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　　2008年,與財富有關(guān)的人和事,讓當局者大喜大悲,讓旁觀(guān)者感慨唏噓。作為改革開(kāi)放前沿陣地的廣東,更是“春江水暖鴨先知”。這一年,隨著(zhù)宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的變遷,廣東的財富事件和財富人物充滿(mǎn)了話(huà)題性。這一年,作為民間聲音廣泛代表的網(wǎng)友喊出了“喝光王老吉”的口號,對在地震災難前挺身而出、富有社會(huì )感的企業(yè)表示敬意；這一年,受到全球金融危機影響的廣東東莞玩具廠(chǎng)合俊倒閉,困境面前,更多企業(yè)及時(shí)調整戰略,尋求突圍。

　　這一年的財富故事、這一年的經(jīng)濟變遷,盡管由于外部經(jīng)濟環(huán)境的惡化而略顯灰暗,但令人振奮的消息比比皆是,11月,廣東出臺刺激經(jīng)濟十六條；年底,珠三角規劃納入國家戰略,廣東將迎來(lái)改革發(fā)展的新紀元。我們相信,新的一年,將有更多更精彩的財富故事上演。

　　-12月17日

　　珠三角規劃納入國家戰略

　　話(huà)題 “五大戰略定位”重任再造中國引擎

　　12月17日,國務(wù)院常務(wù)會(huì )議審議并原則通過(guò)《珠江三角洲地區改革發(fā)展規劃綱要》。這意味著(zhù),珠三角的改革事業(yè)納入了國家整體戰略的范疇,廣東將迎來(lái)改革發(fā)展的新紀元!

　　五大戰略定位落子珠三角,從國家戰略層面指明珠三角未來(lái)發(fā)展新路向:探索科學(xué)發(fā)展模式試驗區、深化改革先行區、擴大開(kāi)放的重要國際門(mén)戶(hù)、世界先進(jìn)制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)基地、全國重要的經(jīng)濟中心。

　　五個(gè)率先重任珠三角:率先建立資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì )；率先建立創(chuàng )新型區域；率先構建和諧社會(huì )；率先建立完善的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制；率先建立更加開(kāi)放的經(jīng)濟體系。

　　改革開(kāi)放30年之際,珠三角的發(fā)展處在新的關(guān)鍵節點(diǎn)上。

　　改革開(kāi)放30年來(lái),作為全國第一經(jīng)濟大省的廣東為我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出了重大貢獻,但是,在全國經(jīng)濟布局特別是在東部地區經(jīng)濟布局中,廣東仍缺乏一個(gè)國家認可的、富于時(shí)代特征的戰略定位。尤其是在天津濱海新區、上海浦東新區、長(cháng)江三角洲地區國家都出臺了相應的規劃和指導意見(jiàn),廣西和福建也分別有北部灣規劃和海峽西岸經(jīng)濟區發(fā)展的指導意見(jiàn)的情況下,廣東迫切需要在全國改革發(fā)展全局中進(jìn)行戰略性規劃。

　　與此同時(shí),經(jīng)歷30年的高速發(fā)展,珠三角經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展進(jìn)入轉型期,面臨資源環(huán)境約束趨緊、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展不夠協(xié)調、體制機制有待完善等深層次矛盾和問(wèn)題,進(jìn)一步發(fā)展面臨嚴峻挑戰。

　　在廣東改革發(fā)展面臨新形勢、新挑戰的關(guān)鍵時(shí)期,特別是在我國改革開(kāi)放30周年的重要歷史節點(diǎn)上,《綱要》的出臺,正是中央對我國改革發(fā)展在新起點(diǎn)上的新部署,是中央對廣東改革開(kāi)放30周年取得的歷史性成就的充分肯定,是中央對廣東作為改革開(kāi)放排頭兵提出的新要求。

　　《綱要》通過(guò)第二天,12月19日,省委常委會(huì )議就研究貫徹落實(shí)《珠江三角洲地區改革發(fā)展規劃綱要》,提出要抓緊制定配套政策和專(zhuān)項規劃�！毒V要》將是當前和今后一個(gè)時(shí)期推動(dòng)廣東和珠三角地區改革發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。

　　點(diǎn)評

　　珠三角,30年后再探新路

　　30年前,中央給予廣東“特殊政策,靈活措施”,就是當時(shí)的八個(gè)字,廣東“闖出一條新路”,成就珠三角的奇跡崛起。30年后,《綱要》賦予珠三角發(fā)展更大的自主權,支持率先探索經(jīng)濟發(fā)展方式轉變,以“科學(xué)發(fā)展,先行先試”八個(gè)字,珠三角再次踏上科學(xué)發(fā)展新征程。

　　《綱要》以創(chuàng )新的思維,重新規劃珠三角的發(fā)展藍圖,提出諸多新觀(guān)點(diǎn)、新思路、新舉措,將再次引爆廣東科學(xué)發(fā)展、領(lǐng)跑中國的“核動(dòng)力”。改革開(kāi)放30年,依靠解放思想催生出的強大智慧,廣東為全國示范了多個(gè)卓有成效的新鮮經(jīng)驗。許多在全國流行的促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的做法,都是廣東創(chuàng )造的；許多中央出臺的政策制度,都是總結了廣東的經(jīng)驗和做法而在全國推廣的。

　　從新起點(diǎn)上再出發(fā),珠三角的步履將更加激越。(記者陳韓暉)

　　-6月28日

　　寶鋼重組廣東鋼鐵業(yè)

