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中新網(wǎng)10月11日電 原國美電器決策委員會(huì )發(fā)展戰略研究室主任兼經(jīng)營(yíng)管理研究室主任、現任江蘇新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司副總經(jīng)理胡剛今日接受中新網(wǎng)財經(jīng)采訪(fǎng)時(shí)表示,在國美大爭這一經(jīng)典商戰案例進(jìn)程中,公理戰勝強權將是貫穿始終的強力邏輯,國美新均勢體系時(shí)代即將誕生。
胡剛表示,國美大爭,始于實(shí)力難分伯仲的黃陳雙方對國美影響力極度不均勢這一核心矛盾在8.4臨界點(diǎn)爆發(fā),9.28投票表決之后,大家終于看清楚了資本的力量,雙方在表決權方面幾乎勢均力敵、旗鼓相當,雙方在核心利益方面互有勝負--黃光裕成功取消了董事局一般授權,而陳曉成功留任,但仍有1個(gè)巨大的不均勢點(diǎn)存在-即占1/3股權的黃氏家族在國美董事局零席位和“陳曉-貝恩”組合仍擁有至少5個(gè)席位。因此,雖然9.28表決結果中雙方都向最終的戰略均勢點(diǎn)有所邁進(jìn),但仍未達成最終的階段性戰略均勢,國美大爭已邁入了第二階段,而最終必將形成一個(gè)嶄新的國美董事會(huì )新均勢體系,大股東、二股東之間必然達成董事局席位妥協(xié)。在國美大爭這一經(jīng)典商戰案例進(jìn)程中,公理戰勝強權將是貫穿始終的強力邏輯。
胡剛認為,在國美大爭實(shí)戰中,黃陳雙方極度不均勢這一核心矛盾主要表現在:黃氏家族占有約三分之一股權卻在董事局中沒(méi)有一個(gè)有效的利益代言席位,而貝恩轉股后僅僅持有國美股權十分之一卻在董事局中擁有4個(gè)利益代言席位,如果再加上持股1.47%的陳曉,總共會(huì )達到至少5個(gè)利益代言席位,顯然創(chuàng )始人大股東出資最多但話(huà)語(yǔ)權為0是嚴重不合理的現象,這種情況在雙方集團股權表決實(shí)力旗鼓相當且黃氏得到80%以上輿論軟實(shí)力支持的條件下,毫無(wú)疑問(wèn)是無(wú)法長(cháng)久的。
但是,胡剛認為,從法理上看,第一大股東與絕對控制之間確實(shí)不是劃等號的關(guān)系,也不存在必然的邏輯關(guān)系。同時(shí),其他機構投資者特別是海外機構投資者也并不愿意國美回到黃氏一言九鼎、絕對控制的時(shí)代,這一點(diǎn)可從9.28投票表決結果可以看出來(lái),機構投資者特別是類(lèi)似貝恩這樣的戰略或財務(wù)投資者不希望只有建議權,還希望有一定決策權,何況倘若貝恩能夠將資金和海外先進(jìn)理念、經(jīng)驗、技術(shù)和人才引進(jìn)國美電器并使國美重大經(jīng)營(yíng)決策更加合理有效,則對國美電器公司而言確實(shí)是福音。
胡剛認為,國美大爭是世界商業(yè)史上數十年難遇的經(jīng)典案例,是占“人和”的創(chuàng )始人大股東與占“天時(shí)”的職業(yè)經(jīng)理人和新進(jìn)股東聯(lián)盟之間的較量,也是投資者與投機者(相對而言)的較量,最終我們會(huì )看到--人和必將戰勝天時(shí)、公理必將戰勝強權、軟硬實(shí)力方面旗鼓相當的利益攸關(guān)方必定達成妥協(xié),而國美新董事局均勢體系必將誕生。
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【編輯:楊威】 |
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專(zhuān)題:股東“天平”與高管利益鏈 |
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