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車(chē)市即將迎“寒冬” 12大車(chē)企苦練“冬泳”技巧

2008年11月03日 11:18 來(lái)源:華西都市報 發(fā)表評論

  小車(chē)是“冬天里的一把火”

  長(cháng)安鈴木銷(xiāo)售公司副總經(jīng)理王惟

  目前,金融風(fēng)暴正從虛擬金融經(jīng)濟,逐步影響到出口制造、汽車(chē)行業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟,車(chē)市注定將度過(guò)一個(gè)令人難忘的“寒冬”。但我認為,金融危機利弊兼存,也將給國內車(chē)市帶來(lái)某種良性的改變。對微型和小型車(chē)而言,這正是一個(gè)發(fā)展的契機。

  金融危機令市場(chǎng)對豪華車(chē)、中高級的需求減弱,今后,微小型車(chē)將成為廠(chǎng)家“救市”的利器。從歐美等汽車(chē)工業(yè)發(fā)達的市場(chǎng)來(lái)看,小車(chē)也是消費的主流,這是汽車(chē)工業(yè)發(fā)展到一定程度的結果。在國內,金融危機、油價(jià)高企使人們的汽車(chē)消費觀(guān)念逐漸發(fā)生了轉變。因此,推微小型車(chē),尤其是精品小車(chē)可謂適逢其時(shí)。小車(chē),是“冬天里的一把火”。

  產(chǎn)品、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò )并駕齊驅

  東風(fēng)標致副總經(jīng)理唐騰

  我們認為,這種源自經(jīng)濟大環(huán)境改變引發(fā)的市場(chǎng)調整是對汽車(chē)廠(chǎng)家的集體考驗。對于檢驗廠(chǎng)商的風(fēng)險規避、內外部結構優(yōu)化以及中國車(chē)市的良性發(fā)展等,都很有益處。東風(fēng)標致一直將產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò )建設等多個(gè)方面的有序推進(jìn),作為品牌發(fā)展始終堅持的準則。我們不主張盲目追求銷(xiāo)量的增長(cháng)以及網(wǎng)點(diǎn)數量的擴張。

  如何才能順利度過(guò)目前車(chē)市的“寒冬”?我認為,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量關(guān),優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結構,加強特約商渠道的管理,著(zhù)眼于未來(lái)才是解決問(wèn)題的最好途徑。很多權威市場(chǎng)調查機構對明年車(chē)市的預期顯示,09年的車(chē)市結構性的需求還是相對穩定的,只是增長(cháng)速度會(huì )放緩。我們也將根據各細分市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài),適時(shí)調整服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、產(chǎn)品結構和市場(chǎng)策略。

  今年我們很快就會(huì )投放東風(fēng)標致207,對于營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)化調整、服務(wù)團隊素質(zhì)的提升等都在同步進(jìn)行,這也是明年的工作重點(diǎn)。未來(lái),等神龍新工廠(chǎng)建成后,東風(fēng)標致還會(huì )向市場(chǎng)投放更多后續車(chē)型,滿(mǎn)足消費者的多元需求。應該說(shuō),在產(chǎn)品、市場(chǎng)、品牌等多個(gè)方面,我們對整個(gè)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展都充滿(mǎn)信心。

  制勝法則:精準的產(chǎn)品定位

  MG名爵汽車(chē)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理楊軍虎

  車(chē)市銷(xiāo)售增長(cháng)放緩,消費市場(chǎng)會(huì )隨之發(fā)生一些變化,最為明顯的表現即是消費者購車(chē)選擇將更加理性,拋棄掉車(chē)市高速增長(cháng)時(shí)期的浮躁后,消費者對產(chǎn)品性能、品質(zhì)等方面將會(huì )更講究,以往市場(chǎng)中常見(jiàn)的跟風(fēng)及盲目消費的現象,將逐漸減少。

  MG名爵除了堅持自己一貫的企業(yè)、品牌及產(chǎn)品風(fēng)格外,對于產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)手段、銷(xiāo)售渠道及售后體系將進(jìn)一步予以完善。請大家格外關(guān)注一下“冬季”來(lái)臨之前,中國消費群體的變化,正是這種消費更加精準、目標更加清晰的趨勢,使MG名爵的產(chǎn)品優(yōu)勢愈發(fā)凸顯。作為中國市場(chǎng)中英倫血統最為純正的代表車(chē)型,處處散發(fā)著(zhù)英式氣息的英倫高性能轎車(chē),MG名爵沿襲、傳承了現代英國造車(chē)尖端技術(shù)及理念的汽車(chē)產(chǎn)品,這一點(diǎn)將成為我們迎戰“冬季”的制勝法則。

