
巨大的中級車(chē)市場(chǎng)“蛋糕”誘惑著(zhù)自主品牌齊齊踏入這個(gè)領(lǐng)域,激烈的競爭卻帶來(lái)出路在哪的問(wèn)題——自主品牌趕考中級車(chē)市
也許是看中了3月18日“誰(shuí)都發(fā)”的諧音,四家汽車(chē)商出奇一致地將新車(chē)發(fā)布會(huì )選在這天。這當中就包括比亞迪的F6,這款車(chē)還沒(méi)正式上市就已獲得了廣泛關(guān)注。而這款車(chē)正式上市后,在轎車(chē)領(lǐng)域拼殺多年的自主品牌算是全線(xiàn)進(jìn)入了中級車(chē)領(lǐng)域。
現狀自主品牌全線(xiàn)邁入中級領(lǐng)域
其實(shí),自主品牌突擊中級甚至中高級汽車(chē)市場(chǎng)由來(lái)已久。從最早的奇瑞東方之子、中華尊馳,到一汽奔騰和榮威750、南汽名爵,再到吉利的遠景,到不久前的江淮賓悅、現在的比亞迪F6,其實(shí),產(chǎn)品高端化已經(jīng)成為自主品牌證明實(shí)力的慣用手段。
但如果仔細品味的話(huà),這里面還是多多少少會(huì )有為企業(yè)生存、發(fā)展而動(dòng)作的意味:合資品牌的產(chǎn)品已經(jīng)殺進(jìn)了10萬(wàn)元以下這個(gè)長(cháng)期以來(lái)自主品牌的固有市場(chǎng)。最有侵蝕力的就數新三樣的代表凱越、伊蘭特。既然人家都打到你家門(mén)口了,也就容不得你不出手了,占有轎車(chē)市場(chǎng)40%份額的中級車(chē)市自然就是個(gè)不錯的戰場(chǎng)了。
仔細分析自主品牌的中級產(chǎn)品的定價(jià),我們就能發(fā)現自主品牌在中級車(chē)上的一些共同想法。
早期的東方之子1.8升最低價(jià)位為9.18萬(wàn)元,而2.0升頂配版本也僅有11.88萬(wàn)元;中華尊馳的2.0升和1.8T車(chē)型價(jià)格為10.58萬(wàn)元~19.98萬(wàn)元;而最新的江淮賓悅排量分為2.0升和2.4升兩款,價(jià)格區間在10.77萬(wàn)元~13.17萬(wàn)元;18日才上市的F6也是有2.0升和2.4升兩種排量,2.0升手動(dòng)舒適型8.98萬(wàn)元的價(jià)格更是將低位探到了9萬(wàn)元以下,2.4升手自一體旗艦型價(jià)格則接近于16萬(wàn)元。這幾款車(chē)的起步價(jià)都不離10萬(wàn)元這個(gè)坎兒,甚至吉利的遠景和哈飛的賽豹的價(jià)格高位才剛剛突破10萬(wàn)元,自主品牌的中級車(chē)價(jià)格高位一般在15萬(wàn)元上下徘徊。
雖說(shuō)價(jià)格都不高,但自主品牌產(chǎn)品的配置卻都較同價(jià)位合資品牌來(lái)得齊全:ABS、EBD、可調式方向盤(pán)、DVD、GPS、車(chē)載電話(huà)、倒車(chē)雷達等各種豪華配置F6就應有盡有。用購買(mǎi)了比亞迪F3的車(chē)主戴女士的話(huà)說(shuō),七八萬(wàn)元的車(chē),什么都有,足夠家用了。
在比亞迪F6上市發(fā)布會(huì )上,比亞迪汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理夏治冰說(shuō)的話(huà),應該說(shuō)代表了自主品牌在中級車(chē)方面的一個(gè)想法:其他兄弟企業(yè)的發(fā)展給比亞迪提供了很好的借鑒,F6實(shí)行的是雙凱戰略——凱美瑞的體驗,凱越的價(jià)格。
自主品牌的中級產(chǎn)品在定價(jià)方面的思路相似,直接導致的后果就是:各自廠(chǎng)家鎖定的競爭對象受到的影響暫時(shí)看不出來(lái),但自主品牌的中級產(chǎn)品之間受到的影響卻比較明顯,沒(méi)有哪款車(chē)能夠獨當一面。即使是以營(yíng)銷(xiāo)見(jiàn)長(cháng)的上汽的擁有英倫血統的榮威,也不得不放下紳士的身段玩起有雜技風(fēng)格的鉆火圈來(lái)彰顯自己的運動(dòng)風(fēng)格。
困惑自主品牌中級產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里
雖然說(shuō),為了證明實(shí)力也為了企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展計,自主品牌紛紛涉水中級甚至中高級產(chǎn)品,但對手留給他們的市場(chǎng)在哪里呢?
