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資料圖：中國人民銀行行長(cháng)周小川。 中新社發(fā) 毛建軍 攝
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中國歷任央行行長(cháng)，只有他被稱(chēng)為“人民幣先生”。2007年他最著(zhù)名的一句話(huà)是：不能讓老百姓的錢(qián)毛了——“人民幣先生”周小川
2007年，他堪稱(chēng)全球最“堅決”的央行行長(cháng)。6次加息、10次上調存款準備金率，西方思維中的“巨斧”成了他掌上的遙控器，背后的故事卻鮮有人知；
2007年，他可謂全球最“富有”的資產(chǎn)打理人，統帥1.4萬(wàn)億美元去向；
2007年，他又是年度備受爭議的經(jīng)濟人物。普通百姓把物價(jià)和房?jì)r(jià)飛漲的指責加之于他，學(xué)者卻依然為他兩年前拉開(kāi)匯改大幕的勇氣和遠見(jiàn)而折服；
他，就是2007不可不說(shuō)的人——央行行長(cháng)周小川。
市場(chǎng)為魂
周小川是中國獨特時(shí)代背景下的經(jīng)濟人，他的精神恰好符合這個(gè)時(shí)代的最大特征——市場(chǎng)為魂。
周小川出身江南望族，1985年獲得清華大學(xué)經(jīng)濟系統工程專(zhuān)業(yè)博士學(xué)位。在中西方媒體眼中，他是一個(gè)“杰出的技術(shù)官僚”、“格林斯潘效仿者”。
這位能講流利英文的行長(cháng)身上有著(zhù)深刻的學(xué)院派氣息，與其說(shuō)是一名高官，不如說(shuō)是一位經(jīng)濟學(xué)家和改革家。作為經(jīng)濟學(xué)家，周小川是將“市場(chǎng)”觀(guān)念最早引入中國的播種者和擁護者之一，從上世紀80年代開(kāi)始撰寫(xiě)的大量論文體現出其理念和追求。市場(chǎng)、變革、開(kāi)放的觀(guān)念始終是周小川的主宰思想。作為改革家，周小川的“市場(chǎng)情結”得到了更自如的發(fā)揮，也深深影響了中國經(jīng)濟的走向。
1995年到2007年周小川歷任外匯局局長(cháng)、建行行長(cháng)、證監會(huì )主席、央行行長(cháng)。一路走，一路行，他在改革與決策中一直貫徹“市場(chǎng)化”的理念。國有商業(yè)銀行改革、利率市場(chǎng)化、匯率改革可謂其改革理念的精華。
周小川在擔任證監會(huì )主席時(shí)說(shuō)的話(huà)代表了他一直以來(lái)的改革思路：“今后要更多依靠市場(chǎng)發(fā)展中國證券市場(chǎng)，凡市場(chǎng)能夠決定的都由市場(chǎng)決定；市場(chǎng)不能起作用的，要盡快創(chuàng )造條件讓市場(chǎng)起作用�！边�有一段話(huà)，后來(lái)更是常常被作為經(jīng)典引用：“市場(chǎng)能解決的就讓市場(chǎng)去解決吧，監管部門(mén)只當裁判員，不當運動(dòng)員，也不當教練員�！�
調控中的“剛柔相濟”
技術(shù)派改革家，多半不會(huì )像軍旅戎馬出身的中國第一、二代創(chuàng )業(yè)者那樣，習慣于大刀闊斧地“破后立”。新一代改革家更愿“剛柔相濟”，“破中立”，周小川也不例外。一手治理通脹和流動(dòng)性過(guò)剩；一手堅定不移地推進(jìn)利率、匯率市場(chǎng)化。
周小川2007年打出的“緊縮牌”把他一貫的市場(chǎng)理念表露無(wú)遺。面對經(jīng)濟可能滑向過(guò)熱和通貨膨脹的風(fēng)險，周小川更傾向于用市場(chǎng)手段去調節。但調節的力度和頻率出乎所有人意料。
2007年央行史無(wú)前例地6次動(dòng)用加息工具。在治理流動(dòng)性過(guò)剩中，周小川更像一個(gè)空前絕后的“斗士”。從年初一直到年尾，10次上調存款準備金率5.5個(gè)百分點(diǎn)，這是一年前任何專(zhuān)家都沒(méi)有預測到的。貨幣掉期、定向央票、特別國債、特種存款也成為他手中的“武器”。
但是，CPI漲幅依然連續4個(gè)月高于6%。作為決策者，必然要面對公眾的評頭論足。2007年對通貨膨脹和房?jì)r(jià)上漲的聲討充斥網(wǎng)絡(luò )。
是加息沒(méi)用嗎？政策錯了嗎？