  華晨將加快實(shí)施西部戰略

  華晨金杯銷(xiāo)售公司總經(jīng)理劉志剛

  受金融危機沖擊,全球車(chē)市已進(jìn)入了一個(gè)重要的調整、重組期。對于自主汽車(chē)廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),如果能夠針對中國市場(chǎng)需求采取適當的策略,變危機為機遇,無(wú)疑將獲得一次超乎想象的發(fā)展機會(huì )。

  在當前整體疲軟的車(chē)市環(huán)境下,華晨金杯今年以來(lái)的發(fā)展還是非常樂(lè )觀(guān)的。中華尊馳、中華駿捷和中華酷寶三款車(chē)在市場(chǎng)上仍然保持了增長(cháng),而在中華駿捷FRV和金杯海獅第六代上市以后,市場(chǎng)銷(xiāo)售態(tài)勢更是令人滿(mǎn)意,并超過(guò)了我們的預期。上市4個(gè)月的中華駿捷FRV,目前月均銷(xiāo)量已超過(guò)四千輛,總量則接近兩萬(wàn)輛,成為A級車(chē)市場(chǎng)的一款重要車(chē)型。

  當前的國內汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展,既需要依賴(lài)我國經(jīng)濟形勢的扭轉,更需要車(chē)企強煉內功,不斷增強自身的技術(shù)、管理及營(yíng)銷(xiāo)能力,在市場(chǎng)上做強做大。對于華晨來(lái)說(shuō),我們將繼續堅持走“精品戰略”路線(xiàn),不斷提高產(chǎn)品品質(zhì),給消費者提供高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品;同時(shí)擴大產(chǎn)品線(xiàn),豐富產(chǎn)品類(lèi)型,給消費者更豐富的選擇,中華駿捷FRV就是我們在產(chǎn)品上的一次成功擴展。另外,我們的新能源車(chē)研發(fā)也在按計劃進(jìn)行。

  華晨還有一個(gè)重要戰略就是,加快發(fā)展中西部市場(chǎng),以及二三線(xiàn)城市市場(chǎng),特別是要加快綿陽(yáng)生產(chǎn)基地的建設,2010年綿陽(yáng)造華晨的產(chǎn)量將達到10萬(wàn)輛。我們認為,當前的車(chē)市低迷,對于華晨來(lái)說(shuō),是挑戰和機遇并存,但機遇更大,我們只要堅持高起點(diǎn)自主創(chuàng )新發(fā)展,就一定能夠持久地立于不敗之地。

  提供高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)

  長(cháng)安福特馬自達總裁沈英銓

  今年上半年,中國車(chē)市增速同比明顯下滑。我個(gè)人覺(jué)得,這屬于市場(chǎng)短期調整。長(cháng)期來(lái)看,中國車(chē)市在未來(lái)五到十年之內,將超過(guò)歐美17000萬(wàn)輛的市場(chǎng)規模。

  還有一種理論稱(chēng),車(chē)價(jià)除以每個(gè)人的平均GDP,如果在3左右,市場(chǎng)即呈快速井噴之勢,之前有人估計09年就會(huì )出現這一現象,但金融危機推遲了它的到來(lái),但整個(gè)趨勢是向好的。

  我認為,當市場(chǎng)有變化的時(shí)候,危機就是一個(gè)轉機,F在,每一個(gè)企業(yè)都應練好內功,思考怎樣運用和把握這個(gè)機會(huì ),來(lái)調整自己,包括配套廠(chǎng)和經(jīng)銷(xiāo)商渠道,重新找到自己的定位。只有這樣,企業(yè)才能在市場(chǎng)回暖時(shí),站在一個(gè)比較好的出發(fā)點(diǎn)上。

  同時(shí),經(jīng)濟不景氣,消費者更希望自己買(mǎi)到高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品,所以,提供一款高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品和高性?xún)r(jià)比的服務(wù),也是企業(yè)目前亟需研究的課題。

