結局2：陳曉一方獲勝

　　上市公司或失去“國美”品牌

　　那么，讓陳曉一方勝出如何呢？許多投資者尤其海外投資機構、公眾更加樂(lè )見(jiàn)這一結局。因為，這可以讓人看到一個(gè)家族式企業(yè)在朝市場(chǎng)化轉型。

　　但對國美電器來(lái)說(shuō)，這一結局，卻意味著(zhù)更加激烈的矛盾延續。黃光裕夫婦不可能容忍自己一手創(chuàng )造的家族企業(yè)進(jìn)一步成為外資機構反復套利的平臺，它必定會(huì )采取更加激烈，甚至不惜魚(yú)死網(wǎng)破的方式維護自己的利益。

　　屆時(shí)，即便黃光裕手中股權可能遭到進(jìn)一步稀釋的風(fēng)險，他也必定借助1/3以下的籌碼，重聚力量，卷土重來(lái)。要知道，黃光裕夫婦目前是國美電器品牌資源的所有者，并且擁有上市公司之外近400家門(mén)店的資源。如果徹底走向決裂，這部分關(guān)聯(lián)割斷的話(huà)，國美電器將面臨“除名”風(fēng)險。由于國美電器屬于香港上市公司，失去品牌授權的它，幾乎等于要重新塑造一個(gè)品牌，那將是無(wú)法承受的生存危局。

　　對于消費者說(shuō)，他們不會(huì )關(guān)心你擁有多少門(mén)店，他們只關(guān)心能否在一個(gè)具有信任感的品牌門(mén)店中，獲得高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品與服務(wù)。

　　假如黃光裕最后收回品牌，將其只冠于自家400家門(mén)店，國美電器的勝利，勢必將自身引入一場(chǎng)更大的風(fēng)暴之中。屆時(shí)，國美同樣將遭受巨大損失。