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　　中新網(wǎng)7月1日電 俗語(yǔ)云，窮則變，變則通，縱使在金融海嘯下，這個(gè)道理依然受用。香港一位從事售賣(mài)小童用品的Fanny就是當中的佼佼者。零售業(yè)好景時(shí)，她店里每月生意額約10萬(wàn)元，但如今不到3萬(wàn)元，扣除成本幾乎“白做”。為改變現狀，Fanny索性結束門(mén)市，另覓地方轉做特價(jià)倉及批發(fā)，并主攻網(wǎng)上生意，多線(xiàn)發(fā)展下，每個(gè)月生意額高達30萬(wàn)元。

　　據香港商報報道，一臉稚氣的Fanny，已有4年開(kāi)業(yè)經(jīng)驗。在創(chuàng )業(yè)前，她曾在多家報館當美術(shù)編輯，及后亦做過(guò)化妝師，對于“靚”和“可愛(ài)”的事物特別敏感。她尤其鐘愛(ài)兔子，2005年，她將多年積蓄，加上家人朋友的支持，花了5萬(wàn)元在尖沙咀重慶站CKE商場(chǎng)開(kāi)了間“兔子皇國”，一嘗做老板的滋味。

　　自小就夢(mèng)想做老板的她深有感觸地說(shuō)，原來(lái)創(chuàng )業(yè)容易，守業(yè)難。創(chuàng )業(yè)第一年，就蝕足一年，當初支持她創(chuàng )業(yè)的家人朋友，相繼勸她離場(chǎng)。惟她尚未過(guò)足老板癮，怎肯言放棄呢。為了讓鋪頭經(jīng)營(yíng)下去，Fanny白天看鋪，晚上在報社兼職做美術(shù)編輯，用固定工資交租、入貨……維持鋪頭營(yíng)運。但遇上金融海嘯，Fanny說(shuō)，感受很深刻，生意額由去年高位10萬(wàn)元，下跌至不到3萬(wàn)元，扣除店租、伙計人工、燈油火蠟等，她幾乎是白做。

　　她解釋?zhuān)�生意大跌的主要原因是歐美游客少了，加上臺灣通航，內地游客都跑到臺灣去了，至于本地客，相信受“豬流感”影響，出來(lái)镕逛的人也少了，經(jīng)營(yíng)環(huán)境可謂四面楚歌。期間，她更試過(guò)四、五日都在“拍烏蠅”。眼見(jiàn)周邊商鋪10間有8間執笠收場(chǎng)，相信再撐落去的也沒(méi)多大意思。

　　內地著(zhù)名文學(xué)家魯迅曾說(shuō)過(guò)：“路是人走出來(lái)的�！盕anny笑言，“恰恰是金融海嘯點(diǎn)醒了我，原來(lái)走批發(fā)、特價(jià)倉這條路，賺得錢(qián)更多�！闭f(shuō)到她未來(lái)大計，Fanny難掩心中其喜悅，“下個(gè)月我就會(huì )結束尖沙咀門(mén)市，搬到九龍灣，面積有逾一千尺，設立批發(fā)據點(diǎn)，專(zhuān)賣(mài)有名牌特色的小童用品，經(jīng)濟不好，父母只會(huì )慳自己的，小孩的是不會(huì )慳的，小朋友生意容易做。我還要請多兩個(gè)人做網(wǎng)上生意�！彼齽傄�入特色口水肩，一個(gè)月便賣(mài)了1000條，為她打下強心針。

　　Fanny說(shuō)，網(wǎng)上生意也會(huì )是她主攻的重要范疇，一來(lái)她可以節省成本，不用愁交租和燈油火蠟費，她就可以用較便宜的價(jià)錢(qián)賣(mài)貨，以她現時(shí)門(mén)市售賣(mài)的卡片套為例，門(mén)市要28元，網(wǎng)上只需20元，很適合時(shí)下環(huán)境。

　　除了即將開(kāi)張的批發(fā)店鋪，Fanny在去年10月，陸續開(kāi)了3檔車(chē)仔檔，分別位于西九龍、旺角和鯉魚(yú)門(mén)，它們是用來(lái)散貨的。她說(shuō)，人的心理很奇怪，總會(huì )覺(jué)得散貨場(chǎng)賣(mài)的東西較便宜，在金融海嘯下，市民省錢(qián)意識更濃，散貨場(chǎng)“食住個(gè)勢”，生意做得紅紅火火。她屈指數了數，月入有30萬(wàn)元。她總結說(shuō)，薄利多銷(xiāo)，在經(jīng)濟環(huán)境不好情況最頂用。