三年多的時(shí)間里，陳瑋和他的東方富海已經(jīng)投資了50個(gè)項目，4個(gè)項目已經(jīng)成功退出，其中三諾電子成為第一家在韓國上市的中國企業(yè)，彩虹精化(002256.SZ)與超華科技已經(jīng)在深圳中小板上市，江西華伍制動(dòng)器股份有限公司也于2010年7月28日登上了創(chuàng )業(yè)板的舞臺。

　　清科集團的統計數據顯示，也就在華伍股份上市的當月，共有14家VC(風(fēng)險投資)/PE(私募股權投資)支持的中國企業(yè)在境內外上市，合計融資17.23億美元，占7月融資總額的7.5%。

　　其中10家在境內資本市場(chǎng)上市，合計融資12.92億美元；另外4家企業(yè)在境外資本市場(chǎng)上市，合計融資4.31億美元�？梢�(jiàn)無(wú)論是上市數量還是平均融資額，境內資本市場(chǎng)均比境外資本市場(chǎng)出色。

　　境內資本市場(chǎng)作為VC/PE退出渠道，其重要性再次得到體現。

　　而從陳瑋所投資的彩虹精化來(lái)看，更突出了管理團隊的重要性。彩虹精化是中國精細化工中最大的氣霧劑制造企業(yè)之一，核心產(chǎn)品設計環(huán)保功能涂料與輔料、綠色環(huán)保家居用具、環(huán)保節能汽車(chē)美容護理用品等三大領(lǐng)域。

　　通過(guò)考察，陳瑋及其團隊發(fā)現，彩虹精化在本行業(yè)里排名前三甲，屬于氣霧劑制造行業(yè)龍頭企業(yè)，而從2007年當時(shí)的實(shí)際情況來(lái)看，中國氣霧劑行業(yè)人均消費額很低，過(guò)去幾年成長(cháng)很快，產(chǎn)品擁有著(zhù)巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。

　　在創(chuàng )新方面，彩虹精化的技術(shù)創(chuàng )新能力也比較強，具有多項創(chuàng )新成果，這一點(diǎn)也符合該行業(yè)對于環(huán)保性、高科技的高要求。

　　就以上幾點(diǎn)而言，商業(yè)模式不成問(wèn)題。而就陳瑋最為看重的“人”而言，其創(chuàng )始人陳永弟社會(huì )活動(dòng)較為廣泛，同時(shí)兼任廣東省政協(xié)委員、深圳市政協(xié)常委、廣東省青年企業(yè)家協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)等社會(huì )公職。

　　如果從實(shí)際控制人的角度講，陳永弟夫婦的企業(yè)管理和創(chuàng )新理念也讓陳瑋及其團隊深為滿(mǎn)意，雙方幾乎是一拍即合。

　　2007年，東方富海持有彩虹精化403萬(wàn)股，占比4.63%，并主導協(xié)調多家投資機構聯(lián)合投資彩虹精化，其他股東包括深圳市中科招商投資管理有限公司持有650萬(wàn)股、深圳市興南投資發(fā)展有限公司持有494萬(wàn)股、深圳市華宇投資發(fā)展有限公司持有494萬(wàn)股、深圳市深港產(chǎn)學(xué)研創(chuàng )業(yè)投資有限公司持有403萬(wàn)股……

　　其中深圳港產(chǎn)學(xué)創(chuàng )業(yè)投資有限公司，就是東方海富引入的投資者之一。此后，陳瑋及其團隊幫助彩虹精化進(jìn)行了股份制改造，又幫它實(shí)現了規范化管理，完善了公司的發(fā)展戰略。同時(shí)也引入幾家相關(guān)銀行，為期提供融資服務(wù)，而且直到現在，這幾家銀行同彩虹精化的合作一直很穩定。

　　對于陳瑋而言，他并不是僅僅是一個(gè)財務(wù)投資者，給予企業(yè)的并不僅僅是錢(qián)，“而是希望為企業(yè)提供綜合性的增值服務(wù)�！�

　　他坦言，“投資機構不是萬(wàn)能的，千萬(wàn)不要對投資機構抱有幻想�！睋Q句話(huà)說(shuō)，只有當創(chuàng )業(yè)者將企業(yè)做到某個(gè)層面的時(shí)候，創(chuàng )投所提供的增值服務(wù)才能價(jià)值最大化。用陳瑋的話(huà)說(shuō)，“如果所投資的企業(yè)需要用我們全部的精力去管理，那么我們的投資就已經(jīng)失敗了�！�

　　這便是創(chuàng )投對于企業(yè)規范化的影響。

　　隨著(zhù)彩虹精化市場(chǎng)的成熟和企業(yè)的進(jìn)一步壯大，東方富海又為其制定了上市計劃。2008年6月，彩虹精化成功在深圳中小板掛牌上市。

　　對于企業(yè)來(lái)講，實(shí)際上在不同的時(shí)候，能從不同的渠道融得資金。比如上市之前，有創(chuàng )投投入的資金，或者是銀行給予中小企業(yè)的融資；而在上市之后，又從中小股民中獲得了另一筆基金。

　　每次融資的全過(guò)程，都在投資人眼皮子底下進(jìn)行，這些獲得的資金，投資人也不會(huì )特別干預企業(yè)的用途，用陳瑋的話(huà)說(shuō)，就是“好刀用在刀刃上”，每個(gè)公司應該根據自己的實(shí)際情況，按照規矩用錢(qián)，這一點(diǎn)最為重要。

　　2007年乘政策東風(fēng)而來(lái)的東方富海，在2008年就以彩虹精化的成功上市為投資人帶來(lái)近四倍的投資回報。此后，陳瑋領(lǐng)導下的東方富海更是加快了投資腳步，從富易達電子到大富豪實(shí)業(yè)，東方富海無(wú)疑已經(jīng)在TMT行業(yè)和傳統行業(yè)之間達到一種平衡。

　　記者 肖妤倩