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　　簡(jiǎn)要內容：對許多美國人來(lái)說(shuō)，前財長(cháng)保爾森是一個(gè)頗有爭議性的人物。贊譽(yù)者認為他力挽狂瀾，從金融海嘯中拯救了美國經(jīng)濟；批評者則認為，正是保爾森的失誤釀就了金融海嘯。過(guò)去一年中，保爾森閉門(mén)寫(xiě)書(shū)。在他最新出版的回憶錄《崩潰邊緣》(ON THE BRINK)中，他詳細回顧了金融海嘯爆發(fā)時(shí)的場(chǎng)景，并為自己在金融危機中的一系列舉措進(jìn)行了辯護。在回憶錄中，保爾森對中國事務(wù)不吝筆墨,披露了與中國領(lǐng)導人的交往。

　　俄曾提議與中國聯(lián)合拋售“兩房”債券

　　2008年8月8日，北京奧運會(huì )開(kāi)幕。此前一天，保爾森作為布什總統的隨員，去北京出席奧運會(huì )開(kāi)幕式并觀(guān)看隨后的奧運比賽。但此時(shí)的美國已是次貸危機肆虐，金融海嘯山雨欲來(lái)。

　　他回憶說(shuō)，當時(shí)最重要的任務(wù)就是避免金融形勢失控，尤其是避免美國兩大房貸巨頭——房利美和房地美情況失控。保爾森在書(shū)中說(shuō)，當時(shí)財政部已不斷接到外國官員打來(lái)的“緊張不安的電話(huà)”，詢(xún)問(wèn)相關(guān)情況。

　　而中國持有“兩房”的大量機構債權。保爾森回憶說(shuō)，當時(shí)“在中國通信并不安全，我可不想任何有關(guān)政府授權企業(yè)很糟糕的消息泄露出去”；因此，在當時(shí)北京的各種秘密會(huì )談和晚宴上，“我竭盡全力向中方確保所有事情都會(huì )正常運轉�！�

　　保爾森披露說(shuō)，正是在北京期間，他得知了一個(gè)令人震驚的消息：俄羅斯官員已和中方高層接觸，并提議兩國采取聯(lián)合行動(dòng)，大量拋售持有的“兩房”機構債券，以此迫使美國實(shí)行緊急授權，接管這兩大企業(yè)�！爸袊�方面拒絕采取這一破壞性的計劃，但這樣的報道卻非常讓人煩惱——大量拋售將嚴重打擊外界對這兩大機構的信心，并使資本市場(chǎng)陷入動(dòng)蕩�！北�爾森在書(shū)中說(shuō)。因此，8月15日，保爾森一回到美國，馬上集中精力應對“兩房”危機。9月7日，美國政府迅速果斷行動(dòng)，將“兩房”收歸國有，以此確保外界投資者對美國的信心。

　　保爾森說(shuō)，在這個(gè)過(guò)程中，他和中方進(jìn)行了密切溝通。他在和中國國務(wù)院副總理王岐山會(huì )談時(shí)，一再重申美國會(huì )確保中國投資的安全性�！拔铱偸钦f(shuō)，我們會(huì )履行我們的義務(wù)，我們認真對待這些義務(wù)�！蓖踽�山則表示，中方將積極配合，不會(huì )拋售持有的機構債券�！八�補充說(shuō)，中國將繼續持有他們在美國的倉位，他對我們采取的行動(dòng)予以祝賀，但同時(shí)也加上一條警告：‘我知道，你可能會(huì )認為這樣就能解決你所有的問(wèn)題，但問(wèn)題可能并不會(huì )結束�！�”

