□本報實(shí)習記者 王榮

　　20日，國美董事局正式回應黃光裕對國美董事局主席陳曉的指責，不同于黃光裕此前言辭激烈的指責，此次國美電器董事局的公開(kāi)信，控制在“合情、合理、合法”的范疇內。

　　三大焦點(diǎn)

　　兩天前，黃光裕方面通過(guò)網(wǎng)站向員工發(fā)出了名為《為了我們國美更好的明天》的信。在信中，黃光裕方面對陳曉進(jìn)行了批判：其一，聯(lián)手貝恩資本，簽訂了極為苛刻的融資協(xié)議；其二，“慷股東之慨”，不按業(yè)績(jì)考核，盲目給部分管理人員期權，變相收買(mǎi)人心；其三，控制董事局后，他還想利用股東大會(huì )的信任，繼續發(fā)行新股，聯(lián)手國外資本，妄圖使國美電器這個(gè)來(lái)之不易的民族品牌淪為外資品牌。

　　面對黃光裕的指責，國美董事局同樣通過(guò)致員工信的方式逐一進(jìn)行了批駁。

　　在此次公開(kāi)信中，陳曉指出，“作為有職業(yè)道德的經(jīng)理人，對于有責任感、正義感的高管人員沒(méi)有選擇，在情、理、法之間只有將法、理排在前，才能建立符合市場(chǎng)及公眾價(jià)值判斷標準的情，那才是真正的大愛(ài)長(cháng)情�！�

　　針對“聯(lián)手貝恩、簽訂苛刻的融資協(xié)議”，陳曉方面回應：黃光裕出事后，公司管理層跟貝恩、華平、KKR、黑石、TBG、凱雷等投資者逐一接觸，這些投資者無(wú)一例外地提出了為保證投資的安全，希望稀釋大股東的投資方案，最后只有貝恩接受了維持大股東股權基本不變的融資方案。

　　關(guān)于股權激勵，公開(kāi)信提出：之所以采取這樣的方案，是基于2009年當時(shí)公司并未完全走出危機的實(shí)際狀況，同時(shí)競爭對手頻繁地采取各種方式來(lái)動(dòng)搖、吸引公司的各級高管，更基于相當一部分高管長(cháng)期在公司服務(wù)以及在此次危機中的突出表現。

　　對于將“國美”變成“美國”的指責，董事局方面重申，國美電器本身就是一家在海外上市的外資企業(yè)，若說(shuō)國美外資化，早在2004年上市初期就成為現實(shí)。

　　遭遇戰 勢均力敵

　　雖然黃光裕方面和董事局均表示是致員工的信，不過(guò)據了解，大多數底層員工更關(guān)心自己的本職工作，認為上層的爭奪對中高層的影響更大。

　　上海新望聞達律師事務(wù)所合伙人宋一欣直言：“輿論爭奪的還是公眾股東�！闭猩套C券此前的研報也指出，目前國美電器約50%股權由公眾股東持有，由于公眾投資者持股數量較大，公眾投資者的投票情況將一定程度上影響臨時(shí)股東大會(huì )的結果。

　　董事局在回應黃光裕方面的指責時(shí)，還提出兩個(gè)問(wèn)題，一是董事會(huì )、管理層的職責到底該向誰(shuí)負責？二是國美需要一個(gè)怎樣的未來(lái)？

　　“中小股東的投票權具有不確定性，不到最后階段誰(shuí)也不知道其支持誰(shuí)�！彼我恍乐赋�，目前黃光裕和陳曉方面是勢均力敵，誰(shuí)也沒(méi)有獲勝的把握，因而只能采取各種方式拉票。

　　下周一，國美電器即將發(fā)布今年中期業(yè)績(jì)報告。有分析人士指出，因為2009年的基數較低，國美電器的凈利潤增幅勢必較大，圍繞中期業(yè)績(jì)，雙方又將迎來(lái)新一輪較量。