  調低年初目標年底不打價(jià)格戰

  東風(fēng)雪鐵龍副總經(jīng)理魏文清

  上周六,東風(fēng)雪鐵龍世嘉VTS在細雨朦朦的上海隆重上市。秋雨是美好的象征,可以為新車(chē)世嘉帶來(lái)好運。當然這是我們美好的心愿。然而,我們也不得不面對殘酷的現實(shí),受經(jīng)濟大環(huán)境影響,中國車(chē)市無(wú)疑已進(jìn)入“寒冬”。從4月份開(kāi)始,汽車(chē)行業(yè)就出現了放緩趨勢,在金融危機影響下,明年的汽車(chē)行業(yè)發(fā)展仍然形勢嚴峻。東風(fēng)雪鐵龍今年也調低了銷(xiāo)售目標,從年初的15萬(wàn)輛調整到11萬(wàn)輛,體現在終端市場(chǎng)上,我們的目標是與去年持平。雖然汽車(chē)行業(yè)形勢嚴峻,但我對明年的車(chē)市依然看好,預計會(huì )增長(cháng)5%-10%。明年,東風(fēng)雪鐵龍將推出兩款新車(chē)。

  今年以來(lái),隨著(zhù)原材料價(jià)格的上漲,企業(yè)的成本壓力越來(lái)越大,東風(fēng)雪鐵龍將通過(guò)精兵簡(jiǎn)政、流程的優(yōu)化來(lái)提高效率。另外,在目前供大于求的情況下,許多汽車(chē)廠(chǎng)家不得不集體“大甩賣(mài)”,但是也有不少廠(chǎng)家開(kāi)始減產(chǎn),通過(guò)降低產(chǎn)能來(lái)扭轉這種局面,因此,今年年底前,打大的價(jià)格戰的可能性不大。今年到12月31日前,世嘉也不會(huì )降價(jià),考慮到市場(chǎng)因素,這款車(chē)的定價(jià)本來(lái)就已經(jīng)很低了。

  到農村市場(chǎng)去“過(guò)冬”

  長(cháng)城汽車(chē)股份有限公司總裁王鳳英

  進(jìn)入9月之后,全球金融危機不僅給世界汽車(chē)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大影響,也“連累”了中國汽車(chē)的出口業(yè)務(wù),出口量同比下降了30%左右。作為出口大戶(hù),長(cháng)城汽車(chē)自然未能幸免于難,出口數量大約會(huì )下降1萬(wàn)臺(原預計出口7萬(wàn)臺)。為順利渡過(guò)金融危機“寒冬”,長(cháng)城汽車(chē)已準備了“御寒”措施。

  我們將在公司內部大力開(kāi)展精益管理,處處精打細算。生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節都要貫徹“原價(jià)管理”理念,以降低成本,增加產(chǎn)品的競爭力,做好過(guò)“緊日子”的準備。

  在產(chǎn)品布局上,長(cháng)城要在A(yíng)級車(chē)市場(chǎng)實(shí)行重點(diǎn)突破,今年11月初,1.3L五人座家庭轎車(chē)將炫麗上市,之后小排量的“男人車(chē)”酷熊也要上市。在未來(lái)3年,長(cháng)城汽車(chē)還要開(kāi)發(fā)10款0.8L、1.3L和1.5L節能環(huán)保的小排量轎車(chē)。此外,還將對現有SUV、皮卡動(dòng)力進(jìn)行換代升級。今年5月,長(cháng)城總投資7.8億元的轎車(chē)發(fā)動(dòng)機工廠(chǎng)落成投產(chǎn),1.5L、1.3L排量的兩款新型全鋁VVT發(fā)動(dòng)機已經(jīng)在基地批量生產(chǎn),其品質(zhì)在中小型車(chē)用發(fā)動(dòng)機中屬于頂尖水平,節能環(huán)保方面已經(jīng)達到國際先進(jìn)水平。

  在推廣策略上,我們將向二、三級市場(chǎng)延伸,開(kāi)拓廣大的農村市場(chǎng)。如從10月中旬開(kāi)始,長(cháng)城汽車(chē)拿出主力的皮卡系列和400多家銷(xiāo)售商聯(lián)合行動(dòng),開(kāi)展歷時(shí)3個(gè)月、涉及國內18個(gè)省(自治區),840個(gè)縣(市),累計行程超過(guò)10萬(wàn)公里的“新科技、新時(shí)尚——風(fēng)駿財富行”大巡展,將皮卡產(chǎn)品送到最需要它的廣大農村中去。

  在國際市場(chǎng),繼續貫徹“穩扎穩打、步步為營(yíng)”的戰略,將出口重點(diǎn)放在汽車(chē)工業(yè)薄弱和沒(méi)有汽車(chē)工業(yè)的國家,占領(lǐng)“世界農村”的廣大市場(chǎng)。同時(shí),積極慎重地進(jìn)軍北美和歐洲市場(chǎng)。針對目前的國際金融形勢,我們會(huì )選擇出口一些物美價(jià)廉的車(chē)型,先打開(kāi)市場(chǎng);并堅持“貨到付款”,降低風(fēng)險。

