一只水族館的章魚(yú)，因成功預測世界杯8場(chǎng)比賽結果，成了《時(shí)代周刊》的封面人物，并出現在了南非世界杯的官網(wǎng)首頁(yè)，迅速躥紅世界。它就是“章魚(yú)哥”保羅。

　　世界杯結束了，“章魚(yú)熱”并沒(méi)有熄火。章魚(yú)哥睡衣、章魚(yú)哥手袋、章魚(yú)哥靠墊等五花八門(mén)的東西開(kāi)始走進(jìn)我們的生活。日前，更有媒體人鞠健夫在微博上爆料：“周立波團隊欲請‘章魚(yú)哥’到中國上海海洋水族館做‘巡回展演’�！�

　　章魚(yú)哥聲名大噪，它的幕后推手——德國奧博豪森水族館自然樂(lè )不可支。這背后，一個(gè)強大的營(yíng)銷(xiāo)團隊逐漸浮出水面。這個(gè)獨一無(wú)二的營(yíng)銷(xiāo)案例是否對中國企業(yè)產(chǎn)生了啟迪？

　　背后或暗藏水族館營(yíng)銷(xiāo)團

　　隨著(zhù)西班牙1：0戰勝荷蘭，章魚(yú)哥保羅徹底成就了一段神話(huà)——本次南非世界杯，它8次預測，8次應驗，命中率高達100%！

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者特此致電華東師范大學(xué)生物學(xué)系主任王群教授，請教一只章魚(yú)是否真的具有可以進(jìn)行“預言”的智商，得到的答案是否定的。

　　對于章魚(yú)哥的背后是否存在人為操作的問(wèn)題，正略鈞策管理咨詢(xún)顧問(wèn)周浩清告訴記者：“網(wǎng)絡(luò )上已經(jīng)有人斷言，章魚(yú)哥之所以能準確預言多場(chǎng)比賽的勝負，關(guān)鍵是在它背后有著(zhù)一支強大的營(yíng)銷(xiāo)團隊。這支營(yíng)銷(xiāo)團隊根據情報分析，能夠對一場(chǎng)比賽的走勢作出判斷�！�

　　那么，即使有智囊團幕后操作，它們是否有能力去操控一只章魚(yú)呢？

　　“如果這個(gè)傳說(shuō)中的智囊團有了自己的預測結果，要求一只章魚(yú)的觸角伸進(jìn)哪個(gè)缸，‘選擇’哪只球隊獲勝是很容易操作的�！蓖跞赫f(shuō)，操控章魚(yú)的方法主要是利用“誘食劑”，既然章魚(yú)以蝦、蟹等為食，只要在一個(gè)魚(yú)缸中做一些手腳，就可以輕而易舉地打造出“預言帝章魚(yú)哥”。

　　事實(shí)上，章魚(yú)哥保羅從2008年歐洲杯起就已經(jīng)開(kāi)始了它的“預言”。那時(shí)候，章魚(yú)保羅預測對了12場(chǎng)比賽中的11場(chǎng)。本次南非世界杯決賽之前，“章魚(yú)哥”一共猜對了7場(chǎng)比賽。

　　智慧與好運成就章魚(yú)哥

　　“此前，誰(shuí)都不會(huì )想到章魚(yú)哥會(huì )如此走紅�？梢哉f(shuō)，這是一次成功利用世界杯熱點(diǎn)制造新聞炒作的營(yíng)銷(xiāo)案例�！标惸�網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)機構上海辦事處負責人邢先生對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

　　咨詢(xún)顧問(wèn)周浩清就事件營(yíng)銷(xiāo)策劃的角度，向記者分析了“章魚(yú)案例”的成功三要素：“第一，借力發(fā)力。章魚(yú)保羅的這次事件營(yíng)銷(xiāo)恰逢四年一度的世界杯，在如此重要的平臺上哪怕發(fā)出一點(diǎn)聲音也會(huì )被迅速放大。第二，借助網(wǎng)絡(luò )傳播。我們注意到章魚(yú)保羅預言的傳播首先來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )，尤其是社交網(wǎng)站。在facebook、開(kāi)心網(wǎng)、人人網(wǎng)甚至微博上，網(wǎng)友球迷關(guān)于保羅的討論投票交織在一起產(chǎn)生了巨大的影響力。后期包括央視在內的主流媒體加入，更將這場(chǎng)討論推向高潮。第三，挑動(dòng)獵奇�；貧w到章魚(yú)保羅預言事件的本體，從中不難看出該事件營(yíng)銷(xiāo)案例成功的根源來(lái)自于人類(lèi)與生俱來(lái)的好奇心�！�

