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　　股權結構改變是治標不治本的做法。如果在市場(chǎng)經(jīng)濟成熟的國家，這種改變有望幫助企業(yè)走出困境，但由于中國的情況比較特殊，難以解決的問(wèn)題很多

　　最近，國美電器好消息不斷。繼6月22日宣布融資32億港元之后，7月8日晚，國美電器發(fā)布公告稱(chēng)，終止運行半年多的董事會(huì )特別行動(dòng)委員會(huì )。這標志著(zhù)去年11月專(zhuān)門(mén)為應對危機而設立的董事會(huì )特別行動(dòng)委員會(huì )圓滿(mǎn)完成了任務(wù)，公司正式告別因黃光裕事件而引發(fā)的危機。

　　國美電器還推出了我國家電業(yè)最“誘人”的高管激勵計劃：將向公司部分董事及雇員授出認股權，可認購國美電器發(fā)行的3.83億股、面值為0.025港元的新股份，該購股權的有效期將自2009年7月7日至2019年7月6日，行權價(jià)為1.90港元/股。其中陳曉等11名高管共獲其中的1.255億股，其余將分配給其他93位管理人員。根據其激勵方案，受激勵人員一年后可開(kāi)始分批行使購股權，每年可行使25%，計劃分4年完成。

　　即使在黃光�！俺鍪隆鼻�，眾多國美功臣都沒(méi)能獲得股份激勵。這一計劃似乎印證了國美總裁陳曉的話(huà)，“國美電器已度過(guò)最艱難時(shí)期。希望管理層‘忠于’公司，努力貢獻�！�

　　國美是否已揮手作別“危機時(shí)代”了呢？持悲觀(guān)態(tài)度的人也不少。

　　“我對國美持悲觀(guān)態(tài)度�！笔来�律師事務(wù)所民商法律師吳向明直言不諱。

　　“股權結構改變是治標不治本的做法。如果在市場(chǎng)經(jīng)濟成熟的國家，這種改變有望幫助企業(yè)走出困境，但由于中國的情況比較特殊，難以解決的問(wèn)題很多�！眳窍蛎髡f(shuō)：“黃光裕長(cháng)期在灰色地帶游走，法律問(wèn)題很多；而且‘黃光裕事件’直接導致國美電器喪失公信力，即使企業(yè)短期再度崛起，也難以持久�！�

　　國美電器的“不確定因素”還來(lái)自人事方面。有關(guān)“陳曉萌生退意，欲辭去總裁一職”的消息流傳甚廣。雖然國美電器新聞發(fā)言人何陽(yáng)青一再表示：國美管理層穩定。然而7月7日晚，國美電器發(fā)布公告稱(chēng)，陳曉將國美7000萬(wàn)股轉給女兒，陳曉名下所持國美電器股份由6.97%降至1.91%。陳曉還解散了2006年國美收購永樂(lè )時(shí)成立的永樂(lè )信托公司。種種市場(chǎng)行為似乎說(shuō)明陳曉“退意漸濃”。

　　人事方面的不穩定因素不僅僅來(lái)自高層。一業(yè)內人士透露，目前國美電器全國范圍內的人員變化比較大。

　　此外，貝恩資本入股新國美電器之后，其在資本結構上是否會(huì )繼續“去黃”，依然是國美電器今后不得不面臨的重要問(wèn)題。(記者傅光云)