“陸地巡洋艦”這一名稱(chēng)叫起來(lái)朗朗上口，并且“巡弋在野外的陸地巡洋艦”的意譯也很恰當。擁有如此美名，為什么要更名呢？況且“蘭德酷路澤”叫起來(lái)并不順口，一時(shí)間這成了網(wǎng)友們討論最激烈的話(huà)題。
具國內某知名門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的網(wǎng)友調查，94%以上的網(wǎng)友對“陸地巡洋艦”更名“蘭德酷路澤”表示反對或不理解，這說(shuō)明豐田此次更名并不得人心。
細數來(lái)，這只是豐田在中國市場(chǎng)統一產(chǎn)品名稱(chēng)的策略的一部分罷了。其實(shí)，目前在國內市場(chǎng)銷(xiāo)售的豐田品牌車(chē)型，除了皇冠(Crown)和RAV4之外，其他所有車(chē)型全部都更換成了音譯的中文名稱(chēng)。
從最早的“霸道”因廣告事件更名“普拉多”(Prado)，到“花冠”更名“卡羅拉”、“佳美”更名“凱美瑞”，以及最新的“蘭德酷路澤”和“FJ酷路澤”等。這也許是精明的日本人學(xué)習中國歷史并將之付諸實(shí)際的想法，他們希望在中國汽車(chē)市場(chǎng)能夠如秦始皇一般統一天下，并統一度量衡和文字。
豐田如是做的具體原因不唯一：有消除國人對日系車(chē)名的抵觸感情的因素，或是要樹(shù)立全新的品牌形象，此外，對極具潛力的中國汽車(chē)市場(chǎng)格外看重，希望借全球使用人數最多的漢語(yǔ)，以其拼音的譯名來(lái)讓更多人認知豐田汽車(chē)也是原因之一。而原先的意譯車(chē)名，很多人并不了解其真實(shí)意義。當然，能夠這么做也是豐田高層對其品牌價(jià)值充分自信的表現。
但是，豐田是否過(guò)于自信了呢？回顧中國汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展里程，最早在國內更名的是豐田旗下的高端品牌“雷克薩斯”(Lexus)，最初進(jìn)入國內時(shí)它被稱(chēng)為“凌志”，同樣是一個(gè)絕對完美的名稱(chēng)�！傲柚尽碧N含了“壯志凌云”的含義，很符合“Lexus”豪華轎車(chē)的定位，它已經(jīng)被中國消費者廣泛接受。但是豐田為了樹(shù)立“Lexus”的高端品牌形象，而區別與普通豐田車(chē)型，果斷更名。在堅實(shí)的品牌基礎上，雷克薩斯更名后在國內取得了巨大的成功，這是豐田強大自信的最初積累。
同時(shí)，這一自信又被更名上市的重量級車(chē)型凱美瑞和卡羅拉取得的巨大成功進(jìn)一步增強，這也鑄就了豐田在國內市場(chǎng)展開(kāi)全面的“統一”戰略。這一趨勢自較早的“大霸王”更名“普瑞維亞”及進(jìn)口SUV“Highlander”定名“漢蘭達”就已形成，然后從廣州車(chē)展上為“Yaris”定名“雅力士”及“酷路澤”名稱(chēng)的出臺，宣告豐田中國市場(chǎng)一統天下策略的正式確定。
但是，過(guò)度的自信也就成了自負，豐田這一做法的最終結果如何，我們不好下結論。但是，我們很難想象人們熟悉并形成了固定的品牌形象的皇冠和RAV4也如陸地巡洋艦一般更名，也許按照音譯的標注可以叫“克朗”和“銳舞4”。
總之，就如電影《英雄》所表現的那樣，秦王贏(yíng)政統一六國的做法一開(kāi)始并不被很多人認同，但最終歷史證明這是一次巨大的成功。豐田對旗下車(chē)型的更名，也是為了統一原本英文、中文混雜的命名規則，隨著(zhù)時(shí)間推移，只要能夠被消費者逐漸接受，能夠符合市場(chǎng)的需求，那就表明它是成功的。
以下是汽車(chē)探索編輯對豐田更名的幾點(diǎn)不同看法：
看法1：“蘭德酷路澤”聽(tīng)起來(lái)就感覺(jué)怪怪的，即便是這樣，大多數人也仍然會(huì )稱(chēng)Land Cruiser為“陸地巡洋艦”或“陸巡”，改不改名其實(shí)對于真正購買(mǎi)這款車(chē)的消費者并沒(méi)有什么影響。
看法2：我覺(jué)得還是英文名稱(chēng)“Land Cruiser”叫起來(lái)更順口，雖然“陸地巡洋艦”翻譯的很準確，但是個(gè)人認為并不那么形象�！疤m德酷路澤”雖然聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)怪，但是起碼能夠很準確的表明人家的英文名。
看法3：從“花冠”改“卡羅拉”和“佳美”改“凱美瑞”來(lái)看，只要豐田(Toyota)品牌不改名，車(chē)型名稱(chēng)再怎么改也不會(huì )對其品牌形象和價(jià)值有任何的影響。而且，再過(guò)幾年到幾十年，那時(shí)候的消費者早已淡忘了“陸地巡洋艦”，而“蘭德酷路澤”已深入人心。
看法4：改名也許是豐田在顯示自身實(shí)力，誰(shuí)叫人家是世界第一大汽車(chē)企業(yè)呢？一般對已經(jīng)形成良好品牌形象的產(chǎn)品更名的很少，要不是像“霸道”那樣引起民眾公憤，或者是從前的產(chǎn)品有什么缺陷和不足，需要通過(guò)更名在人們心中重樹(shù)形象。我認為這種更名的策略對整個(gè)豐田的銷(xiāo)售和形象還是有所影響的。(周子敬）
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