者，就是你不想給他們有交待，他們的千言萬(wàn)語(yǔ)也不得不令你提心吊膽。也許就是這種原因，中國證券市場(chǎng)開(kāi)業(yè)12年來(lái)，證監會(huì )主席至今已有五位，如果刨去沒(méi)有證監會(huì )的日子，那么每位主席的任期不過(guò)二年多，呆的時(shí)間長(cháng)了保不住就會(huì )神經(jīng)衰弱。
那么，尚福林為什么前來(lái)坐這個(gè)火山口呢？或者換種說(shuō)法，尚福林為什么會(huì )被挑來(lái)放在火上“烤”呢？在確定了周小川另有任用之后，流傳在圈子中的猜測原來(lái)并沒(méi)有尚福林這個(gè)人選，可以說(shuō)尚福林的上任出乎市場(chǎng)的意料。但是當我們了解了尚主席的經(jīng)歷和性格之后，或然能對決策層的選擇增添一份理解。
尚福林今年51歲，18歲參軍服役，21歲轉業(yè)到北京市人民銀行分理處，27歲考入北京財貿學(xué)院金融專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后在中國人民銀行一干18年，從副處長(cháng)、處長(cháng)、副司長(cháng)、司長(cháng)到行長(cháng)助理和副行長(cháng)，一個(gè)臺階都沒(méi)有落下，既擁有博士學(xué)位又有基層信貸員經(jīng)歷的行長(cháng)在國內金融業(yè)實(shí)屬罕見(jiàn)。熟悉他的人說(shuō)，尚福林是一個(gè)非常謙和低調的人，他的性格比較中庸，在事業(yè)發(fā)展上既不急躁冒進(jìn)，又不固步自封，屬于典型的與時(shí)俱進(jìn)者，這一點(diǎn)從他當行長(cháng)的中國農業(yè)銀行會(huì )成為中國汽車(chē)信貸老大這一叫人大跌眼鏡的業(yè)績(jì)中就足以證明。一句話(huà)，尚福林是一個(gè)腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)派，處在極端浮躁中的中國證券市場(chǎng)需要這樣的掌舵人來(lái)平抑大家的情緒。
客觀(guān)地說(shuō)，最近兩年的證券市場(chǎng)是典型的猴市，“5·19”暴露出的那種急功近利和輕率隨意的國有股減持實(shí)際上對市場(chǎng)都是一種竭澤而漁式的掠奪式開(kāi)發(fā)。而脫離了上市公司結構調整的“市場(chǎng)化”和“國際化”更像兩個(gè)大巴掌扇得管理層連自己都找不著(zhù)“北”，鬧出了政策市中政策調控不了市場(chǎng)的尷尬局面：一方面強調監管，一方面又讓通海高科借尸還魂；一方面強調投資者利益保護，一方面又坐視市值縮水40%而無(wú)能為力；一方面強調提升上市公司質(zhì)量，一方面又放在海外喪失融資功能的海歸股回國圈錢(qián)；一方面叫停國有股減持，一方面又開(kāi)始在三板討論全流通；一方面主板問(wèn)題層出不窮，一方面又在大談特談創(chuàng )業(yè)板；一方面降低印花稅希望刺激市場(chǎng)的交投，一方面又在研究股指期貨等做空機制；一方面超常規培育機構投資者，一方面又沒(méi)有相應的做市商制度考慮；一方面放開(kāi)股票質(zhì)押貸款，一方面又在清理違規委托理財；一方面對內開(kāi)放B股市場(chǎng)，一方面又對外開(kāi)放QFII；一方面要求上市公司信息透明，一方面對違規公司又只作內部通報；一方面要追查謠言根源，一方面又自己頻頻辟謠；一方面要和國際接軌，一方面又提出新興市場(chǎng)的觀(guān)點(diǎn)；一方面是……，另一方面是……。
總之，我們想轉軌，我們想接軌，但是又沒(méi)有應對轉軌和接軌的心理承受能力和市場(chǎng)風(fēng)險的化解能力，行政手段失靈了，市場(chǎng)手段又跟不上，有形的手麻痹了，無(wú)形的手又看不見(jiàn)。
兩年多來(lái)，中國證券建章建制達到了歷史的高峰，指數卻跌到了歷史的峰底。
尚福林能平衡這兩者的位差嗎？
來(lái)源：中華工商時(shí)報
作者：水皮雜談
原題：尚福林為什么會(huì )坐火山？(上)中國股市10萬(wàn)個(gè)為什么之十九
