
史玉柱再一次喧囂地在商業(yè)上成功了。盡管他標榜自己的本意樸實(shí)無(wú)華,但他此次非比尋常地“快速致富”,使他又一次站回到了媒體聚光燈的焦點(diǎn)上。
像以前一樣,他帶著(zhù)財富的炫光,同時(shí)也帶著(zhù)千夫所指的罵名。有人稱(chēng),這款再次給他帶來(lái)財富的網(wǎng)絡(luò )游戲,“先是毒害了中國的青少年,接著(zhù)又套牢了美國的投資者”。
但史玉柱卻不能不被注意。他顛覆了網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的運作常規;他開(kāi)闊了資本中國的創(chuàng )富視野;他引發(fā)了商業(yè)模式的道德?tīng)幾h;他留下了獨特個(gè)性的神秘謎團。
他用他的腦白金和網(wǎng)游,深深刺激了人們的注意力。而如潮的罵聲并不能阻擋他的滾滾財源。在這個(gè)越來(lái)越物質(zhì)的社會(huì ),史玉柱的出現與存在,他的淡出與再一次歸來(lái),有著(zhù)太多令人思考的東西。
巨人情結
史玉柱有偉人情結。從他大量閱讀《毛澤東選集》等書(shū)籍可以略知一二。但偉人是后人評價(jià)的,帶有道德和成就的雙重肯定。而巨人則無(wú)需那么復雜,站起來(lái)亮亮身高就能被人承認了,或許也因此,史玉柱對“巨人”這個(gè)品牌情有獨鐘。
1990年,史玉柱將他開(kāi)發(fā)的漢卡開(kāi)始命名為巨人漢卡,1992年成立了巨人高科技集團。隨后他在珠海開(kāi)蓋中國最著(zhù)名的“爛尾樓”巨人大廈。據說(shuō),他使用巨人這個(gè)品牌是因為當時(shí)IBM的藍色巨人概念特別火。
“一個(gè)人成功并不難,然而跌倒了能夠再爬起來(lái),這才是最難的!本糜尉W(wǎng)的副總裁吳軍由衷地說(shuō),“史玉柱是個(gè)人物”。
對于“跌倒”,吳軍有著(zhù)切膚之痛。2007年由于與韓國網(wǎng)游廠(chǎng)商T3關(guān)于《勁舞團》的代理權糾紛,久游網(wǎng)不得不終止了在日本上市的步伐。不過(guò),久游網(wǎng)最終獲得了輿論的支持。
與久游的失意不同的是,史玉柱的跌倒,源自其自我的過(guò)度膨脹,也因此飽受輿論詬病和撻伐。
巨人何以說(shuō)倒就倒?史玉柱在巨人大廈的建設中又選擇了一次“不走尋常路”。
由于巨人大廈的設計一改再改,最后好大喜功地想蓋70層,計劃耗資12億。而從1994年2月動(dòng)工到1996年7月,史玉柱竟未申請銀行貸款,全憑自有資金和賣(mài)樓花的錢(qián)支持。
然而,以當時(shí)巨人在保健品和電腦軟件方面的產(chǎn)業(yè)實(shí)力根本不足以支撐住70層的巨人大廈,當史玉柱把生產(chǎn)和廣告促銷(xiāo)的資金全部投入到大廈時(shí),巨人大廈便抽干了巨人產(chǎn)業(yè)的血。
傳說(shuō)中的巨人,一旦跌倒就會(huì )摔得很重。史玉柱和他的巨人集團就這么狠狠地跌了下去。
巨人大廈的倒塌使得史玉柱成為媒體數千篇報道集中摧毀的目標,而史玉柱這個(gè)名字似乎也成了失敗的符號。
然而,瘦得像個(gè)電線(xiàn)桿似的史玉柱并不像他的外表那樣弱不禁風(fēng)。
在安徽統計局農調隊作過(guò)三年農村調查的經(jīng)歷帶給史玉柱的不僅是獨特而實(shí)用的營(yíng)銷(xiāo)理念,也給予了他在沉重一擊后迅速爬起來(lái)的勇氣。
在隨后的“腦白金”、“黃金搭檔”和游戲“征途”的市場(chǎng)推廣中,他再次將 “農村包圍城市”外加“地毯式掃蕩”營(yíng)銷(xiāo)理論發(fā)揮到登峰造極。
史玉柱幾千次挨家挨戶(hù)去問(wèn)農村老太太,怎么才會(huì )買(mǎi)保健品,最終得出的是這句“今年過(guò)節不收禮,收禮就收腦白金”幾近有些惡俗的廣告語(yǔ)。然而不管你喜歡也好,厭惡也罷,史玉柱就是把它做到了婦孺皆知。
網(wǎng)游打出“永久免費”的噱頭,外加“掙有錢(qián)人的錢(qián)”這一口號,儼然網(wǎng)絡(luò )和諧社會(huì )的構建者;征途廣告登陸央視,大膽挑戰行業(yè)禁忌極限;首開(kāi)給玩家“發(fā)工資”的先河,連創(chuàng )網(wǎng)游同時(shí)在線(xiàn)人數新高。