“有得必有失”，有的市場(chǎng)人士說(shuō)，這就是周小川為了推動(dòng)匯改大業(yè)而付出的代價(jià)，即助長(cháng)了流動(dòng)性過(guò)剩。央行2005年初就下調了超儲利率，試圖釋放更多資金。而此后一年里為了保證中美利差，央行容忍了很長(cháng)時(shí)間的低利率。這為2007年通貨膨脹、經(jīng)濟向過(guò)熱轉化埋下隱患。2007年盡管央行6次加息，但還是“有些晚”。
這背后的周小川可能有著(zhù)深深的無(wú)奈。經(jīng)濟體制和增長(cháng)方式?jīng)Q定了目前的流動(dòng)性過(guò)剩，也帶來(lái)了一連串問(wèn)題。這又豈是幾次加息就能解決的？
典型的“格氏調控”遇到非典型的中國式經(jīng)濟“發(fā)熱”，目前還沒(méi)有達到降溫的效果，但這一點(diǎn)也不妨礙周小川微調、點(diǎn)剎車(chē)的思路，市場(chǎng)化還是要排除萬(wàn)難向前推進(jìn)。2007年周小川盡全力推動(dòng)Shibor利率建設，試圖打造中國的基準利率。匯率也更加靈活，浮動(dòng)區間逐漸放寬。利率市場(chǎng)化和匯率改革仍在路上。
周小川在力挽狂瀾近一年后市場(chǎng)才逐漸接受：宏觀(guān)經(jīng)濟中的難題不應全部交給央行行長(cháng)來(lái)解決，貨幣政策也不是萬(wàn)能的。其實(shí)，還應該加上一句，市場(chǎng)也不是萬(wàn)能的。
年底開(kāi)始，信貸緊縮的行政手段重現，效果可謂立竿見(jiàn)影。再加上房貸新政、財稅政策等，降溫已初現端倪。對市場(chǎng)化來(lái)說(shuō)，不知是幸還是不幸。
解放人民幣的人
2007年，無(wú)論人們是否察覺(jué)，匯改的“光輝”仍在一點(diǎn)點(diǎn)融化著(zhù)經(jīng)濟體中的“堅冰”。
多數人都認可，近3年經(jīng)濟界的關(guān)鍵詞分別是“匯改”、“股改”、“人民幣”。但如果從5年或10年來(lái)看，串起中國經(jīng)濟命運的主線(xiàn)必定無(wú)可爭議的是匯改。人民幣為中國打開(kāi)通向世界財富的大門(mén)，周小川就是那個(gè)開(kāi)門(mén)的人。
周小川成為“人民幣先生”并非偶然，除了時(shí)代和經(jīng)濟發(fā)展的“倒逼”以外，他本人對市場(chǎng)、創(chuàng )新、開(kāi)放的崇尚也是必不可少的。
1995年開(kāi)始，周小川出任外匯局局長(cháng)，人民幣實(shí)現經(jīng)常項目下可兌換，周小川已經(jīng)打開(kāi)匯率改革的一條門(mén)縫。
此后，中國承諾人民幣不貶值、幫助香港渡過(guò)亞洲金融危機的“壯舉”，至今仍為世人所津津樂(lè )道。振興人民幣，就意味著(zhù)振興中國，周小川當時(shí)可能已經(jīng)先知先覺(jué)地看清了這個(gè)道理。第一步，就是解放人民幣。
千里之行，始于足下，一位了解內情的人士表示：“周小川對于匯改的準備已久，他推動(dòng)這一改革的勇氣和力度遠大于外界的了解”。周小川本人也承認，國有銀行改革、利率市場(chǎng)化等動(dòng)作在先，一定程度上都是為了給匯改創(chuàng )造更有利的環(huán)境。
在國內外仍在為升值利弊爭吵不休之時(shí)，2005年7月21日，央行宣布：人民幣放棄盯住單一美元，而是參照“一籃子貨幣”進(jìn)行浮動(dòng)。
匯改后的兩年中，人民幣升值超過(guò)10%，中國股指翻了兩番多；無(wú)論股神還是石油王子，全球“富豪”都在垂涎中國市場(chǎng)；藍籌股紛紛回國上市；貿易順差強勁增長(cháng)一倍以上；人民幣在港、澳、臺，甚至日本炙手可熱；QDII、主權基金排隊出海，中國開(kāi)始頭疼買(mǎi)什么樣的外國資產(chǎn)；中國拋售美元的坊間“流言”竟令白宮上下不寧……
周小川用兩年多時(shí)間證明，人民幣崛起，就意味著(zhù)中國概念的崛起。這個(gè)“概念”不僅僅是股市概念，也不僅僅是經(jīng)濟概念，它還是政治概念、外交概念、民族概念。
而這一變革的深遠影響甚至目前也只能看到冰山一角，須留待后人去評說(shuō)。
2007年周小川最著(zhù)名的一句話(huà)是：不能讓老百姓的錢(qián)毛了！周小川鏗鏘承諾的背后是一個(gè)經(jīng)濟學(xué)家的人文關(guān)懷。2008年，這位成功解放人民幣的行長(cháng)，能不能再打贏(yíng)反通脹的戰役，我們拭目以待！ (王棟琳 )
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