可以說(shuō),中級市場(chǎng)長(cháng)久以來(lái)就是合資品牌的天下,看看路上到處都是掛著(zhù)別克、豐田、福特等標志的產(chǎn)品就很容易明白這個(gè)市場(chǎng)“競爭激烈且高手如云”。
數字或許是最能說(shuō)明問(wèn)題的,讓我們來(lái)看看2007年的數據:根據中國乘用車(chē)市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì )的統計數據,在中高級別市場(chǎng)上,2007年我們的奔騰和榮威分別賣(mài)了23279輛和16388輛,而另一個(gè)陣營(yíng),奔騰的“親戚”馬自達6去年賣(mài)了53994輛,而凱美瑞更是賣(mài)出了170294輛的超高成績(jì);在中級市場(chǎng)上,我們的駿捷算是賣(mài)得比較好的,賣(mài)了82311輛,尊馳賣(mài)了32588輛,遠景賣(mài)了17923輛,再看另一個(gè)陣營(yíng),?怂官u(mài)了124991輛,思域賣(mài)了81323輛。除了已列舉的品牌外,自主品牌在中級市場(chǎng)上要面對的還有卡羅拉、標致307等“硬茬子”,哪個(gè)都是實(shí)力不凡的對手。
自主品牌長(cháng)久以來(lái)給人的印象是競爭的利器當屬價(jià)格,但實(shí)際上用價(jià)格這把刀和對手血拼,自主品牌并不占優(yōu)勢。
舉個(gè)比較明顯的例子:一款桑塔納從20多萬(wàn)元賣(mài)到不足10萬(wàn)元,暢銷(xiāo)國內市場(chǎng)二十多載,而且目前還在為合資品牌銷(xiāo)量攻城略地,長(cháng)期排在轎車(chē)銷(xiāo)售榜的前兩位。如果拼價(jià)格的話(huà),這個(gè)“刺刀”絕對夠犀利的,自主品牌有哪款產(chǎn)品敢和早已收回投資成本的它拼價(jià)格?
所以說(shuō),在雙方的競爭沒(méi)有激烈到你死我活的程度時(shí),對于自主品牌而言,拼價(jià)格只不過(guò)是“殺敵八百,自損一千”的戰略:除非你降到一個(gè)驚人的低位,否則對你的銷(xiāo)售起不到足夠大的作用,相比自主品牌而言,合資品牌的單車(chē)利潤更經(jīng)得起降價(jià)。因此拼價(jià)格對自主品牌來(lái)說(shuō)只不過(guò)是用利潤換份額。并且就中級、中高級市場(chǎng)的消費而言,有它的特殊之處,用電影《大腕》里的一句臺詞來(lái)說(shuō)就是:“能舍得花兩千美金買(mǎi)一平米,就不在乎再多掏兩千美元”。
所以,自主品牌在中級車(chē)市要想站得住,肯定要拿出點(diǎn)價(jià)格之外的東西,比如在品牌、品質(zhì)、售后等方面加以努力,讓消費者覺(jué)得你的車(chē)和所屬的檔次是相配的,銷(xiāo)售起來(lái)就容易得多了。(江小紅)
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