　　話(huà)題 央企在粵布局提升廣東產(chǎn)業(yè)整合

　　大型央企寶鋼集團6月28日宣布,與廣東省國資委、廣州市國資委共同出資組建的廣東鋼鐵集團有限公司當天在廣州舉行揭牌儀式。外界關(guān)注已久的寶鋼重組韶鋼、廣鋼方案終于落定。

　　我國鋼鐵工業(yè)提高產(chǎn)業(yè)集中度已經(jīng)迫在眉睫。國家《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》提出“東南沿海地區應充分利用深水良港條件,結合產(chǎn)業(yè)重組和城市鋼廠(chǎng)的搬遷,建設大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)”。為此,我國一直在推動(dòng)鋼鐵工業(yè)結構調整,加快淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,促進(jìn)鋼鐵企業(yè)跨地區重組。

　　繼去年數十家鋼鐵企業(yè)重組之后,今年又發(fā)生了接二連三重大重組事件,已經(jīng)證明整合再次大提速:武鋼聯(lián)合重組柳鋼獲得重大突破,山東鋼鐵集團成立,攀鋼重組落定……

　　由寶鋼控股的廣東鋼鐵集團將負責建設湛江鋼鐵基地項目,實(shí)施鋼鐵精品戰略、自主創(chuàng )新戰略、綠色節能戰略、國際化戰略。

　　寶鋼董事長(cháng)徐樂(lè )江把廣東鋼鐵集團的組建稱(chēng)為寶鋼重組廣東鋼鐵的“階段性成果”,并稱(chēng)湛江大型鋼鐵基地項目建設進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。

　　廣東要整合資源建設高品位的大型現代鋼鐵基地醞釀多年,在多方推動(dòng)下今年終于開(kāi)花結果。

　　點(diǎn)評

　　是多贏(yíng),是起點(diǎn),也是遠見(jiàn)

　　頻頻在廣東出手的央企實(shí)力雄厚,如果與廣東資源結合起來(lái),將十分利于推動(dòng)現代產(chǎn)業(yè)體系在粵的構建。繼在全國各省市率先提出“廣東版”現代產(chǎn)業(yè)體系框架后,我省加大招商引資力度,以重大項目帶動(dòng)承接國際高端產(chǎn)業(yè)。值得注意的是,廣東今次招商引資的對象不僅局限于世界500強,央企、國內發(fā)達地區企業(yè)以及省外粵商都被歸為招商重點(diǎn)。廣東與寶鋼集團的合作就是在這樣的戰略下推進(jìn)的。顯然,這種合作是多贏(yíng),是起點(diǎn),也是遠見(jiàn)。(記者謝思佳)

　　-11月至今

　　借金融危機“抄底”高級人才

　　話(huà)題 產(chǎn)業(yè)升級助勞動(dòng)力轉移實(shí)現飛躍

　　這兩天,廣東中海集團人力資源部負責人老程非常忙,他聽(tīng)說(shuō)即將舉行的中國留學(xué)人員廣州科技交流會(huì )前來(lái)參會(huì )的留學(xué)人員中博士“海歸”就超過(guò)了一半,于是他趕快報名參加招聘。

　　他告訴記者,公司是有名的上市公司,急需熟悉國際物流市場(chǎng)的人才�！耙苍S這次金融危機是個(gè)機會(huì ),我們可能會(huì )找到需要的高端人才”,老程說(shuō)。

　　據了解,這次舉行的中國留學(xué)人員廣州科技交流會(huì )上,國內有5000多崗位虛席以待,其中一半左右的崗位就是廣東企業(yè)給出的,廣州還設立2億元專(zhuān)項資金,招攬高層次“海歸”。

　　與此同時(shí),廣州還出臺了新的《關(guān)于鼓勵海外高層次人才來(lái)穗工作和創(chuàng )業(yè)的若干意見(jiàn)》,著(zhù)重在資金扶持、科技創(chuàng )業(yè)投融資體系構建和留學(xué)人員社會(huì )保障和子女入學(xué)等優(yōu)惠政策方面,吸引高層次海外留學(xué)人才。廣州市副市長(cháng)徐志彪說(shuō),對產(chǎn)業(yè)化條件好的海歸項目,“海歸”最多可獲得500萬(wàn)元的創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)資金。

　　廣東高技能人才的渴求今年顯得非常迫切,不久前,由中共廣東省委組織部牽頭起草的《廣東省加快吸引培養高層次人才的實(shí)施意見(jiàn)》向全社會(huì )公開(kāi)征求意見(jiàn)�！兑庖�(jiàn)》提出,吸引高才的“南粵功勛獎”每名獎金高達3000萬(wàn)元。

　　廣東經(jīng)濟結構調整對技術(shù)工人的需求也不斷增加,這兩年我省高度重視農村勞動(dòng)力培訓轉移就業(yè)工作,并且已經(jīng)顯現良好成效。

　　點(diǎn)評

　　勞動(dòng)力職業(yè)培訓升級空間巨大

　　“外面鬧金融危機,華爾街高級人才找不到工作,但廣州歡迎他們”,廣州市副市長(cháng)徐志彪的話(huà)反映了廣州對高級人才的需求。然而作為制造業(yè)大省廣東不僅需要大量高端人才,尤其需要大量技工人才。根據廣東省“十一五”發(fā)展規劃,到2010年,對技術(shù)工人的需求將增加到1157萬(wàn)人,而目前廣東省的技能勞動(dòng)者約650萬(wàn),缺口巨大。我們相信隨著(zhù)廣東產(chǎn)業(yè)的不斷升級,勞動(dòng)力職業(yè)培訓升級還有巨大空間。(記者劉茜)