　　果然，正如王岐山所預言，在保爾森似乎成功應對完“兩房”危機后，雷曼兄弟卻宣布破產(chǎn)了，這隨即引發(fā)席卷整個(gè)世界的金融海嘯。

　　布什曾試圖上陣拉中國投資

　　2008年9月，金融海嘯席卷華爾街。當破產(chǎn)陰霾籠罩雷曼兄弟時(shí)，華爾街第二大投行摩根士丹利也陷入了困境。投資者紛紛撤資，摩根迫切需要外部投資，才能避免重蹈雷曼破產(chǎn)的覆轍。在當時(shí)外部投資者望華爾街生畏之時(shí)，美國人想到了中國中投公司。中投坐擁2000億美元的龐大資金，而且它已經(jīng)持有摩根士丹利9.9%的股份，可謂休戚與共。

　　保爾森在回憶錄中說(shuō)，摩根士丹利董事長(cháng)兼首席執行官約翰·麥克(John Mack)對他說(shuō)，中投似乎也對注資摩根士丹利有意，“我們得到的所有信號顯示，他們希望從你這里得到一些保證和鼓勵�！丙溈私ㄗh，保爾森直接和中國主管外貿和金融的最高官員——中國國務(wù)院副總理王岐山通電話(huà)商討。保爾森同意了。

　　摩根士丹利當時(shí)期待的戰略投資者有兩家，一是中國中投公司，一是日本最大的三菱日聯(lián)銀行。保爾森則回憶說(shuō)，考慮到摩根士丹利當時(shí)的困境，他對日本銀行能否盡快做出投資決策感到懷疑。為確保中方能夠投資，2008年9月20日，保爾森向時(shí)任美國總統的布什介紹了相關(guān)情況。他告訴布什，可能需要他就這個(gè)問(wèn)題直接和中國國家主席胡錦濤溝通。

　　當然，接觸問(wèn)題必須巧妙安排，“因為美國總統不應直接對中國國家主席提出投資要求。但假如中方有達成協(xié)議的意思，我們應該安排這樣一次對話(huà)——(美國)總統將向胡表示感謝�！碑斕彀�晚，保爾森和王岐山通了電話(huà)，保爾森預估說(shuō)，這將是一次“艱難的對話(huà)”。

　　他回憶說(shuō)，盡管他和王岐山非常熟悉，經(jīng)�；ハ嚅_(kāi)玩笑，但在那個(gè)非常之夜，“我們將幽默降到了最小程度�！北�爾森向王岐山介紹了美國政府應對危機的一系列措施，并表達了戰勝危機的樂(lè )觀(guān)態(tài)度，然后，他提出了摩根士丹利的問(wèn)題。王岐山對摩根士丹利和約翰·麥克評價(jià)頗高，并且說(shuō)，中投正考慮提高其在摩根士丹利的股份。保爾森當即回答，他們對此表示歡迎。但保爾森也隨即注意到，“王(對這個(gè)交易)好像比較冷淡，并對中國投資安全性表示出了關(guān)注�！�

　　從王岐山“不熱情”的語(yǔ)氣看，保爾森認為，不能要求中方太多，“中國已經(jīng)通過(guò)購買(mǎi)財政部國債和政府支持機構債券向美國提供了巨大的支持，如果和摩根士丹利達成合同可能的話(huà)，王會(huì )發(fā)出信號的�！北�爾森隨后給時(shí)任白宮國家安全助理的哈德利打電話(huà)，告訴后者：“我認為中國不會(huì )向摩根士丹利投資，因此，總統給胡打電話(huà)也就沒(méi)必要了�！�

　　盡管保爾森這樣回憶，但記者也從另外渠道了解到，中投當時(shí)未能再次入股摩根士丹利，是后者在耍兩面手法：一方面以虛假承諾穩住中投，另一方面則向日本三菱日聯(lián)銀行暗送秋波，達成協(xié)議。這導致中投拂袖而去。最終，摩根士丹利和三菱日聯(lián)銀行達成協(xié)議，日方向摩根士丹利注資90億美元，取得后者21%的股份。

　　“我們會(huì )毫不猶豫，并且繼續改革開(kāi)放”

