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第八次全國歸僑僑眷大會(huì )代表、國家開(kāi)發(fā)投資公司原副總經(jīng)理應滄強14日下午在接受中國經(jīng)濟網(wǎng)記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示,騰中收購悍馬并沒(méi)有多少好處,國內企業(yè)“走出去”要盡量少付學(xué)費,多學(xué)東西。
海外并購要盡量少付學(xué)費 不看好騰中收購悍馬
對于近期爭議頗多的“四川騰中收購悍馬”一事,應滄強認為,騰中收購悍馬并沒(méi)有多少好處!拔覀円召復馄,無(wú)非有兩個(gè)目的:一是要技術(shù),二是要市場(chǎng),如果這兩個(gè)都沒(méi)有的話(huà),就要考慮收購的必要性!睉獪鎻娬f(shuō),“悍馬的軍車(chē)技術(shù)不賣(mài),賣(mài)的是悍馬民品,是油老虎,耗油量很高。外銷(xiāo)很難銷(xiāo)得動(dòng),美國都銷(xiāo)不動(dòng)我們能銷(xiāo)得動(dòng)嗎?技術(shù)上講,我們國內有類(lèi)似于悍馬的車(chē),悍馬可能比我們技術(shù)更好一點(diǎn)。但是,軍車(chē)技術(shù)不賣(mài)的話(huà),我們不見(jiàn)得能從中拿到多少好的技術(shù)。技術(shù)買(mǎi)到的不多,又很難有國內外市場(chǎng),將來(lái)還可能背一個(gè)包袱,就是要解決它的員工問(wèn)題,我們對美國的法律制度了解得還不夠多!
應滄強舉例說(shuō)明,我們并購國外汽車(chē)的經(jīng)驗不少。比如上汽和南汽兩家企業(yè)購買(mǎi)英國的名爵一事,為了提高自己的技術(shù),上海和南京分頭去搶?zhuān)迅傎彽膬r(jià)格抬高了,上海買(mǎi)技術(shù),南京買(mǎi)設備,結果誰(shuí)也搞不好,后來(lái)兩家公司合并。最近還聽(tīng)說(shuō)要買(mǎi)歐寶,國外汽車(chē)的收購需要好好的考慮。
應滄強認為,國內企業(yè)“走出去”是趨勢,我們確實(shí)需要“走出去”,但是要盡量少付學(xué)費,多學(xué)東西,謹慎一點(diǎn),多了解對方的情況。能得到什么好處、付出的代價(jià)是多少,將來(lái)能不能頂住法律、勞工、工會(huì )等這些方面的干擾,這些都是必須要考慮的因素。
國資委建三家或者四家資產(chǎn)公司都不覺(jué)得多
對于“國資委正籌建第三家資產(chǎn)公司”的消息,應滄強認為,對于國家來(lái)講,按照需要來(lái)組建幾個(gè)資產(chǎn)管理公司都不覺(jué)得多,就看怎么來(lái)協(xié)調。目前來(lái)講,還有不少經(jīng)營(yíng)不太良好的國有企業(yè),需要改善經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行資產(chǎn)改造才能走向好的方向。所以說(shuō)國資委建三家或者四家資產(chǎn)公司都不覺(jué)得多,做好這件事情不容易。
三家央企并入國投在國資委重組計劃內
近期,中國成套進(jìn)出口(集團)總公司等三家央企并入國家開(kāi)發(fā)投資公司。應滄強對此表示,現在來(lái)看,國資委覺(jué)得央企總數太多了,對管理來(lái)說(shuō)不太合適,于是把規模比較小的企業(yè)進(jìn)行重組,把央企的總數減少。中國成套進(jìn)出口(集團)總公司并入國投也在國資委大的重組計劃內。
應滄強透露,國投公司接手以后,中國成套進(jìn)出口(集團)總公司的業(yè)務(wù)相對獨立,會(huì )逐步納入到公司的總體發(fā)展規劃中去。這有一個(gè)逐步消化、慢慢融合的過(guò)程,是為公司的總體戰略服務(wù)。
國投公司短期內難以做到整體上市
應滄強表示,國投公司有整體上市的想法,但是難度比較大,F在國投公司所屬煤炭企業(yè)有上市公司,電廠(chǎng)有上市公司。目前電廠(chǎng)的上市公司在逐步走向整合,成立了國投電力,把已經(jīng)上市的和將來(lái)要上市的電廠(chǎng)整合,把國投電力做大做強。安徽省淮南的新集煤礦是國投公司最大的煤礦,先把這兩個(gè)企業(yè)逐步整合,將來(lái)有條件的話(huà)再把整個(gè)公司上市。應滄強說(shuō),現在來(lái)看,國投公司短期內還難以做到整體上市。因為公司還有金融業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù),還不具備整體上市的條件。(張靜)
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