而立之年，深圳感受到經(jīng)濟轉型、特區優(yōu)惠政策效應弱化等諸多客觀(guān)壓力，與此同時(shí)，躺在既有成績(jì)上吃老本的心態(tài)也在不少領(lǐng)域不同程度浮現，事業(yè)進(jìn)取心和拼搏精神削弱。下一個(gè)30年，深圳科學(xué)發(fā)展如何“殺出一條新路”？

　　深圳市委書(shū)記王榮今年5月在該市第五次黨代會(huì )上直言不諱：守攤子是沒(méi)有前途的，深圳應該再創(chuàng )新業(yè)，以“殺出一條血路”的勇氣，在新的起點(diǎn)上“走出一條新路”。深圳必須堅持“追求‘好’、力爭‘快’、堅持‘特’、突出‘新’、立足‘干’”的總體原則。此言一出，振聾發(fā)聵。

　　隨后，距黨代會(huì )閉幕不到一個(gè)月，王榮就和新任深圳市長(cháng)許勤攜手出現在全球知名創(chuàng )新企業(yè)比亞迪總部大樓奠基典禮的現場(chǎng)。

　　“銘于心”，方能“敏于行”。血液里流淌著(zhù)創(chuàng )新基因的深圳人，深刻意識到建設創(chuàng )新型城市時(shí)不我待，意識到下一個(gè)30年深圳再造新特區征途中，弘揚創(chuàng )新精神的迫切和重要。

　　解密深圳創(chuàng )新基因

　　在美國《商業(yè)周刊》今年上半年公布的“2010年度全球科技企業(yè)一百強”排行榜單上，有兩家中國企業(yè)躋身前十強：比亞迪和騰訊。令人驚奇的是，這兩家中國企業(yè)都來(lái)自同一個(gè)地方——深圳。

　　比亞迪和騰訊的“深圳血統”，體現了深圳在自主創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)結構調整等方面所取得的卓著(zhù)成績(jì)。事實(shí)上，比亞迪和騰訊成功的例子僅僅是深圳眾多高科技創(chuàng )新企業(yè)的一個(gè)縮影。它們的背后，活躍著(zhù)一個(gè)龐大的深圳本土創(chuàng )新型企業(yè)群體。

　　這一切，與深圳擁有的獨特創(chuàng )新基因密不可分。在深圳，流傳著(zhù)“四個(gè)90%”的說(shuō)法，即90%以上的研發(fā)機構設在企業(yè)，90%以上的研究開(kāi)發(fā)人員集中在企業(yè)，90%以上的研發(fā)資金來(lái)源于企業(yè)，90%以上的發(fā)明專(zhuān)利出自企業(yè)。

　　“四個(gè)90%”催生了研發(fā)資金、人才和配套政策合力扎根一線(xiàn)企業(yè)的局面，結出了累累碩果。2009年，深圳三次產(chǎn)業(yè)結構比例為0.1∶46.7∶53.2。以華為、中興通訊、比亞迪、騰訊等為代表的一批高新技術(shù)企業(yè)向全世界展示了中國創(chuàng )新的高度。

　　剛剛結束對深圳考察的國務(wù)院總理溫家寶曾多次表達了對深圳企業(yè)創(chuàng )新精神的厚望。2008年7月，國際金融危機肆虐之際，溫總理考察深圳康佳集團時(shí)，提出“用創(chuàng )新贏(yíng)得尊嚴”，極大地鼓舞了深圳企業(yè)加快創(chuàng )新、應對危機的勇氣和信心。近日恰逢深圳特區成立30周年，溫總理再次親臨深圳，高度評價(jià)深圳改革開(kāi)放30年來(lái)的成績(jì)。他說(shuō)，深圳最好的就是在于改革開(kāi)放調動(dòng)了人們的積極性和創(chuàng )造精神，年輕人富有朝氣，沒(méi)有框框，敢想別人不敢想的事，敢做別人不敢做的事，反映在工作上就是勇于創(chuàng )新，打破框框。

　　從政府到民間，從國內到國外，深圳創(chuàng )新基因得到了一致認同，創(chuàng )新成了深圳一張最醒目的標簽，深圳更是用實(shí)力打造了一張創(chuàng )新的耀眼名片！