
蘇偉銘離開(kāi)了一汽大眾銷(xiāo)售公司總經(jīng)理的職位,也許他會(huì )感到失落,但是我相信他同時(shí)也會(huì )稍稍松一口氣。兩年半時(shí)間,一直在周?chē)臓幾h、猜忌、不滿(mǎn)甚至怨恨中走過(guò)來(lái),那種滋味一定不好受。
這兩年多時(shí)間,汽車(chē)媒體和蘇偉銘見(jiàn)面的機會(huì )很多,常?匆(jiàn)他在兩種身份中轉換。今天是邁騰上市,我只代表一汽大眾。明天是大眾贊助奧運,請只問(wèn)我有關(guān)大眾中國的問(wèn)題。次數多了,大多數記者也見(jiàn)怪不怪,而且大多也很配合。但是現在回頭看,正是蘇偉銘這種種身份的曖昧害了他,圍繞他的一切爭議,最終的起因都是因為他的身份可疑。
蘇偉銘是個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,他空降一汽大眾并無(wú)不可。但是他在擔任大眾中國副總裁的同時(shí)又代表一汽集團出任一汽大眾銷(xiāo)售公司總經(jīng)理,這就是現代企業(yè)制度所不能接受的。一汽大眾作為合資公司,中方和外方雖然目標是一致的,都想把公司做好,雙方股東才能獲利,但是股東雙方必然都有各自利益,在合作之中必然會(huì )有矛盾沖突,在這時(shí)候,身兼兩職的蘇偉銘到底代表哪一方立場(chǎng),是為了哪一方利益,就變成了一筆說(shuō)不清道不明的糊涂賬,這樣本來(lái)在一汽大眾股比占優(yōu)勢的中方的話(huà)語(yǔ)權勢必受到削弱,中方的利益就得不到保障。因此,蘇偉銘得不到一汽大眾很多內部員工甚至高管的支持與理解,就是難免的,甚至也是必然的,這也就是為何爭議始終不離他左右的根本原因。
人們由質(zhì)疑他的身份開(kāi)始,對他產(chǎn)生了信任危機,因此進(jìn)而開(kāi)始對他的一切都產(chǎn)生懷疑與質(zhì)疑。他的人事安排,被人指為安插親信;他的培訓計劃,被人說(shuō)成以權謀私;他的網(wǎng)絡(luò )整合設想,也被譏為出賣(mài)中方利益。因此,盡管他的網(wǎng)絡(luò )變革已初見(jiàn)成效,并得到了經(jīng)銷(xiāo)商的普遍認可,一汽大眾的汽車(chē)銷(xiāo)量在他的任期內也是節節攀升,已經(jīng)完全走出困境,但是漂亮的數字救不了他,出色的業(yè)績(jì)也不能成為挽留他的借口,因為在中方的根本利益面前,這些都變成了次要的。(楊鈞)
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