
新福特嘉年華是長(cháng)安福特明年唯一的一款全新車(chē),而且也是明年低迷車(chē)市中唯一增長(cháng)點(diǎn),對于這些“唯一”,新福特嘉年華能擔當幾何?
嘉年華同境不同果?
此次,長(cháng)安福特對于新福特嘉年華的推出力度,甚至可以說(shuō)高出了當時(shí)的?怂。鄒文超表示:“新嘉年華的引入,不僅從量上還是從市場(chǎng)占有率上來(lái)說(shuō),都給福特品牌很大的支持。我們希望它能像?怂挂粯,取得比較好的成績(jì)!
2004年,中國汽車(chē)市場(chǎng)面臨發(fā)展后的第一次下滑,當年嘉年華進(jìn)入中國市場(chǎng),而后卻以失敗告終;無(wú)獨有偶,目前市場(chǎng)狀況再次遭遇下滑,新福特嘉年華是否會(huì )復制相同的結果呢?對此,鄒文超表示:“時(shí)代不一樣了,產(chǎn)品也不一樣了。上一代嘉年華是歐洲市場(chǎng)的老車(chē)型,而這次則是全新車(chē)型,我們對此非常有信心!
經(jīng)濟形勢影響小型車(chē)市場(chǎng)
今年下半年,國內的小型車(chē)市場(chǎng)出現了回暖的現象,除了合資企業(yè)力度不斷加大外,以小型車(chē)起家的國內自主品牌企業(yè)也開(kāi)始推出技術(shù)含量更高、外形更時(shí)尚的小型車(chē)。
對于將面臨的更激烈市場(chǎng),鄒文超表示:“這個(gè)問(wèn)題,應該是多方面的,一個(gè)是品牌影響力,幾年來(lái)我們‘活得精彩’的品牌理念得到很好的宣傳,而且新嘉年華本身的技術(shù)、配置也都處于領(lǐng)先,我們也更多地研究本土市場(chǎng)的需求;同時(shí),我們也在進(jìn)行低成本的研究工作,在成本上爭取和自主品牌有相當的競爭力!
他表示,目前的經(jīng)濟形勢將會(huì )影響小型車(chē)的消費,該區間的消費者會(huì )根據經(jīng)濟的形勢來(lái)決定自己的購買(mǎi)。因此,目前關(guān)鍵是各方面要采取措施,來(lái)恢復消費者的消費信心,這才能對市場(chǎng)的購買(mǎi)力有促進(jìn)作用。
同時(shí),他表示,從現有產(chǎn)品看,明年上半年長(cháng)安福特的銷(xiāo)量會(huì )與現在持平,增量主要來(lái)自于新嘉年華,所以整體還是會(huì )保持增長(cháng),只是增長(cháng)的幅度不會(huì )很大。
與馬2定位有區別
即將量產(chǎn)的新嘉年華將會(huì )在南京工廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn),而目前該工廠(chǎng)生產(chǎn)的正是與新嘉年華同級別的馬自達2。
對于這種沖突,鄒文超表示:“兩款車(chē)肯定有重疊的地方,但是不會(huì )有直接的沖擊。在生產(chǎn)上,一開(kāi)始我們就已經(jīng)考慮到兩個(gè)品牌共線(xiàn)生產(chǎn),產(chǎn)能上也沒(méi)有問(wèn)題,所以對兩款車(chē)來(lái)說(shuō),在生產(chǎn)上不會(huì )有什么問(wèn)題;從市場(chǎng)上來(lái)說(shuō),兩款車(chē)型屬于同一個(gè)級別的車(chē)型,但在消費人群的定位上還是有區別的。與其讓競爭對手來(lái)?yè)屨歼@個(gè)市場(chǎng),還不如我們自己來(lái)占領(lǐng)!

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