當國美控制權爭奪的雙方在央視打出收官戰時(shí)，半路殺出了“程咬金”。

　　昨日 （9月19日），近期購進(jìn)10000股成為國美電器小股東的和君創(chuàng )業(yè)咨詢(xún)集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)和君創(chuàng )業(yè)）聯(lián)合職業(yè)經(jīng)理研究中心，共同發(fā)布《致國美公司的公開(kāi)信》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公開(kāi)信》），公開(kāi)為國美董事局主席陳曉拉票。

　　接近國美管理層的人士認為，“對方是國美股東有權利發(fā)表自己的想法，對股東的支持，國美表示歡迎�！睂�和君創(chuàng )業(yè)為國美董事會(huì )搖旗吶喊一事，一位黃系核心人士稱(chēng)，他們是在借機炒作。

　　“八人委員會(huì )”曾試圖調解

　　和君創(chuàng )業(yè)總裁李肅在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪(fǎng)時(shí)表示，國美高管團隊幫助國美渡過(guò)難關(guān)，所以自己選擇支持現有管理團隊，并“號召大基金與散戶(hù)持股的小股東在9月28日的投票中能夠支持現有的職業(yè)經(jīng)理人團隊”。

　　熟悉國美的人恐怕對和君創(chuàng )業(yè)不會(huì )陌生，在早年國美與三聯(lián)商社之爭中，和君創(chuàng )業(yè)曾上演過(guò)大鬧三聯(lián)的“好戲”。去年6月2日，和君創(chuàng )業(yè)聯(lián)合70余名小股東向山東省高院對三聯(lián)的侵權行為提起訴訟。當時(shí)和君創(chuàng )業(yè)力挺的是國美。

　　李肅說(shuō)，“這次事發(fā)非常突然，沒(méi)有充分時(shí)間去聯(lián)系其他股東一起發(fā)表 《公開(kāi)信》。國美之爭的雙方，我們都曾嘗試接觸過(guò)，但很遺憾，沒(méi)有能夠和黃家進(jìn)行直接對話(huà)�！崩蠲C口中指的“我們”是指包括自己在內的八個(gè)人組成的“八人委員會(huì )”。據李肅透露，中國某地產(chǎn)大佬也在其中。

　　“我們在國美事件爆發(fā)后就購買(mǎi)了股票，這樣可以名正言順對雙方進(jìn)行調解。我們與國美管理層方面至少談過(guò)三次，但管理層表示不想對國美控制權的爭奪過(guò)多表態(tài)�！绷硪晃缓途齽�(chuàng )業(yè)高層認為，國美高層其實(shí)是愿意與大股東化解分歧的，“每個(gè)人都希望這家公司向好的方向發(fā)展”。

　　爭權之因是“誤會(huì )”？

　　在李肅看來(lái)，最近發(fā)生的大股東與管理層之爭，是一場(chǎng)既不利于整個(gè)公司利益、也不利于中小股東利益的“嚴重誤會(huì )”�！斑@種誤會(huì )主要有兩個(gè)原因，一方面是我國法律缺陷所致，沒(méi)有完善的保釋制度或必要的企業(yè)家囚犯的商業(yè)溝通制度，使職業(yè)經(jīng)理人團隊無(wú)法與大股東進(jìn)行直接對話(huà)和溝通，只能通過(guò)家族成員及其聘請的律師進(jìn)行內容扭曲的信息溝通；另一方面是黃光裕的某些親屬對黃光裕的職業(yè)化路線(xiàn)并不認同，使原本構不成重大沖突的小分歧，激化為你死我活的權力爭斗�！崩蠲C表示。

　　《公開(kāi)信》中認為，這場(chǎng)特定條件下產(chǎn)生嚴重的誤會(huì )，焦點(diǎn)是黃光裕家族親屬是否重回國美的問(wèn)題。黃光裕以家族化方式起家創(chuàng )業(yè)、管理運營(yíng)，并從2005年全面推進(jìn)公司的職業(yè)化進(jìn)程，使公司走上職業(yè)化管理的現代企業(yè)之路。

　　“如果黃光裕方面在9月28日取得控制權，他們肯定會(huì )推行家族化�！崩蠲C表示，“一個(gè)比較好的解決方案是黃燕虹和鄒曉春不要進(jìn)入董事會(huì )，而由杜鵑選出代表進(jìn)入董事會(huì )�！�

　　這種說(shuō)法沒(méi)得到國美大股東的認可。黃系核心人士認為，這是無(wú)稽之談�！笆紫榷霹N和黃燕虹是一家人，誰(shuí)指派代表進(jìn)入董事會(huì )都是一樣。此外，大股東對國美事件中爭論焦點(diǎn)并不是黃光裕家族親屬是否重回國美的問(wèn)題，而是大股東的基本權利能否得到保證的問(wèn)題”。

　　接近國美管理層人士說(shuō)，“和君創(chuàng )業(yè)作為國美的股東，有權利進(jìn)行表達�！钡�該人士默認，和君創(chuàng )業(yè)此時(shí)采取公開(kāi)表態(tài)的方式“并不是非常妥當”。（ 郎振）