　　這兩天,廣東中海集團人力資源部負責人老程非常忙,他聽(tīng)說(shuō)即將舉行的中國留學(xué)人員廣州科技交流會(huì )前來(lái)參會(huì )的留學(xué)人員中博士“海歸”就超過(guò)了一半,于是他趕快報名參加招聘。

　　他告訴記者,公司是有名的上市公司,急需熟悉國際物流市場(chǎng)的人才�！耙苍S這次金融危機是個(gè)機會(huì ),我們可能會(huì )找到需要的高端人才”,老程說(shuō)。

　　據了解,這次舉行的中國留學(xué)人員廣州科技交流會(huì )上,國內有5000多崗位虛席以待,其中一半左右的崗位就是廣東企業(yè)給出的,廣州還設立2億元專(zhuān)項資金,招攬高層次“海歸”。

　　與此同時(shí),廣州還出臺了新的《關(guān)于鼓勵海外高層次人才來(lái)穗工作和創(chuàng )業(yè)的若干意見(jiàn)》,著(zhù)重在資金扶持、科技創(chuàng )業(yè)投融資體系構建和留學(xué)人員社會(huì )保障和子女入學(xué)等優(yōu)惠政策方面,吸引高層次海外留學(xué)人才。廣州市副市長(cháng)徐志彪說(shuō),對產(chǎn)業(yè)化條件好的海歸項目,“海歸”最多可獲得500萬(wàn)元的創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)資金。

　　廣東高技能人才的渴求今年顯得非常迫切,不久前,由中共廣東省委組織部牽頭起草的《廣東省加快吸引培養高層次人才的實(shí)施意見(jiàn)》向全社會(huì )公開(kāi)征求意見(jiàn)�！兑庖�(jiàn)》提出,吸引高才的“南粵功勛獎”每名獎金高達3000萬(wàn)元。

　　廣東經(jīng)濟結構調整對技術(shù)工人的需求也不斷增加,這兩年我省高度重視農村勞動(dòng)力培訓轉移就業(yè)工作,并且已經(jīng)顯現良好成效。

　　點(diǎn)評

　　勞動(dòng)力職業(yè)培訓升級空間巨大

　　“外面鬧金融危機,華爾街高級人才找不到工作,但廣州歡迎他們”,廣州市副市長(cháng)徐志彪的話(huà)反映了廣州對高級人才的需求。然而作為制造業(yè)大省廣東不僅需要大量高端人才,尤其需要大量技工人才。根據廣東省“十一五”發(fā)展規劃,到2010年,對技術(shù)工人的需求將增加到1157萬(wàn)人,而目前廣東省的技能勞動(dòng)者約650萬(wàn),缺口巨大。我們相信隨著(zhù)廣東產(chǎn)業(yè)的不斷升級,勞動(dòng)力職業(yè)培訓升級還有巨大空間。(記者劉茜)

　　-11月14日

　　廣東出臺刺激經(jīng)濟十六條

　　話(huà)題快速出招著(zhù)力化危為機

　　面對全球性的金融危機和嚴峻的經(jīng)濟形勢,廣東省委、省政府及時(shí)應變,化“�！睘椤皺C”。

　　就在11月9日國務(wù)院常務(wù)會(huì )議“兩年投4萬(wàn)億擴大內需”政策出手之后三天,11月12日,省政府召開(kāi)常務(wù)會(huì )議,貫徹中央擴大內需促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展的工作部署,根據省委意見(jiàn),提出促進(jìn)我省經(jīng)濟平穩較快發(fā)展的政策措施。兩天后,11月14日,省政府正式下發(fā)“關(guān)于進(jìn)一步加大投資力度擴大內需促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展的若干意見(jiàn)”的文件,出臺刺激經(jīng)濟發(fā)展的十六條措施,決定在今、明兩年集中投入財政性資金近1000億元,拉動(dòng)社會(huì )資金投入1.3萬(wàn)億元,加快調整產(chǎn)業(yè)結構,轉變發(fā)展方式,促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快地發(fā)展。

　　從貫徹落實(shí)中央部署到出臺政策前后只有短短5天時(shí)間。各界評價(jià),這是省委、省政府貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院“出手要快,出拳要重,措施要準,工作要實(shí)”十六字方針的及時(shí)之舉。

　　解讀十六條措施,可以發(fā)現三大特點(diǎn):一是夯實(shí)廣東經(jīng)濟發(fā)展之基。二是著(zhù)眼經(jīng)濟結構調整,增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。三是加快改善民生之本。

　　翻開(kāi)廣東刺激經(jīng)濟發(fā)展十六條措施,加快鐵路、公路、能源等基礎設施建設的措施赫然列在首位,其年度安排投資的資金達1760億元。珠三角地區軌道交通網(wǎng)、鐵路干線(xiàn)網(wǎng)、高速公路網(wǎng)、陽(yáng)江核電、港珠澳大橋等項目建設全面加速推進(jìn),以推動(dòng)基礎設施現代化,夯實(shí)廣東發(fā)展之基。

