9月28日，上演了19個(gè)月的國美控制權爭奪大戲終于落幕。最終，大股東黃光裕方面5項決議案有4項沒(méi)有通過(guò)，只有撤銷(xiāo)一般授權獲得通過(guò)(見(jiàn)今日《羊城晚報》)。

　　硝煙彌漫,盛況空前。這樣的資本商戰場(chǎng)面，相信之前很多人都只在電視劇中見(jiàn)識過(guò)，國美兩派之爭為我們提供了一個(gè)真切的現實(shí)版本，從而也讓觀(guān)戰的人們獲得了一種奇怪的快感。在黃陳兩派的輿論攻堅戰中，公眾無(wú)疑是被利用的一個(gè)造勢工具；可是，在“事不關(guān)己”的觀(guān)戰過(guò)程中，國美兩派之爭對于公眾而言，又何嘗只是一道商戰“風(fēng)景”。

　　一家企業(yè)的內部權力之爭,竟然演繹成公眾廣為關(guān)注的口水戰，這在中國企業(yè)發(fā)展史上可謂第一次。企業(yè)從傳統的家族經(jīng)營(yíng)走向公眾公司，一直與我們的情感邏輯有所出入。在融資過(guò)程中，創(chuàng )始股東的股權逐漸被攤薄，有的失去了控股權，有的甚至被角逐出局，這與“打天下，坐江山”的傳統文化顯然有所出入。國美紛爭，將市場(chǎng)經(jīng)濟的“叢林”和“獵場(chǎng)”特質(zhì)暴露無(wú)遺。然而最為重要的是，在這樣一場(chǎng)利益之爭中，國家法律和公司章程得到了完全的尊重，最后的結局和將來(lái)的道路，不是由管理層說(shuō)了算，也不是由創(chuàng )始股東說(shuō)了算，而是交給了“股股同權”的資本博弈。

　　資本商戰最重要的是對規則的尊重，個(gè)人誰(shuí)都可以輸，但法律不能輸規則不能輸。不講規則的市場(chǎng)經(jīng)濟不可能有秩序，不講規則的公司治理不可能有公平。這場(chǎng)紛爭，很難說(shuō)誰(shuí)是贏(yíng)家，誰(shuí)是輸家。如果說(shuō)有贏(yíng)家，那勝方只能是“公司的力量”。黃光裕作為大股東和公司的創(chuàng )始人，他有替換職業(yè)經(jīng)理人動(dòng)議的權力，但是，公司一旦成為上市公司，創(chuàng )始大股東的權力就要受到其它股東的制約，公司任何更改章程及決策層替換等議案，都須經(jīng)股東大會(huì )審議并通過(guò)方能生效，這就是規則。作為上市公司，其最高決策權力機構是全體股東大會(huì )，這也是規則。

　　在法制社會(huì )，無(wú)論是現行的企業(yè)管理，或者政策出臺、執法權行使上，規則理應是最重要的合法性依據，而非事件本身傳遞過(guò)程中摻雜的情緒。既然董事局權力、股東大會(huì )權力并沒(méi)有因此被剝奪，一切經(jīng)營(yíng)理念甚至個(gè)人利益的沖突，最終進(jìn)入民意決策階段，整個(gè)過(guò)程只是一場(chǎng)博弈罷了，過(guò)多的道德帽子，只能讓事件本身變得不公平。

　　尊重法律，尊重股東，合理利用游戲規則，合理利用輿論資源，不搞陰謀詭計克敵，不搞暴力解決問(wèn)題，這不僅是市場(chǎng)化進(jìn)程和現代企業(yè)理念的一次進(jìn)步，甚至還是中國企業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)坐標。前不久，央視一部名為《公司的力量》的紀錄片，以公司為載體觀(guān)察了市場(chǎng)經(jīng)濟的演進(jìn)，并試圖為市場(chǎng)經(jīng)濟體制下成長(cháng)起來(lái)的中國公司探尋發(fā)展道路。而眼下的國美控制權之爭，其實(shí)就是對“公司的力量”的一次見(jiàn)證。

　　“我們找不到一個(gè)公司制度不發(fā)達，它的經(jīng)濟可以發(fā)達，找不到一個(gè)市場(chǎng)不發(fā)達，這個(gè)國家可以發(fā)達，沒(méi)有的！所以，現代社會(huì )的財富創(chuàng )造、國民財富的積累和市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和公司的發(fā)展，它實(shí)際上是同一個(gè)問(wèn)題�！边@是《公司的力量》中的一段解說(shuō)詞，同時(shí)大概也可算是我們觀(guān)戰國美之爭的一點(diǎn)期盼或者說(shuō)奢望吧�！跏媸ハ� 李新江