這個(gè)場(chǎng)所的締造者是大連萬(wàn)達集團股份有限公司董事長(cháng)王健林，他同時(shí)還是2009年夏季達沃斯論壇在大連舉辦的場(chǎng)所提供者。他曾經(jīng)抱怨說(shuō)，“我賺錢(qián)要一磚一磚地累積，而馬云則是輕點(diǎn)鼠標�！�

　　一個(gè)花絮是，一名非常熟悉王健林的電視臺記者告訴 《每日經(jīng)濟新聞》記者，王健林特別能說(shuō)，而且敢說(shuō)，很多時(shí)候他們對王健林采訪(fǎng)的節目，都需要進(jìn)行大幅刪減以后才能播出，雖然他們對王健林的言語(yǔ)拍手稱(chēng)快。

　　“慈善是次要問(wèn)題”

　　對于社會(huì )企業(yè)家的話(huà)題，王健林很不客氣，“社會(huì )企業(yè)家？這個(gè)舶來(lái)品是造出來(lái)的。沒(méi)有一種標準是把企業(yè)分成社會(huì )企業(yè)家、實(shí)業(yè)企業(yè)家的。企業(yè)家有社會(huì )責任就是社會(huì )企業(yè)家？沒(méi)有社會(huì )責任就是實(shí)業(yè)企業(yè)家？這個(gè)話(huà)題顯然不成立。我認為這個(gè)說(shuō)法不確切。難道說(shuō)不做具體實(shí)事，不做企業(yè)，每天就是在外面做慈善、做基金，不解決就業(yè)，就是社會(huì )企業(yè)家？我不認可這個(gè)說(shuō)法，也不認可社會(huì )企業(yè)家的提法�！�

　　越來(lái)越多的中國企業(yè)家參與慈善，對于中國企業(yè)家做慈善，有著(zhù)“中華慈善總會(huì )榮譽(yù)會(huì )長(cháng)”頭銜的王健林認為，“中國企業(yè)家當務(wù)之急是把企業(yè)做大做強。在中國，企業(yè)最大的行善就是把企業(yè)做大做強，創(chuàng )造更多的稅收和就業(yè)。做慈善，是在企業(yè)發(fā)展壯大以后，當然不是說(shuō)不做，只是相比現在企業(yè)做大做強和解決就業(yè)問(wèn)題而言，是次要的問(wèn)題。所以，現在不要過(guò)多地強調中國企業(yè)家行善以及相關(guān)的慈善數字，這樣反過(guò)來(lái)對中國企業(yè)家是一個(gè)傷害�！�

　　鏈接：解決高房?jì)r(jià)的四個(gè)關(guān)鍵

　　對于當下最熱的房地產(chǎn)調控問(wèn)題，王健林表示，溫總理在講話(huà)當中頻繁提到房?jì)r(jià)，這是很少見(jiàn)的；說(shuō)明房?jì)r(jià)問(wèn)題在中國不僅是經(jīng)濟問(wèn)題，更是社會(huì )問(wèn)題、民生問(wèn)題。

　　“解決房?jì)r(jià)問(wèn)題，我覺(jué)得現在還沒(méi)有找到根本的措施。而且，房?jì)r(jià)問(wèn)題不能就房?jì)r(jià)談房?jì)r(jià)，要靠制度改革、制度更新。解決房?jì)r(jià)問(wèn)題要從四個(gè)方面著(zhù)手，一是要調整現行的財稅體制，改變現在的土地財政；二是要解決保障房偏少的問(wèn)題；三是改革收入分配制度，解決收入增長(cháng)跟不上房?jì)r(jià)增長(cháng)的問(wèn)題；四是要解土地決供應問(wèn)題。如果這幾個(gè)方面都做到了，房?jì)r(jià)才可能會(huì )真正下來(lái)，否則調控就是一個(gè)皮球理論，用的勁小彈得少，用的勁大可能彈得更高�！蓖踅×终f(shuō)。