  險中求生“海外之路”大步走

  力帆汽車(chē)銷(xiāo)售公司副總經(jīng)理張強

  近年來(lái),力帆汽車(chē)一直致力于海外市場(chǎng)的發(fā)展,并收到了很好的成效。這次金融危機,對全球經(jīng)濟造成了很大影響,給整個(gè)汽車(chē)行業(yè),帶來(lái)了極大的沖擊。但力帆汽車(chē)的海外市場(chǎng)主要集中在東南亞和非洲,避開(kāi)了歐美,所以總體來(lái)說(shuō),金融危機對力帆汽車(chē)的影響不是很大。

  在進(jìn)出口方面,力帆汽車(chē)不會(huì )放慢海外投資建廠(chǎng)的步伐,反而會(huì )利用目前全球股市縮水,股價(jià)下跌的契機,加緊海外市場(chǎng)的布局。目前,力帆汽車(chē)與東歐、南美等國的投資建廠(chǎng)事宜,已經(jīng)納入正式日程,并即將啟動(dòng)。

  今年6月,世界500強企業(yè)美國國際集團(AIG)得到國家商務(wù)部的批準,以約9000萬(wàn)美元認購力帆集團13.5%的股份,成為力帆集團的第二大股東,F在,力帆汽車(chē)與AIG已合資完成,AIG向力帆注入約9000萬(wàn)美元投資款項也全部到位,國家規定的相關(guān)手續已辦理完畢。力帆汽車(chē)將用AIG入股的資金,實(shí)現在A(yíng)股上市,并用于力帆汽車(chē)、發(fā)動(dòng)機、摩托車(chē)以及海外事業(yè)的發(fā)展。

  分網(wǎng)銷(xiāo)售輻射二級城市

  長(cháng)豐汽車(chē)銷(xiāo)售總監王粵江

  9月開(kāi)始的美國金融危機所帶來(lái)的全球經(jīng)濟減速,對中國車(chē)市肯定也會(huì )有影響。很多消費者可能會(huì )改變或取消自己的購車(chē)計劃,如原本想買(mǎi)大排量的會(huì )換一個(gè)小排量,原本想買(mǎi)SUV的可能會(huì )選經(jīng)濟型車(chē)。面對這樣一個(gè)嚴峻的市場(chǎng)狀態(tài),長(cháng)豐汽車(chē)渠道上的多元化勢在必行。

  目前,長(cháng)豐汽車(chē)的產(chǎn)品線(xiàn)覆蓋獵豹、騏菱轎車(chē)和帕杰羅三個(gè)品牌,因此在銷(xiāo)售渠道上,不可能再像以前一樣一刀切,而是要實(shí)行分網(wǎng)銷(xiāo)售,這三個(gè)品牌各用一張銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。目前獵豹的一級經(jīng)銷(xiāo)商是60多家,公司將把二級經(jīng)銷(xiāo)商按照一級經(jīng)銷(xiāo)商的原則和政策來(lái)進(jìn)行管理。同時(shí)把現有的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )重心下移,由省級中心向二級城市作扁平化處理。今后,隨著(zhù)皮卡等其他產(chǎn)品線(xiàn)的不斷壯大,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )還會(huì )再進(jìn)一步進(jìn)行適當的調整。

  此外,長(cháng)豐會(huì )繼續強化越野賽事?tīng)I銷(xiāo),通過(guò)一系列越野賽事來(lái)提升長(cháng)豐品牌和產(chǎn)品的美譽(yù)度。10月中旬到今年年底,長(cháng)豐獵豹車(chē)隊陸續出征新疆羅布泊沙漠越野賽,通過(guò)一系列的比賽,見(jiàn)證其過(guò)硬的性能品質(zhì)。

  電動(dòng)車(chē)是比亞迪的“泳衣”

  比亞迪汽車(chē)銷(xiāo)售總經(jīng)理夏治冰

  在這個(gè)“寒冬”里,自主品牌不僅面臨著(zhù)嚴峻的考驗,更將迎來(lái)突圍的希望。而電動(dòng)車(chē)將是我們參加“冬泳”比賽最好的“泳衣”,并能保證順利游過(guò)寒冷的車(chē)市冬天。

  事實(shí)上,近期巴菲特入股比亞迪的投資行為,也為業(yè)界給出了兩個(gè)信號:一是未來(lái)汽車(chē)業(yè)將會(huì )是新能源車(chē)的天下;二是技術(shù)才是真正的核心競爭力。相對于傳統動(dòng)力,中國車(chē)企與世界同行在新能源技術(shù)上的距離并不遙遠。而在電動(dòng)車(chē)技術(shù)上,中國車(chē)企甚至走在了世界前面。目前比亞迪F3DM雙;旌蟿(dòng)力車(chē)型已經(jīng)通過(guò)國家碰撞試驗,將在11月獲得發(fā)改委與工信部的批準,并將于年底上市;純電動(dòng)車(chē)將于2009年上市。

