國美解決人才問(wèn)題的辦法主要是招聘、內部培訓和崗位傳、幫、帶。國美有自己的商學(xué)院，商學(xué)院主要培養公司中高層領(lǐng)導。至于崗位傳、幫、帶，主要針對新進(jìn)公司的大學(xué)生，這在國美也叫“蓄水池工程”。

　　動(dòng)態(tài)：

　　1、香港獨立股評人呼吁支持國美管理層

　　杜鵑的釋放，被香港投資界人士解讀為“意味深長(cháng)”，天平似乎在向黃光裕一方傾斜。但此后來(lái)自國美公司方面的消息指出，現有管理層獲得機構股東“驚人一致”的支持。David Webb在香港市場(chǎng)以代表中小股東利益著(zhù)稱(chēng)，他9月7日發(fā)表文章，也呼吁支持現有管理層。

　　2、王牌　杜鵑重出江湖

　　“杜鵑精通財務(wù)資本業(yè)務(wù)運作，能力很強。她可以直接代表黃光裕處理資產(chǎn)，和投資者溝通，這是黃光裕方面重量級的籌碼�！眹�美電器原決策委員會(huì )發(fā)展戰略研究室主任、現江蘇新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司副總經(jīng)理胡剛認為，杜鵑與機構投資者熟稔，可以憑借原來(lái)的合作與交情基礎，拉攏投資機構支持黃光裕動(dòng)議，重組董事會(huì )。

　　熟悉國美的人士稱(chēng)，當初國美與摩根等投資機構打交道的主導者便是杜鵑。杜鵑長(cháng)期在香港主管黃家資產(chǎn)投資，在資本運作領(lǐng)域長(cháng)袖善舞，精明干練，英語(yǔ)流利�！岸霹N出來(lái)后應該辦4件事�！敝袊�政法大學(xué)法治新聞研究中心研究員陳杰人分析。這4件事是：一、可以而且應該約陳曉面談;二、調動(dòng)資金，有備無(wú)患;三、爭取股東的支持;四、做好公關(guān)，挽回黃光裕的形象，在輿論上為黃家增分。

　　3、黃光裕妻子杜鵑成就一代首富——替夫出戰

　　憑借近乎完美的個(gè)人魅力，重新歸來(lái)的杜鵑甚至令國美高層也不得不給幾分面子。據《新京報》報道，在一次媒體見(jiàn)面會(huì )上，國美方面表示，很高興“杜總出來(lái)”，并稱(chēng)樂(lè )于看到杜鵑“與孩子們團聚”。

　　新浪財經(jīng)消息稱(chēng)，原國美電器高層胡剛認為，杜鵑的提前釋放，使黃氏陣營(yíng)勝算的把握飆升至90%�！半m然(杜鵑)幾年內不得擔任公職，但其影響力不可小覷，國美的幾個(gè)副總還是會(huì )給面子的�！焙鷦傤A計，籌措資金、聚攏人心將成為杜鵑接下來(lái)要運作的事，甚至不排除其替夫參加“9•28”一戰。業(yè)內人士表示，對擅長(cháng)資本運作與公司治理的杜鵑而言，上述計劃并非難事。隨著(zhù)杜鵑的介入，站在陳曉陣營(yíng)的國美高層與投資方極有可能發(fā)生數量上的改變。

　　記者 譚敏