就這樣,史玉柱在媒體的質(zhì)疑聲中接連將腦白金、黃金搭檔、征途網(wǎng)游推向了本已競爭激烈的市場(chǎng),并牢牢攫取了公眾的眼球。
史玉柱再次成功了。用他自己的話(huà)來(lái)說(shuō),腦白金等產(chǎn)品沒(méi)有什么技術(shù)含量,但中國的老百姓就是吃他營(yíng)銷(xiāo)的那一套。
史玉柱多次表示,他已經(jīng)40多歲了,下半輩子會(huì )將網(wǎng)絡(luò )游戲作為自己的歸宿。巨人網(wǎng)絡(luò ),自然也就成為史玉柱巨人夢(mèng)理論上的終點(diǎn)站。
網(wǎng)游魅影
2007年10月12日,巨人網(wǎng)絡(luò )向美國證券交易委員會(huì )提交了招股說(shuō)明書(shū),稱(chēng)巨人網(wǎng)絡(luò )的目標是成為亞洲最大的網(wǎng)絡(luò )游戲開(kāi)發(fā)和運營(yíng)商。
從事軟件業(yè)多年的金山軟件在此前不久靠網(wǎng)絡(luò )游戲業(yè)務(wù)成功上市了,巨人網(wǎng)絡(luò )則要比金山晚一個(gè)月。有人講了一個(gè)笑話(huà):實(shí)際上,18年前史玉柱可能就已經(jīng)和金山“結下了梁子”,因為金山出品的字處理軟件WPS逐漸在市場(chǎng)上取代了史玉柱的漢卡軟件,史玉柱后來(lái)多元化發(fā)展,也可以看作被逼出走,F在,史玉柱用三年時(shí)間,在網(wǎng)絡(luò )游戲領(lǐng)域追上了金山。
早些時(shí)候,史玉柱已經(jīng)夸下過(guò)?冢河谩墩魍尽芬豢钣螒蚓统^(guò)金山所有游戲。而實(shí)際上,這個(gè)目標已經(jīng)實(shí)現了,F在《征途》帶來(lái)的利潤,比同期金山所有游戲的總收入還要多。
史玉柱抓住了中國玩家最感興趣的部分——互相PK來(lái)設計游戲,并且抓住了有錢(qián)玩家互相攀比的消費心態(tài),設計出各種花錢(qián)方式。在《征途》中,玩家花費上十萬(wàn)元的不在少數。有人形容史玉柱的策略是,請不花錢(qián)的玩家來(lái)當羊,然后將這些羊“賣(mài)給”那些想當狼的玩家。
史玉柱曾經(jīng)這樣評價(jià)過(guò)另一位同行:“盛大的陳天橋喜歡做大事,我不喜歡做大事!苯裉斓氖酚裰呀(jīng)走出了當年多元化的幼稚,已經(jīng)如同古寺老僧,他認定做企業(yè)的本質(zhì)就是盈利。
行業(yè)內對史玉柱毀譽(yù)參半。一方面,史玉柱加速了行業(yè)競爭,將道具收費模式變成行業(yè)主流,提高了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的盈利能力;另一方面,史玉柱受到了破壞行業(yè)規則的指責,他顛覆了玩家的游戲之心,將更多的現實(shí)因素引入游戲,使得游戲不再是世外桃源。
有意思的是,史玉柱在游戲《征途》中還推出過(guò)一個(gè)資料片,名字就叫“世外桃源”。在額外新增加的游戲區域中,玩家間不再能進(jìn)行以殺死對方為目的的爭斗,而轉為競賽和休閑。而在外面的世界中,繼續上演玩家間至死不休的殺戮。
一位資深玩家稱(chēng),《征途》是中國網(wǎng)游市場(chǎng)的一個(gè)異類(lèi),當別的游戲都挖空心思在畫(huà)面的絢麗程度、玩法的復雜程度、微操作的難度上下工夫時(shí),《征途》卻把一切都還原得很簡(jiǎn)單,很直接,更適合玩家追求娛樂(lè )享受的心理。這樣,它擁有了忠誠度相當高的用戶(hù)。
征途被稱(chēng)為2006年以來(lái)最成功的游戲,這一點(diǎn)連網(wǎng)游業(yè)的老大盛大也不得不承認。然而,華爾街對單憑一款游戲就能支撐公司五年至八年的“中國故事”并不認同,巨人網(wǎng)絡(luò )的股價(jià)從上市時(shí)的18.25美元一路跌到目前的10美元附近。
史玉柱直率地表示,“投資人對這個(gè)行業(yè)整體低估,一方面是投資人對政府沒(méi)信心,二是他們確實(shí)沒(méi)眼光!
