
北京車(chē)展上的明星車(chē)朗逸的上市及11.28萬(wàn)—14.98萬(wàn)元的價(jià)格公布,讓這款包裹著(zhù)中國人消費理念的大眾產(chǎn)品再次成為上周車(chē)壇的明星。這個(gè)價(jià)格在業(yè)內的預料當中,一個(gè)基于大眾PQ34平臺,有著(zhù)上海大眾與德國大眾雙重研發(fā)結合的產(chǎn)品,點(diǎn)到了目前緊湊級車(chē)市的興奮點(diǎn):那就是一款10萬(wàn)出頭,有著(zhù)類(lèi)B級車(chē)尺寸的德國貨。
應該說(shuō),朗逸的推出有兩方面的原因:最重要的是大眾對中國市場(chǎng)及消費習慣經(jīng)過(guò)20多年的摸索所形成的一個(gè)結論:那就是滿(mǎn)足和貼近中國人的面子消費習慣,結合德國大眾的品牌,給出一款能包打天下的完美車(chē)型;另一方面是為了平衡整個(gè)上海大眾的產(chǎn)品結構:在上海大眾品牌下沒(méi)有緊湊級車(chē),只能通過(guò)自己研發(fā)去填補POLO與帕薩特之間的市場(chǎng)空白,當一汽大眾揮霍著(zhù)大眾旗下最好的產(chǎn)品時(shí),上海大眾只有通過(guò)巧婦去創(chuàng )造這些無(wú)米之炊。
單就價(jià)格來(lái)看,這次朗逸將其定在了POLO和帕薩特之間(雖與POLO有部分價(jià)格重疊,但POLO主賣(mài)的是11萬(wàn)元以下的,而朗逸則更強調其2.0排量的車(chē)型),同時(shí)又避開(kāi)了上海大眾旗下另一品牌明銳。在目標對手方面,將矛頭直指目前A級車(chē)的主流車(chē)型;凱越、悅動(dòng)和?怂。低級對手捷達,伊蘭特和高級對手速騰、卡羅拉等包括明銳實(shí)際上也都會(huì )受到朗逸的沖擊。
但價(jià)格只是一個(gè)真正殺手最后亮劍的行為,構成朗逸最核心競爭力的是配置。即使看1.6手動(dòng)版車(chē)型也包括像16英寸鋁合金輪轂和205尺寸的輪胎、定速巡航系統、座椅側氣囊、10米激光焊接等從前在更高級車(chē)型上都很難看到的配置,再結合車(chē)頭前的“VW”標志,很難讓以消費歐洲產(chǎn)品為榮的中國人不動(dòng)心。這樣的手法就和曾經(jīng)中國人最喜歡的“背投電視”一樣,夠大、夠氣派,且價(jià)格不貴,至于效果如何,不是最重要的。
可以說(shuō),朗逸是在中國提前開(kāi)始玩“借尸還魂”的游戲,從商業(yè)角度來(lái)看,這證明了大眾中國策略的精明,同時(shí)也完全體現出從合資到目前20年中國汽車(chē)自有工業(yè)發(fā)展的乏善可陳。朗逸上市前曾被看做是桑塔納的繼任者,現在事實(shí)已經(jīng)證明了正在往這個(gè)方向靠攏。從大眾的角度來(lái)看,包括桑塔納和捷達這樣的老三樣車(chē)型已經(jīng)處于產(chǎn)品生命周期最后一次綻放的時(shí)期,如何在這兩款車(chē)真正退出市場(chǎng)之前就做好準備?如何通過(guò)最節省的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,留住大眾的消費群體,成為朗逸、新寶來(lái)這樣車(chē)型推出的最重要考量。
桑塔納和捷達在中國“一車(chē)風(fēng)行二十年”的奇跡應該讓中國自主汽車(chē)工業(yè)感到慚愧,道理很簡(jiǎn)單,那就是大眾上世紀七八十年代的技術(shù)和產(chǎn)品仍能充分滿(mǎn)足中國人的消費需求且找不到太多的對手,F在朗逸和新寶來(lái)開(kāi)始取代這兩款車(chē),但仍舊扮演著(zhù)同樣的角色,那就是通過(guò)10年前的技術(shù)再次在中國“風(fēng)行二十年”。(何醒言)
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