　　在2006年出任美國財政部長(cháng)前，保爾森曾長(cháng)期擔任高盛集團董事長(cháng)和首席執行官。他曾數十次前往中國，和中國政商兩界都非常熟悉，被譽(yù)為“中國通”。在這本主要講述應對金融危機的回憶錄中，保爾森很少談及外交問(wèn)題，但對于中國事務(wù)卻不吝筆墨。他說(shuō)，在他接任財長(cháng)時(shí)，就告訴布什，他希望促進(jìn)中美經(jīng)濟關(guān)系，“要取得成功，我必須使兩國的關(guān)鍵決策者建立密切聯(lián)系�！�

　　這也就有了于2006年啟動(dòng)的中美戰略經(jīng)濟對話(huà)(SED)。保爾森說(shuō)：“SED的成功，是我最感到自豪的成就之一�！弊畛醯腟ED雙方都將焦點(diǎn)聚集在戰略關(guān)系上，并有效應對了當時(shí)的食品和產(chǎn)品安全問(wèn)題。保爾森說(shuō)，隨著(zhù)金融危機的全面爆發(fā)，這一機制和隨之加深的兩國關(guān)系，有效地穩定了中方對美國金融體系的信心，“考慮到中國持有大量美國債務(wù)，這一點(diǎn)非常關(guān)鍵�！�

　　2008年12月，保爾森赴北京出席任內最后一次SED。他評價(jià)說(shuō)，兩天的會(huì )議“富有成果”。中美雙方同意將在能源和環(huán)境問(wèn)題上進(jìn)行合作。他說(shuō)，雙方選擇這些領(lǐng)域合作，是因為彼此都知道“這些成果能為美國兩黨所歡迎，而且能確保下屆政府延續SED機制”。

　　保爾森描述說(shuō)，對話(huà)結束后，胡錦濤在人民大會(huì )堂接見(jiàn)了保爾森一行，“他強調，SED對加強美中關(guān)系作出了重要貢獻，他并且鼓勵我，從財政部離職后盡快回到中國(訪(fǎng)問(wèn))�！�

　　隨后是雙方的私人會(huì )談�！拔易屗�確信，我們兩國間的關(guān)系將只會(huì )更加改善，我并且建議他避免在貨幣和貿易問(wèn)題上采取保護主義舉動(dòng)�！北�爾森在書(shū)中說(shuō)。

　　“開(kāi)放貿易，會(huì )讓中國的所得超過(guò)世界任何一個(gè)國家，如果后退，中國失去的也會(huì )超過(guò)世界任何一個(gè)國家�！北�爾森對胡錦濤說(shuō)。保爾森在書(shū)中回憶，胡錦濤坦率表示：“在一些領(lǐng)域，我們的行動(dòng)沒(méi)有你們希望我們的那么迅速，但我們會(huì )毫不猶豫，并且繼續改革開(kāi)放�！�

　　在SED后期，保爾森的對話(huà)伙伴是王岐山。他描述說(shuō)，他和王岐山相交15年，王是“一位值得信賴(lài)的老朋友”，作為北京前市長(cháng)，王“敢于采取大膽行動(dòng)，并有狡猾的幽默感，他幫助他的國家走出了非典(SARS)危機，并擔負2008年奧運會(huì )準備工作的領(lǐng)導事宜”。

　　2008年3月，保爾森到訪(fǎng)北京，與剛剛就任國務(wù)院副總理的王岐山進(jìn)行對話(huà)。他說(shuō)，當時(shí)盡管他們花了相當長(cháng)時(shí)間討論能源價(jià)格上揚和環(huán)境問(wèn)題，因為這是隨后SED會(huì )議的焦點(diǎn)議題，但“王最感興趣的是美國資本市場(chǎng)的問(wèn)題”。保爾森說(shuō)，他坦誠告訴王岐山美國的困難，并不忘提及中國是美國最大債權國之一�！拔覐娬{，我們理解我們的責任”。