　　在廣東十六條刺激經(jīng)濟的政策中,涉及產(chǎn)業(yè)轉移升級、扶持企業(yè)發(fā)展的達七條之多,投向先進(jìn)制造業(yè)、現代服務(wù)業(yè)、十大創(chuàng )新工程、產(chǎn)業(yè)轉移等項目的資金超過(guò)1000億元,成為此次投資計劃和政策導向的重中之重。

　　在大手筆投向基礎設施、產(chǎn)業(yè)工程的同時(shí),廣東刺激經(jīng)濟十六條政策指向有一個(gè)突出特點(diǎn),就是要把更多的資金投入到民生工程,抓住時(shí)機加快辦成幾件群眾熱切期盼的大事和實(shí)事。住房、就業(yè)、教育、醫療、社會(huì )養老保險等一項項民生工程,體現了讓老百姓分享經(jīng)濟增長(cháng)成果、關(guān)注民生、改善民生科學(xué)發(fā)展的理念。

　　通過(guò)加大對民生工程的投入力度,集中解決民生等領(lǐng)域的歷史欠賬,改善居民生活、增強消費能力,最終實(shí)現以投資帶消費、以消費促增長(cháng)的良性互動(dòng)。

　　點(diǎn)評

　　啟動(dòng)內需是關(guān)鍵

　　從國家四萬(wàn)億投資到廣東省出臺刺激經(jīng)濟發(fā)展“十六條”,一系列加大投資擴大內需的政策措施看,觸及了長(cháng)期以來(lái)形成的“重投資、輕消費”的內需框架。

　　綜觀(guān)此次擴大內需格局,政府投資在基礎設施建設和拉動(dòng)消費增長(cháng)之間有了明確的分配。專(zhuān)家評價(jià),這種做法照顧到了近期刺激經(jīng)濟增長(cháng)的目標,也照顧到了長(cháng)期可持續的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的轉型。

　　從短期看,擴大投資,尤其是政府投資,無(wú)疑是最直接、見(jiàn)效最快的辦法。

　　從長(cháng)遠看,刺激消費,尤其是百姓消費,更是實(shí)現經(jīng)濟平穩增長(cháng)、提高發(fā)展后勁的“長(cháng)效藥”。也是中國謀求經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變的重要契機,把經(jīng)濟發(fā)展根植于國內需求特別是居民消費需求,促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)由主要依靠投資、出口拉動(dòng),向依靠消費、投資、出口協(xié)調拉動(dòng)轉變。(記者陳韓暉)

　　-10月21日

　　深南電VS高盛與狼共舞險被噬

　　話(huà)題 與國際資本對賭成中國財富鉸肉機

　　2008年注定是不平凡的,由美國次貸危機引發(fā)的金融海嘯席卷全球,其余波挾勢所到之處亦難以幸免。澳元暴跌率先揪出了中信泰富,油價(jià)的急劇下滑也將本不起眼的深南電推向了風(fēng)口浪尖。

　　深南電A(000037)10月21日發(fā)布公告稱(chēng),今年3月份,深南電A有關(guān)人員在未獲授權情況下,與高盛集團的全資子公司杰潤(新加坡)公司簽署了兩份石油期權協(xié)議。事實(shí)上深南電做了一個(gè)賣(mài)出原油看跌期權的協(xié)議,試圖套期保值,但卻以有限的收益來(lái)對抗無(wú)限的風(fēng)險。由于上半年油價(jià)一路高企,原以為可穩操勝券的深南電卻陷入了高盛布下的無(wú)底深淵。

　　隨著(zhù)金融危機的爆發(fā),國際原油一路下跌,從最初的140美元/桶,跌破了50美元/桶。深南電由開(kāi)始的盈利轉為虧損。如果繼續看空原油,深南電將陷入不可估量的巨虧當中,對深南電來(lái)說(shuō),這似乎是個(gè)無(wú)底洞。

　　事實(shí)上,截至12月,國際油價(jià)已跌至每桶40美元,且跌勢難止。按照深南電與杰潤的對賭協(xié)議,深南電每月需要支付近千萬(wàn)元!但是就在人們冷觀(guān)深陷困局的深南電如何應對之時(shí),一個(gè)戲劇性的結局給該事件打上了一個(gè)強烈的休止符!———深南電突然發(fā)出與高盛終止協(xié)議的公告!

　　12月13日,深南電發(fā)布公告稱(chēng),杰潤來(lái)函宣布終止簽訂的期權合約交易,其后基于不同的理由,深南電同樣宣布終止交易,目前雙方正就交易終止后的事宜進(jìn)行磋商和交涉,不排除協(xié)商不成,雙方通過(guò)司法途徑解決爭議的可能。

　　這一紙宣告書(shū)不但沒(méi)有平息深南電因對賭協(xié)議引來(lái)的層層風(fēng)波,反而讓市場(chǎng)疑慮重重。一個(gè)多月前終止的協(xié)議,一個(gè)多月后才公布出來(lái),在這份已終止的協(xié)議背后,到底隱藏了怎樣不可告人的秘密?

