在游說(shuō)其他機構投資者的同時(shí)，國美董事會(huì )需要緊急啟動(dòng)的，是盡快稀釋大股東的持股比例：其中一張牌是將貝恩手中持有的可轉債轉換為10.8%的國美股權；二是國美董事會(huì )還擁有增發(fā)20%股權的授權。

　　2009年6月，貝恩出資15.9億元，獲得國美電器可轉債(可轉為10.8%國美電器股權)，目前仍未“轉股”。據稱(chēng)，貝恩遲遲未轉股的原因是轉股后會(huì )失去可轉債持有人的特別保護條款。

　　“貝恩是個(gè)財務(wù)投資者，他并不來(lái)控制公司，你公司經(jīng)營(yíng)好了，他的受益就高。本來(lái)它轉不轉股都一樣，現在出了這個(gè)事情，等于是逼著(zhù)貝恩要轉股。因為他不轉就沒(méi)有投票權�！绷河鹫f(shuō)，但這樣一來(lái)，黃光裕的股權就在30%以下了，“以后他要想再回到30%以上，就要觸動(dòng)要約收購的繁瑣程序�！�

　　國美董事會(huì )的另一張王牌，是擁有增發(fā)20%的授權，一旦增發(fā)，將進(jìn)一步攤薄黃光裕擁有的股權。

　　“管理層覺(jué)得很委屈”

　　黃光裕胞妹黃燕虹，日前將矛頭直指陳曉，稱(chēng)“陳曉一直在處心積慮地積極推動(dòng)國美電器‘去黃化’，其司馬昭之心，路人皆知！”

　　根據黃光裕發(fā)出的信函，要求舉行臨時(shí)股東大會(huì )，提名二妹黃燕虹為公司執行董事。

　　黃燕虹稱(chēng)，看到“陳曉為了自己的私欲，改變了國美電器的發(fā)展方向，企業(yè)發(fā)展明顯滯后，如果不改變，將很快被競爭對手超越”，公司創(chuàng )始人“心急如焚”，因此必須及時(shí)重組董事局，“把國美電器帶回到始終領(lǐng)導行業(yè)發(fā)展方向的正確的道路上來(lái)”。

　　對于這樣的指控，梁羽反復說(shuō)，不只是陳曉，整個(gè)管理團隊都覺(jué)得傷心，太委屈。

　　“從創(chuàng )始人出事以后，國美從資金短缺到策略調整到今年的業(yè)績(jì)恢復，用了不到兩年的時(shí)間�，F在，國美無(wú)論是營(yíng)收還是利潤，都達到了歷史最好水平，業(yè)績(jì)增長(cháng)，受益最大的還是大股東�！�

　　梁羽說(shuō)，國美總裁王俊洲、副總裁魏秋立等人，都跟隨黃光裕8年以上，“我們所有人都很委屈，誰(shuí)愿意當一個(gè)企業(yè)快倒閉的時(shí)候，付出這么多心血，卻得不到肯定，反倒出現今天這種情況�！