　　對此，石章強也表示：“章魚(yú)哥的走紅就像中國古代‘姜太公釣魚(yú)’的典故�！鄙虾ｅ\坤文化傳播有限公司總經(jīng)理石章強說(shuō)，姜太公首先用彎鉤吸引他人注意，其次用他人口碑來(lái)傳播自己，達到一定高度。最重要的是，自始至終，他都沒(méi)有忘記自己的目的，就是吸引當權者的注意。

　　“但是，你不得不承認，章魚(yú)哥和他的團隊能如此走紅，少不了幸運女神的眷顧�！笔�章強說(shuō)，無(wú)論章魚(yú)哥預測哪一場(chǎng)比賽，只要有一場(chǎng)失敗，這個(gè)“章魚(yú)傳奇”就不能夠成立，這個(gè)新聞賣(mài)點(diǎn)也就不能被如此廣泛地傳播。章魚(yú)案例的成功是智慧與好運的雙重奏。

　　為中國企業(yè)創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)指路

　　“以一只章魚(yú)為切入點(diǎn)，沒(méi)有過(guò)多的營(yíng)銷(xiāo)成本。即便預言錯了，也不會(huì )產(chǎn)生多大的負面效應，至少還可以博眾人一樂(lè )，何況預言一場(chǎng)比賽的勝負都會(huì )有50%的勝算�？梢哉f(shuō)，水族館的章魚(yú)營(yíng)銷(xiāo)讓人稱(chēng)絕，這些是我們還沒(méi)做到的�！毙舷壬�表示。

　　據周浩清介紹，其實(shí)在國內，也不乏成功的事件營(yíng)銷(xiāo)案例，比如蒙牛冠名“超級女聲”、加多寶公司在汶川賑災晚會(huì )上大手筆捐款喊出的“要喝就喝王老吉，要捐就捐一個(gè)億！”，以及MSN上曾掀起的 “中國紅心潮”等等。但是，無(wú)論在投資回報、風(fēng)險掌控和影響力上，以上案例都遠沒(méi)有達到章魚(yú)哥保羅這一案例的高度。

　　石章強表示，“章魚(yú)哥的成功給中國企業(yè)的啟迪主要是其現象后的本質(zhì)，即創(chuàng )新理念。比如，如果有第二個(gè)企業(yè)再以捐款一個(gè)億作為賣(mài)點(diǎn)，公眾的反應和營(yíng)銷(xiāo)效果一定會(huì )大打折扣�！�

　　周浩清把保羅哥式營(yíng)銷(xiāo)帶給中國企業(yè)的啟迪歸結為以下三點(diǎn)：合適的平臺比無(wú)邊的平臺更有說(shuō)服力；事件營(yíng)銷(xiāo)必須合乎企業(yè)形象；創(chuàng )意比投入更重要。

　　他解釋說(shuō)，國內企業(yè)往往選取最重要最顯赫的平臺來(lái)進(jìn)行事件營(yíng)銷(xiāo)，其實(shí)更重要的是找到適合的產(chǎn)品定位和企業(yè)形象的切入點(diǎn)。章魚(yú)保羅的案例除了選取了重要的平臺外，預測比賽結果本身和世界杯的契合度是極高的。其次，部分中國企業(yè)的事件營(yíng)銷(xiāo)有低俗化的趨勢，這樣的營(yíng)銷(xiāo)雖然在短時(shí)間內迅速提高了企業(yè)的知名度，但就長(cháng)遠來(lái)看損害了企業(yè)形象，是得不償失的。

　　周浩清還補充道，中國企業(yè)的事件營(yíng)銷(xiāo)不乏花費重金的，但被消費者記住并提升品牌認知度和美譽(yù)度的恐怕少之又少。如利用“神五”上天做事件營(yíng)銷(xiāo)的一些企業(yè)，創(chuàng )意上的不足導致事件對接表現得缺乏深度。章魚(yú)哥的事件營(yíng)銷(xiāo)卻有一個(gè)娛樂(lè )化的創(chuàng )意，就算預測失敗也完全不用遭受輿論壓力。

　　周浩清對記者表示：“套用一句網(wǎng)絡(luò )語(yǔ)言：‘認真你就輸了’�！� (羅倫)