　　深南電事件目前還難有定論,但由金融衍生品所引發(fā)的中國巨額財富流失值得我們深思。

　　點(diǎn)評

　　企業(yè)應戒貪防“陷阱”

　　貪小利而試圖撬動(dòng)國際金融大鱷,并最終以慘敗收場(chǎng)。深南電不是個(gè)例,亦非首例,也絕不是最后一個(gè)。2004年的中航油事件,以及2005年的國儲銅事件似乎并沒(méi)有給國人敲響警鐘。包括中國中鐵、中國鐵建等在內的數家中資公司陷入“澳元門(mén)”漩渦,最新的案例是近日浮出水面的中國遠洋,因其涉及遠期運費協(xié)議(FFA)交易損失近40億元。

　　我們對國際金融市場(chǎng)尤其是衍生品市場(chǎng)的操作并不熟悉,在國際金融大鱷面前,我們只是小學(xué)生,他們是知情者,我們卻一無(wú)所知,即便是這些大鱷也沒(méi)有逃脫市場(chǎng)的懲罰。所以,奉勸中國那些手握大量資金的企業(yè)和機構要看緊自己的錢(qián)袋子,不要輕易被別人騙走。

　　市場(chǎng)總是風(fēng)險與機遇并存,我們不能因噎廢食,但也應“吃一塹長(cháng)一智”。有關(guān)部門(mén)需要加強對投資者的風(fēng)險教育和風(fēng)險監控,特別是一些大型國企。在加強有效監管的同時(shí),也要鼓勵我們的金融機構大膽創(chuàng )新,為企業(yè)不折不扣地提供更多更好的風(fēng)險管理工具和財富保值手段。否則,中信泰富實(shí)業(yè)家們財富流失的悲劇還會(huì )繼續上演。(習記者黃應來(lái))

　　-9月底

　　巴非特:抄底比亞迪

　　話(huà)題 中國是否應該去海外抄底

　　同樣是跨國投資,命運卻大不相同。

　　今年9月底,正當金融海嘯開(kāi)始蔓延的時(shí)候,“股神”巴菲特以一種登上“麥哲倫環(huán)球冒險船隊”的勇氣,以每股港幣8元的價(jià)格認購2.25億股比亞迪公司的股份,交易價(jià)格總金額約為港幣18億元。巴菲特出手之際,H股和A股已經(jīng)在熊市掙扎了大半年,正處于水深火熱之中。巴菲特的入股,猶如一劑興奮劑,比亞迪的股價(jià)在此后幾個(gè)交易日飆升。截至10月3日港股收報,比亞迪股價(jià)較消息公布前大漲六成多,每股報收13.78港元,最高漲幅更是比9月26日高出近9成。就是經(jīng)過(guò)了此后幾個(gè)月的股市大調整,香港恒生指數從9月底的18000多點(diǎn),下跌到圣誕前的14000點(diǎn)左右,跌幅近25%,而比亞迪的股價(jià)還保持在11.66港元水平,與9月底股價(jià)持平,表現出相當的抗跌性。巴菲特在比亞迪上的投資,在金融危機愈演愈烈的情況下仍然實(shí)現增值。

　　去年10月,當中國平安踏上海外投資之旅,以238.74億元人民幣(約20億歐元)投資成為富通集團單一最大股東的時(shí)候,他和當初那些踏上泰坦尼克號的游客一樣,以為等待著(zhù)自己的將是一段美妙的旅程。結果,富通集團這艘金融領(lǐng)域的“泰坦尼克”,在今年9月爆發(fā)的全球性金融海嘯面前不堪一擊,轟然倒下。今年10月,為挽救富通,比利時(shí)、盧森堡和荷蘭三國政府向富通注資,富通集團被國有化,由此躲過(guò)滅頂之災,但富通集團已然千瘡百孔,中國平安減值損失加浮虧超過(guò)200億元。這種情況下,平安不得不宣布在第三季報中將截止到9月30日的157億元虧損計提,并放棄了成立合資資產(chǎn)管理公司的初衷。知名財經(jīng)評論員皮海洲指出,幸虧中國平安1217億元的天量再融資沒(méi)有通過(guò),否則平安在富通上的虧損可能會(huì )更大。

　　巴菲特低價(jià)抄底比亞迪,看重的是比亞迪在新能源領(lǐng)域的核心技術(shù)及中國概念股巨大的發(fā)展潛力,是一種眼光長(cháng)遠的戰略投資。巴菲特稱(chēng):“能夠作為比亞迪和中國人的合作伙伴,我們對此非常興奮,王傳福先生具備獨特的管理運營(yíng)能力和優(yōu)良企業(yè)記錄,比亞迪的創(chuàng )新技術(shù)在全球持續探討的全球氣候轉變及環(huán)保方面的課題上,均擔當重要的角色,我們盼望著(zhù)和他的合作�！憋@然,巴菲特是有備而來(lái)的。

　　盡管巴菲特從9月份以來(lái)投入超過(guò)200億美元全球大抄底,已經(jīng)讓他的個(gè)人賬面財富浮虧上百億,引發(fā)了投資界對“巴菲特神話(huà)”的質(zhì)疑。但一個(gè)事實(shí)被忽略:巴菲特要趁別人急需現金救助的時(shí)候,以白馬騎士的面目出現,但卻附加苛刻的條件:永續優(yōu)先股、3年后可贖回、10%的分紅、低價(jià)的認購權證……有了這些“保險合同”,賬面的暫時(shí)浮虧巴菲特根本不會(huì )在意。正如巴菲特自己所言:“如果我持有的某只股票下跌了50%,我會(huì )對它充滿(mǎn)期待。如果你能給我一個(gè)機會(huì ),讓我所有的股票在今后幾個(gè)月中都下跌50%,那我會(huì )給你一大筆錢(qián)�！�

