中国老头老太做爰,国产麻豆乱码精品一区二区三区,国产伦精品一区二区三区老牛,日韩人妻无码一区二区三区99,午夜精品无码亚洲AV影院麻花

　　上周，被譽(yù)為中國經(jīng)濟領(lǐng)域“奧斯卡”的2009CCTV中國經(jīng)濟年度人物亮相，首次設立的“中國經(jīng)濟十年商業(yè)領(lǐng)袖人物”評選也同時(shí)揭曉，TCL集團董事長(cháng)李東生獲選，而今年恰好也是TCL勾勒跨國藍圖的10周年。

　　李東生，籍貫廣東，性格中既有憨厚也有精明，他所堅持的TCL國際化路線(xiàn)一直堪稱(chēng)商界經(jīng)典案例，雖步履艱辛仍勇往直前。平安夜前一天，李東生在北展賓館接受本報記者專(zhuān)訪(fǎng)，詳解10年艱辛跨國路。

　　>>初賽 攻克“橋頭堡”

　　上個(gè)世紀末，TCL以越南為跳板正式邁出國際化的第一步。1999年，李東生分派人入駐越南工廠(chǎng)，令他始料未及的是，當地消費者只認日韓彩電，一年下來(lái)TCL彩電銷(xiāo)量幾乎為零，彼時(shí)的李東生開(kāi)始猶豫起來(lái)：“當時(shí)公司內部整天開(kāi)會(huì )，考慮是不是該把越南的業(yè)務(wù)收回來(lái)，最終還是堅持了一下�！�

　　頂住各方壓力后，TCL在進(jìn)入越南18個(gè)月、連續虧損18個(gè)億后，驅散失敗的陰霾，開(kāi)始有所盈利。初戰告捷為不安分的李東生增添了打造跨國企業(yè)的信心，“由于在越南初戰成功，TCL站穩了腳，我們才能夠在國際化當中向其他地區慢慢擴張。在那個(gè)階段所有的擴張主要集中在新興國家，發(fā)展中國家的市場(chǎng)，以我們自身業(yè)務(wù)逐步擴展的方式為主�！�

　　時(shí)間如梭，轉瞬即逝，回想起1999年首次打入國際市場(chǎng)時(shí)的情景，似乎已經(jīng)成為T(mén)CL上個(gè)世紀末最勇敢的壯舉。雖然已被許多媒體詢(xún)問(wèn)多次，但每聊到那個(gè)重要的時(shí)刻，一向溫和的李東生表情依舊帶著(zhù)豪賭后的激動(dòng)與驕傲，畢竟是親歷過(guò)海外血戰的，與其他只在國內兵刃相見(jiàn)的家電企業(yè)相比，別樣的歷練讓今日的李東生顯然是底氣十足。

　　>>復賽 反思和調整

　　2004年，溫和平靜、悶頭發(fā)財的李東生開(kāi)始顯露其蛇吞象的并購野心，先后收購了法國湯姆遜的彩電業(yè)務(wù)，還有阿爾卡特的手機業(yè)務(wù)，可惜這洋螃蟹也是張牙舞爪的，不太容易啃下去。如此大的胃口很快令TCL因急速膨脹開(kāi)始出現消化不良。

　　李東生希望收購能帶來(lái)全球品牌、生產(chǎn)線(xiàn)以及研發(fā)能力。但湯姆遜的彩電業(yè)務(wù)連續多年虧損，出售前一年虧損總額高達17.32億元人民幣，而TCL當年的凈利潤只有7億元。這兩次收購讓TCL背上了沉重的包袱，2005年，成為T(mén)CL發(fā)展史上第一個(gè)虧損的年度。2006年，TCL巨虧19億，公司股票戴上ST的帽子。

　　TCL的灰暗期同時(shí)也是李東生個(gè)人的低潮期，此時(shí)李東生個(gè)性中的精明與開(kāi)闊再次得到顯現：“中國企業(yè)靠守住本土市場(chǎng)，日子還過(guò)得下去，但是從長(cháng)遠來(lái)看，國外企業(yè)在中國投入的資源越來(lái)越大。如果我們只是守著(zhù)中國的市場(chǎng)，這條路會(huì )越走越艱難�！�

　　“走出去”被李東生堅定不移地認為是“正確的事”，雖然要繳納高昂的學(xué)費，但考慮到日后的回報，李東生再一次硬著(zhù)頭皮挺住了。經(jīng)過(guò)戰略重整，砍掉虧損過(guò)多的資產(chǎn)，TCL止血成功，2007年TCL實(shí)現凈利潤3.96億元，摘掉ST的帽子。

　　回想當時(shí)，李東生坦承，自己算過(guò)一筆賬，在那個(gè)進(jìn)退兩難的時(shí)刻，如果先退出海外，等到想重新進(jìn)入時(shí)所要付出的成本將更高，于是撐下去則有可能獲得更多勝算。

　　>>決賽 堅守反攻

　　時(shí)間給予李東生最大的回報，從某種意義上說(shuō)，波折、挫敗也是企業(yè)競爭力、生命力的組成部分，經(jīng)歷過(guò)之后，它變得會(huì )更加頑強。雖然現在，國際化并沒(méi)有給TCL帶來(lái)更多的利潤貢獻，但是其全球產(chǎn)業(yè)結構已形成。今年1至9月份TCL集團實(shí)現銷(xiāo)售收入298.46億元，同比增長(cháng)5.35%，實(shí)現凈利潤1.53億元，較上年同期增長(cháng)36.07%。與此同時(shí)，一直虧損的TCL海外業(yè)務(wù)，今年第3季度開(kāi)始盈利。

　　此外，到今年第3季度，TCL液晶電視的總出貨量已經(jīng)排在全球第6位，比去年提升了兩位，位列中國企業(yè)第一位。受海外市場(chǎng)復蘇的影響，TCL另一主要業(yè)務(wù)手機的銷(xiāo)量，第3季度也出現高達88%的同比增幅，海外業(yè)務(wù)與國內業(yè)務(wù)的互補為T(mén)CL的壯大起到平衡桿的作用�！艾F在回想起來(lái)，如果沒(méi)有國際化，單靠國內的業(yè)務(wù)，肯定撐不住�！苯�(jīng)過(guò)10年培育，此時(shí)的李東生已經(jīng)開(kāi)始為反攻摩拳擦掌。

　　李東生說(shuō)，歐美市場(chǎng)要盈利，還要花很大的力氣，個(gè)別市場(chǎng)會(huì )有一些虧損，但其他海外的盈利能夠把它的虧損打平�！拔覀儎傋鐾戤a(chǎn)業(yè)明年的預算，明年海外業(yè)務(wù)這塊，我們要求增長(cháng)、健康、贏(yíng)利�！�

　　李東生總結說(shuō)：“10年跨國路對于TCL來(lái)說(shuō)，我們保留了最基本的實(shí)力，一定會(huì )取得最終勝利�！�(記者 牛穎惠)

　　-李東生簡(jiǎn)歷

　　◆1957年出生，籍貫廣東。

　　◆1982年畢業(yè)于華南理工大學(xué)。

　　◆1985年任TCL通訊設備公司總經(jīng)理。

　　◆1986年任廣東惠州市工業(yè)發(fā)展總公司引進(jìn)部主任。

　　◆1990年任惠州市電子通訊總公司副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記兼團委書(shū)記。

　　◆1993年初，李東生擔任TCL電子集團公司總經(jīng)理。

　　◆1996年底，李東生出任TCL集團公司董事長(cháng)兼總裁。