
汽車(chē)界日漸走向兩個(gè)極端——收縮平臺和平臺擴張。有識之士此間提出,收縮平臺是全球化趨勢,并認為,縮減平臺是應對鋼材、石油、人力成本上漲最直接的殺手锏,同時(shí)可對汽車(chē)品質(zhì)提供保證。
同平臺生產(chǎn),意味著(zhù)很多地方相同,技術(shù)比較可靠,比如配套供應商體系能合并,成熟的配套體系可保證汽車(chē)的品質(zhì)。
目前,同平臺生產(chǎn)不同品牌的企業(yè)在中國并不多。
福特汽車(chē)公司是平臺縮減整合的典型。由于福特同時(shí)擁有福特、馬自達、沃爾沃等汽車(chē)品牌,就為平臺整合創(chuàng )造了條件。目前,其旗下的以上三個(gè)品牌已經(jīng)成功將平臺進(jìn)行了整合。另一家平臺戰略比較突出的是大眾,在不多的平臺上生產(chǎn)出了不少有競爭力的車(chē)型。
車(chē)界認為,平臺縮減不但節約了搭建平臺的費用,配套體系的整合與規;,更是降低成本的好方法。目前,鋼材、石油、人工成本都急劇上漲。而車(chē)價(jià)卻難以上漲。未來(lái),汽車(chē)價(jià)格的空間,就是平臺縮減所帶來(lái)的實(shí)惠。
相反,在國際大品牌大幅度縮減平臺的同時(shí),國內自主汽車(chē)企業(yè)卻在不斷的擴張平臺。有的企業(yè)動(dòng)則宣稱(chēng)打造幾大平臺,車(chē)型橫跨幾級,并包括許多類(lèi)別。汽車(chē)專(zhuān)家對此表示了擔憂(yōu),擔心盲目的擴張為企業(yè)帶來(lái)平臺的浪費。(韋龍)

![]() |
更多>> |
|