　　點(diǎn)評

　　一時(shí)熱血換來(lái)的可能是流血

　　金融海嘯以來(lái),呼吁中國資本全球大抄底的聲音一浪高過(guò)一浪。然而,在看到機會(huì )的同時(shí),更要看到其中潛藏的巨大風(fēng)險。羅馬不是一日建成的,大手筆的資本運作,需要事先對投資對象做大量的調研,需要儲備大量的人才,需要對經(jīng)濟走勢有嚴謹的研判。顯然,中國資本界和產(chǎn)業(yè)界在這方面的準備還遠遠不夠。(記者田志明)

　　-10月15日

　　合俊倒閉

　　話(huà)題 “廣東制造”如何危中尋機

　　金融海嘯橫掃歐美大陸,繼而病毒般蔓延全球,主打出口國際市場(chǎng)的外貿企業(yè)在成為風(fēng)浪中首當其沖的第一排屏障。而就當外界把目光聚焦于10月份在廣州舉辦的104屆廣交會(huì ),試圖從這扇窗口中窺探明年全球經(jīng)濟走勢的時(shí)候,位于東莞樟木頭鎮的合俊集團旗下兩家玩具廠(chǎng)在這時(shí)轟然倒地。

　　盡管事后媒體的追查和政府的調研均證明,合俊的倒閉更多緣于其自身的經(jīng)營(yíng)失當,但昔日熱鬧的廠(chǎng)房里機器突然停止轟鳴,6500名工人一夜之間失去飯碗,強大反差所帶來(lái)的巨大心靈沖擊,仍然成為人們在這個(gè)凜冽的寒冬中抹不去的記憶。毋庸置疑,合俊倒閉將就此成為人們回憶2008年這場(chǎng)金融危機影響實(shí)體經(jīng)濟的標志性事件,無(wú)論其事實(shí)是否如此。

　　與此同時(shí),另外一批企業(yè)在風(fēng)浪中迅速成長(cháng)。當部分企業(yè)苦苦支撐的時(shí)候,部分具有先見(jiàn)之明的企業(yè)卻按著(zhù)設計好的步伐在快車(chē)道上穩健前行。同屬勞動(dòng)密集型的玩具行業(yè),廣東奧飛動(dòng)漫有限公司上半年的營(yíng)業(yè)額卻猛增三成,上市首發(fā)申請已獲通過(guò),“國內動(dòng)漫概念第一股”指日可待。

　　而當媒體蜂擁而至,試圖尋找出其逆勢增長(cháng)的秘訣時(shí),經(jīng)營(yíng)者卻淡淡地說(shuō),在別人忙于接單出口時(shí),他們選擇了更加艱難的開(kāi)拓國內市場(chǎng)之路；當別人滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單貼牌加工時(shí),他們已經(jīng)謀劃著(zhù)打造品牌的自主創(chuàng )新之路；當玩具行業(yè)的勞動(dòng)密集特點(diǎn)將利潤越壓越薄時(shí),他們吸收國外同行的經(jīng)驗,率先創(chuàng )造了動(dòng)漫與玩具相結合的嶄新經(jīng)營(yíng)模式。

　　合俊與奧飛,代表了兩種不同的路徑選擇,卻在這輪金融危機中呈現出兩種截然不同的結局。

　　2008年的金融危機,給企業(yè)主們上了生動(dòng)而慘痛的一課,而在這輪洗牌過(guò)后,經(jīng)受住考驗的企業(yè)也將迎來(lái)美麗的彩虹。

　　點(diǎn)評

　　誰(shuí)活下來(lái),誰(shuí)就是強者

　　潮退了才知道誰(shuí)在裸泳。這句話(huà)在2008年的引用頻率達到了巔峰。

　　如果說(shuō)以前人們還會(huì )對評判一家企業(yè)的實(shí)力有爭議的話(huà),那么今天這種標準已經(jīng)變得非常簡(jiǎn)單:誰(shuí)活下來(lái)了,誰(shuí)就是強者。

　　我們很難去評定合俊和奧飛兩種路徑孰優(yōu)孰劣。事實(shí)上,記者在采訪(fǎng)中發(fā)現,不少老板仍然對上世紀末外向型經(jīng)濟迅猛發(fā)展的黃金時(shí)期心懷眷戀。那時(shí)候,在珠三角租個(gè)廠(chǎng)房、買(mǎi)一批二手機器、雇一幫工人,機器一運轉,訂單和錢(qián)就像雪片一樣飛來(lái),而老板每天開(kāi)著(zhù)車(chē)去高爾夫球場(chǎng)的故事屢見(jiàn)不鮮。那種情形下,很少有人愿意承認,這種粗放型增長(cháng)模式遲早會(huì )走到盡頭。而金融危機的不期而至,讓更多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不得不直面這個(gè)殘酷的事實(shí)。

　　對他們來(lái)說(shuō),最重要的是馬上行動(dòng)。(記者吳哲)

　　-3月21日

　　王石:“拐點(diǎn)論”引發(fā)口水戰

　　話(huà)題 2008,房?jì)r(jià)透支回歸元年

　　2008年初,擁有1600多家分公司、2萬(wàn)多名員工,號稱(chēng)國內規模最大、網(wǎng)點(diǎn)最多的地產(chǎn)中介公司———“創(chuàng )輝”地產(chǎn)中介在珠三角7個(gè)主要城市的門(mén)店紛紛關(guān)門(mén)結業(yè),引來(lái)房產(chǎn)中介行業(yè)的震動(dòng)。創(chuàng )輝事件可以說(shuō)是為2008年的房地產(chǎn)中介行業(yè)的寒冬拉開(kāi)了序幕。

