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　　中新網(wǎng)11月26日電 11月22日，吉利集團投資創(chuàng )建的中國第一所民辦研究生院——浙江汽車(chē)工程學(xué)院迎來(lái)了64名08級新生，至此，該院已為吉利培養了近200名研究生，吉利高層次人才培養初成規模。

　　吉利董事長(cháng)李書(shū)福在開(kāi)學(xué)典禮上慎重表示：面對當前國際金融風(fēng)暴，吉利在產(chǎn)品結構調整布局、新品牌構建、新技術(shù)研究、顧客滿(mǎn)意度和人才培養上均有了重大突破，吉利“冬泳”正越游越“熱”。

　　面對當前金融風(fēng)暴，李書(shū)福認為，“世界汽車(chē)工業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)巨大的變革，一場(chǎng)重大的重組整合，可能會(huì )淘汰一批，可能會(huì )起來(lái)一批，現在美國三大汽車(chē)集團都碰到了困難，吉利能否生存，我們必須要有一個(gè)清醒冷靜的眼光來(lái)看，這對吉利來(lái)說(shuō)就是一次巨大的商機，吉利要抓住這次巨大歷史機遇，練內功，打基礎，勇敢的進(jìn)行冬泳，為迎接全球經(jīng)濟復蘇所帶來(lái)的更好的發(fā)展做好一切準備。在冬天里，不能一味穿上棉衣棉鞋，圍著(zhù)火爐在家取暖，而應該趁著(zhù)冬天去冬泳，去強身，增強體質(zhì)，健康地度過(guò)寒冬�！薄《�人才的培養就是吉利“冬泳”的一大健身利器，吉利正把全方位、大面積的提升人才競爭力作為吉利“冬泳”一個(gè)重要組成部分。

　　據介紹，浙江汽車(chē)工程學(xué)院是為全方位提升吉利人才競爭力，為支持吉利汽車(chē)工業(yè)的快速發(fā)展而著(zhù)力打造的，主要培養的是高層次的人才，與吉利旗下的浙江汽車(chē)職業(yè)技術(shù)學(xué)院和吉利大學(xué)的培養體系相輔相成。浙江汽車(chē)工程學(xué)院經(jīng)過(guò)19個(gè)月的發(fā)展，目前已擁有工學(xué)院、管理學(xué)院和營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院三個(gè)分院。

　　據了解，目前在院接受碩士、博士教育的吉利集團高管共計183名，同時(shí)學(xué)院還開(kāi)辦了經(jīng)銷(xiāo)商和供應商研修班，已培養經(jīng)銷(xiāo)商、供應商總經(jīng)理累計達300名，儼然成為了吉利的“黃埔軍�！�。

　　浙江汽車(chē)工程學(xué)院已經(jīng)成為吉利人才培養的有效機制和人才戰略的重要組成部分。據了解，吉利不僅在人才培養上吉利未雨綢繆，積極“冬泳”，早在2007年5月，在當時(shí)車(chē)市行情大漲、廣告滿(mǎn)天飛、行業(yè)普遍歡呼“春天”的時(shí)候，吉利就明確提出進(jìn)行戰略轉型，要把企業(yè)的核心競爭力從成本優(yōu)勢重新定位為技術(shù)優(yōu)勢、品質(zhì)至上和服務(wù)優(yōu)秀。目前，吉利戰略轉型已經(jīng)為吉利“冬泳”提供了有利條件。首先在產(chǎn)品結構上，吉利果斷淘汰了進(jìn)入行業(yè)初時(shí)生產(chǎn)的還有利潤空間的老三樣，告別了純粹的“低價(jià)”，轉而生產(chǎn)“安全、環(huán)保、節能”的“新三樣”，并推出了全新的“全球鷹”品牌，科學(xué)規劃了5個(gè)技術(shù)平臺、15個(gè)產(chǎn)品平臺和40多款新車(chē)型的布局。在顧客滿(mǎn)意度上，剛剛公布的J.D. Power報告表明吉利汽車(chē)滿(mǎn)意度提升居自主品牌首位；在技術(shù)上得到了創(chuàng )新，特別是在安全碰撞和BMBS爆胎檢測與安全控制技術(shù)方面取得重大突破。

　　李書(shū)福和他的集團管理團隊堅信，冬天越冷，“冬泳”越有意義，要憑借自己的實(shí)力和膽識去進(jìn)行“冬泳”運動(dòng)，要善于在大冬天里找到大商機，創(chuàng )造大希望、形成大優(yōu)勢。