為了證明對巨人網(wǎng)絡(luò )未來(lái)發(fā)展前景的充分信心,史玉柱再出大手筆,于去年12月宣布,將在未來(lái)12個(gè)月里,回購價(jià)值達2億美元的公司已發(fā)行和流通的美國存托憑證。
巨人網(wǎng)絡(luò )上市總共融資額8億多美元,此次拿出用于回購的金額相當于總融資額1/4規模。
“非!笔酚裰
據說(shuō),史玉柱深居簡(jiǎn)出,沒(méi)有太多的愛(ài)好,連吃飯都很隨意。史玉柱的一位老部下說(shuō),他給史玉柱泡一碗面,史玉柱就吃面,泡多了,他也會(huì )吃完,泡少了,也不會(huì )喊餓。
然而,出現在公眾視野里的史玉柱卻總是很醒目,這醒目在大眾眼中也是毀譽(yù)參半。在2008年1月的蘇州游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì )上,史玉柱一出場(chǎng),全身雪白的衣裝,戴著(zhù)一款黑色大墨鏡。全身黑衣的保鏢和秘書(shū)各護其左右兩邊,頗有江湖大佬的氣勢。
脫下白色的夾克外套,一襲紅色上衣白色運動(dòng)褲的史玉柱坐在一群黑色西裝的網(wǎng)游巨頭中間,格外的扎眼。有人認為這是成功出位的手段,有人則認為低俗不堪。
史玉柱在造型上追求刺激眼球,言談之間,他保持其一貫的直來(lái)直去,口無(wú)遮攔,有些信口開(kāi)河,甚至不負責任。
“在中國范圍內,最糟糕的,其實(shí)是網(wǎng)游一年一年地被妖魔化!笔酚裰硎,“沉迷游戲,是你家長(cháng)的責任,不是你孩子的責任。任何一個(gè)玩游戲沉迷的孩子,他的家庭一定不美滿(mǎn),他不沉迷于網(wǎng)游必然沉迷于其他的!
這種言論自然會(huì )遭到眾口筆伐,對此,臺灣智冠總經(jīng)理王俊博當面反駁道:“史總,你這是一竿子打翻一條船,我的小孩也玩游戲,家庭也很美滿(mǎn),但是他也會(huì )沉迷!彼猿暗,“玩游戲的孩子,大學(xué)一樣可以畢業(yè),只是多念一年而已!边@種已經(jīng)算是相當客氣的探討了,而在很多家長(cháng)眼中,這樣不顧一切手段,用各種營(yíng)銷(xiāo)手段刺激未成年的孩子,是“惡中之惡”。而史玉柱面對這些聲音毫無(wú)愧意,更使他的美譽(yù)度多年來(lái)一直非常低。
當初上海征途網(wǎng)絡(luò )科技有限公司成立之時(shí),為了打造一流的網(wǎng)游開(kāi)發(fā)團隊,史玉柱不惜巨資從國內網(wǎng)游“老大”盛大公司挖人。據報道稱(chēng),游戲200多名開(kāi)發(fā)人員中,有40%來(lái)自盛大。據稱(chēng),正是這幫人幫助史玉柱成功推出了征途游戲。
根據巨人網(wǎng)絡(luò )最新發(fā)布的去年第三季度財報,正是這款游戲,為巨人貢獻了3870萬(wàn)美元的凈利潤,在中國網(wǎng)游行業(yè)排名第一,創(chuàng )造了驚人的中國網(wǎng)游增長(cháng)速度。
對于被挖墻腳這件事,陳天橋至今耿耿于懷。但對于網(wǎng)游企業(yè)競爭過(guò)程中互相挖人的問(wèn)題,史玉柱直率地表示:“如果一個(gè)企業(yè)的員工老是被別人挖走,說(shuō)明還是這個(gè)企業(yè)有問(wèn)題。這個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導首先要問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題:?jiǎn)T工對企業(yè)有沒(méi)有信心;個(gè)人的價(jià)值能不能實(shí)現;最基礎的還是待遇高不高!
有些人能夠記得,史玉柱曾經(jīng)在上世紀90年代大手筆投入2000萬(wàn)元,在多家大報上刊登巨人集團的廣告:“成為巨人的捷徑:站在巨人的肩上”。這種標王式的做派雖然不招人待見(jiàn),但非常有效。這種做事無(wú)所不用其極的手法,也再三成就了史玉柱的成功,當然也有失敗。
史玉柱們笑傲市場(chǎng),追逐財富,終老于企業(yè)帝國。社會(huì )在文化、道德的因果報應似乎已經(jīng)無(wú)奈于他們的身影。
“這是一個(gè)不按照常理出牌的人,戰場(chǎng)上怕就怕這種人!
馬克斯·韋伯也說(shuō)過(guò),我們這個(gè)時(shí)代的命運,是一切終極而崇高的價(jià)值從公眾生活中隱退。
崇高的價(jià)值真的將會(huì )在史玉柱們的金錢(qián)夢(mèng)想前隱退嗎?也許現在下結論還為時(shí)尚早。(記者 徐曉巍)

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