　　對于整個(gè)樓市而言,2008年都是“冬天”。繼去年末萬(wàn)科董事長(cháng)王石拋出樓市“拐點(diǎn)論”后,今年3月,SOHO中國董事長(cháng)潘石屹更爆出“房企百日巨變”論。房地產(chǎn)商緊張的資金鏈條一直廣受熱議。

　　“口水戰”在2008年的房地產(chǎn)市場(chǎng)時(shí)有發(fā)生。在全國人民為“5·12”大地震悲痛和奮力投入救災的時(shí)候,國內總市值最大的房地產(chǎn)上市公司萬(wàn)科卻卷入了充滿(mǎn)“口水”的“捐款門(mén)”。最后,萬(wàn)科的股東大會(huì )以99.8%高票通過(guò)向災區捐贈1億元的預案,來(lái)為這場(chǎng)公關(guān)危機“埋單”。由此亦可見(jiàn),在樓市中的各種矛盾交織在一起的情況下,很容易在特定環(huán)境里將相關(guān)人物推向風(fēng)口浪尖。

　　今年7月份的“房?jì)r(jià)賭局”也是一例。去年7月,北大教授徐滇慶與評論人牛刀打賭一年后深圳房?jì)r(jià)會(huì )漲,并聲稱(chēng)如果房?jì)r(jià)降了就登整版文章向深圳市民“道歉”。隨著(zhù)這個(gè)賭局最后期限———2008年7月11日到達后,徐滇慶終于為自己的承諾做了個(gè)交代。這個(gè)賭局在2008年貫穿半年之多,影響范圍之廣,曾記得全國各地到處都在議論該賭局。

　　此后,再經(jīng)歷向開(kāi)發(fā)商“退房”、業(yè)主“斷供”等紛繁的事件時(shí),逐漸地,從地方到中央出臺了減稅、放松信貸等等各種“救市”的措施。今年9月至今,央行先后5次下調貸款基準利率,同時(shí),央行下調了商業(yè)性個(gè)人住房貸款利率的下限和首付比例。央行的降低利率和下調首付比例的政策對按揭購房者的好處是非常明顯的。此外,財政部和國稅總局也下發(fā)通知下調契稅、暫免征印花稅和個(gè)人售房土地增值稅。最近,國務(wù)院又出臺了適度放松二套房以及對二手房營(yíng)業(yè)稅的減免等政策。

　　點(diǎn)評

　　沒(méi)有賣(mài)不出去的房子,只有賣(mài)不出的價(jià)格

　　樓市已經(jīng)處于量縮價(jià)跌的局面,但市場(chǎng)觀(guān)望的焦點(diǎn)是預期房?jì)r(jià)還會(huì )往下跌。從市場(chǎng)人士看來(lái),當前房地產(chǎn)市場(chǎng)中的最主要問(wèn)題還是房?jì)r(jià)過(guò)高導致的成交量萎縮,雖然政策將會(huì )逐步放松,但房?jì)r(jià)是政策最看重的因素,客觀(guān)上會(huì )影響政策出臺的時(shí)間和放松力度�？梢哉f(shuō),2008年只是前兩年房?jì)r(jià)透支后的回歸元年。

　　“沒(méi)有賣(mài)不出去的房子,只有賣(mài)不出的價(jià)格�！边@句通俗易懂的老話(huà),相信還會(huì )在2009年的樓市中應驗。(記者楊小亮駱海濤)

　　-5月18日

　　網(wǎng)友:喝光“王老吉”

　　話(huà)題 普通人對富有社會(huì )責任感企業(yè)致敬

　　5月19日,大地震一周后,天涯上一篇《讓王老吉從中國的貨架上消失!封殺它!》的帖子迅速風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò )。帖主“狂飆吧蝸�！苯o的“封殺”理由是:“王老吉,你夠狠!捐一個(gè)億,膽敢是王石的200倍!為了整治這個(gè)囂張的企業(yè),買(mǎi)光超市的王老吉!上一罐買(mǎi)一罐!”

　　在5月18日央視賑災晚會(huì )上,生產(chǎn)罐裝王老吉的加多寶公司向地震災區捐款一億元。這意味著(zhù),這家在激烈市場(chǎng)競爭中打拼的民營(yíng)企業(yè)把去年企業(yè)的全部利潤都捐了出去!

　　上述正話(huà)反說(shuō)“封殺王老吉”的倡議,得到網(wǎng)友們的熱烈響應:“戒掉可樂(lè ),愛(ài)上王老吉!”、“要捐就捐一個(gè)億,要喝就喝王老吉!”……地震期間,罐裝王老吉一度脫銷(xiāo)。

　　同樣是賑災捐款,地產(chǎn)大佬王石卻因為“太過(guò)理性”而備受非議。有人稱(chēng),慈善不應成偽善；有人稱(chēng),過(guò)分的要求會(huì )異變?yōu)橐环N“道德綁架”。郎咸平則出來(lái)炮轟“中國企業(yè)家沒(méi)有社會(huì )責任”,一言殺傷一大片。爭論開(kāi)始漸漸升級,最后的焦點(diǎn)落在了“企業(yè)社會(huì )責任”上。

　　最終雖無(wú)定論,但這場(chǎng)基于熱點(diǎn)案例的公開(kāi)討論卻為公眾好好地補了一堂“社會(huì )責任”課�！捌髽I(yè)社會(huì )責任”、“企業(yè)公民”這些概念開(kāi)始深入人心,成為2008年度的一個(gè)重要話(huà)題。大型企業(yè)紛紛發(fā)布“企業(yè)社會(huì )責任報告書(shū)”,上交所甚至正在醞釀推出上市公司“社會(huì )責任指數”。