  當今世界,掌握雙模技術(shù)的只有通用、豐田和比亞迪三家企業(yè),但因為車(chē)載電池技術(shù)有所欠缺,通用、豐田的電動(dòng)汽車(chē)一次充電只能行駛25公里,比亞迪雙模電動(dòng)汽車(chē)卻能行駛100公里。比亞迪已成為二次充電電池生產(chǎn)的全球領(lǐng)導者。

  作為一家技術(shù)型企業(yè),我們一直堅信技術(shù)可以改變世界,而敢于自信地提出“兩個(gè)第一”,正是因為我們掌握著(zhù)電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域的核心技術(shù),以及將以電動(dòng)車(chē)實(shí)現終極制勝的發(fā)展戰略?梢哉f(shuō),新能源的研發(fā)推廣絕對將帶來(lái)一場(chǎng)史無(wú)前例的全球汽車(chē)工業(yè)大變革。

  靠全新車(chē)型提升市場(chǎng)熱度

  海馬汽車(chē)市場(chǎng)部部長(cháng)湯斯

  雖然車(chē)市開(kāi)始變冷,但對未來(lái)的預期也不必過(guò)于悲觀(guān)。從中國汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )公布的數據來(lái)看,今年1-9月份,我國乘用車(chē)的銷(xiāo)售達500多萬(wàn)輛,同比增長(cháng)11.36%,仍是全球發(fā)展最快的汽車(chē)市場(chǎng)之一。我們認為,這個(gè)“冬天”對中國車(chē)企的意義應該是“蟄伏”。雖然企業(yè)的業(yè)績(jì)會(huì )在短時(shí)間遇冷,但重要的是力量的積蓄。另外,為抵消金融危機帶來(lái)的影響,政府也會(huì )出臺拉動(dòng)內需的政策,中國汽車(chē)市場(chǎng)會(huì )在政府的宏觀(guān)調控下蘊涵著(zhù)發(fā)展的機遇。

  海馬將通過(guò)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)給市場(chǎng)注入活力,提升熱度。海馬在9月推出了福美來(lái)09款。11月份廣州車(chē)展上,還將推出全新車(chē)型海馬H11。福美來(lái)原本就是一款市場(chǎng)反應非常熱烈的經(jīng)典車(chē)型,此次全面升級上市,已經(jīng)引起了市場(chǎng)的強烈反響。而海馬H11這款全新車(chē)型的投放,也必然會(huì )提升市場(chǎng)對海馬汽車(chē)的關(guān)注熱度。同時(shí),海馬汽車(chē)的高性?xún)r(jià)比與二三線(xiàn)市場(chǎng)的需求契合度非常高,是一個(gè)新的發(fā)力點(diǎn),目前海馬汽車(chē)在全國已經(jīng)形成近350家銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),我們將加強銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的服務(wù)能力,更好地滿(mǎn)足消費者的需求。

  中國市場(chǎng)豪車(chē)還是“暖洋洋”

  豐田(中國)投資有限公司副總經(jīng)理曾林堂

  相對于歐美國家,中國受到的金融危機的影響還比較小。因為美國人買(mǎi)車(chē)70%用貸款,而中國人貸款購車(chē)的比例僅占購車(chē)人數的17%。加上人民幣是非流通貨幣,受?chē)H金融的沖擊很;中國外幣控制很?chē),泡沫少,風(fēng)險小。另外,中國政府提出擴大內需,保增長(cháng),估計今年中國轎車(chē)市場(chǎng)的增幅將在7%左右,豪車(chē)的增幅會(huì )更多。預計明年,豪華車(chē)也將有3%的增長(cháng)率。因此,雖然車(chē)市正在經(jīng)歷“寒冬”,但我們對中國的豪車(chē)市場(chǎng)充滿(mǎn)了信心。

  在消費稅調整、金融風(fēng)暴席卷全球、大排量車(chē)銷(xiāo)售受到制約的前提下,LEXUS雷克薩斯努力能做的就是,不斷擴大產(chǎn)品線(xiàn),讓中國消費者有更多的選擇,同時(shí)化解金融危機帶來(lái)的不良影響。明年,LEXUS雷克薩斯將有3款新車(chē)引入中國。

編輯:趙婕】
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