　　“三鹿”奶粉事件發(fā)生后,溫家寶總理的話(huà)讓人感動(dòng):“一個(gè)企業(yè)家身上應流著(zhù)道德的血液,不能只流淌利潤的血液�！鼻安痪�,東莞一家不愿具名的企業(yè)打出廣告,為2009名返鄉的農民工每人資助200元的回家經(jīng)費……事情慢慢在變化。

　　有人稱(chēng),大地震喚醒了中國企業(yè)家的社會(huì )責任意識,2008年應是中國企業(yè)社會(huì )責任元年。

　　點(diǎn)評

　　從好人那里買(mǎi)東西

　　王老吉的億元豪擲,和網(wǎng)友們的“買(mǎi)賬”,都是一種樸素的情感表達。前者是“為富要仁”,后者是“從好人那里買(mǎi)東西”。這種樸素情感卻是企業(yè)社會(huì )責任形成的良好雛形。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)源的西方國家,企業(yè)社會(huì )責任是不可缺少的一環(huán)。中國對市場(chǎng)經(jīng)濟的消化太過(guò)于囫圇吞棗。對于一個(gè)急于擺脫貧困的國家而言,起步時(shí)落下了企業(yè)社會(huì )責任這一課可以理解,但日后必須補回來(lái)。(見(jiàn)習記者張啟)

　　-8月8日

　　李寧:奧運漫步一飛沖天

　　話(huà)題 奧運營(yíng)銷(xiāo)令本土品牌大放異彩

　　當李寧飛身點(diǎn)亮2008年北京奧運會(huì )主火炬時(shí),本屆奧運會(huì )最大的商業(yè)贏(yíng)家事實(shí)上已經(jīng)產(chǎn)生。就像當年在世界體操場(chǎng)上多次創(chuàng )造奇跡一樣,這位體操王子在祖國的第一屆奧運會(huì )上又一次創(chuàng )造了奇跡。當然,這一次是用他的名字命名的一個(gè)體育品牌:李寧。

　　據悉,當初北京奧運贊助商招標時(shí),李寧公司因競標出價(jià)低于阿迪達斯而喪失了贊助中國體育代表團的權利,其中就包括領(lǐng)獎服。利用奧運會(huì )進(jìn)行商業(yè)營(yíng)銷(xiāo),一直是眾多商家、品牌所夢(mèng)寐以求的事情。也不乏成功典例,如三星集團借助漢城奧運會(huì )躋身世界數碼產(chǎn)業(yè)巨頭。

　　自從商界奇才彼得·尤伯羅斯創(chuàng )造性地將奧運和商業(yè)緊密結合起來(lái),并使1984年的洛杉磯奧運會(huì )成為“第一次賺錢(qián)的奧運會(huì )”以來(lái),奧運經(jīng)濟越來(lái)越成為眾商家關(guān)注的焦點(diǎn)。同樣本屆奧運會(huì )各種別出心裁的奧運營(yíng)銷(xiāo)更像是一個(gè)品牌表演的大舞臺!

　　2008年北京奧運會(huì )合作伙伴等5個(gè)層次讓各行業(yè)最有實(shí)力的企業(yè)都參與到了奧運營(yíng)銷(xiāo)中來(lái),以各種形式在奧運背景下展現著(zhù)企業(yè)強勁的實(shí)力。場(chǎng)上健兒在比賽,場(chǎng)下品牌在角逐,一場(chǎng)體育盛會(huì )儼然已成為國內外企業(yè)與品牌的競技場(chǎng),其競爭激烈程度并不亞于任何一場(chǎng)體育比賽。

　　在家門(mén)口的這場(chǎng)盛會(huì ),成為了中國產(chǎn)品和品牌展示風(fēng)采的良機,也讓很多中國品牌第一次登上了世界舞臺。事實(shí)上,除了李寧之外,很多中國品牌因參與北京奧運會(huì )而賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。雖然沒(méi)能成為奧運會(huì )的合作伙伴,但因贊助中國跳水夢(mèng)之隊的廣東著(zhù)名家電品牌美的集團,一次又一次地將其“美的”風(fēng)采展現在人們面前。新中源、唯美等廣東地區陶瓷品牌,因其產(chǎn)品參與奧運場(chǎng)館、地鐵等項目的建設而聲名鵲起。事實(shí)上,奧運的每一個(gè)角落,只要有產(chǎn)品,就會(huì )有品牌的身影。就算無(wú)力成為獨家贊助商,只要參與就可能分得一杯羹。

　　點(diǎn)評

　　一切皆有可能

　　品牌推廣與營(yíng)銷(xiāo)不單純是大手筆、大制作,有時(shí)需要更多的智慧和機遇。這或許是奧運經(jīng)濟給我們上的最好的一課。希望李寧能夠借助北京奧運的平臺,走向世界,成為抗衡耐克、阿迪達斯的中國力量。也希望有更多的中國本土企業(yè)能夠借鑒李寧的奧運營(yíng)銷(xiāo)策略。走出“品牌就是大明星+大投放”的怪圈,有策略創(chuàng )造不可能的可能。對于中國品牌的未來(lái),心有多大,舞臺就有多大,一切皆有可能!(見(jiàn)習記者黃應來(lái))

【編輯:位宇祥】

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