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　　沃爾瑪欲收購家樂(lè )福的傳聞從來(lái)就沒(méi)有停止過(guò)。日前，當家樂(lè )福急于澄清并無(wú)出售亞洲和拉丁美洲業(yè)務(wù)意向時(shí)，卻無(wú)意透露了一個(gè)訊息：沃爾瑪已經(jīng)提出了收購提議。

　　昨日，有外電消息指出，美國零售巨頭沃爾瑪向家樂(lè )福的亞洲和拉丁美洲業(yè)務(wù)提出了收購提議，但該提議遭到了家樂(lè )福的拒絕。家樂(lè )福表示，該提議是不充分的，并重申公司目前沒(méi)有出售成長(cháng)型市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。

　　對于上述消息，沃爾瑪中國區和家樂(lè )福法國總部均未給出正面回復。

　　一位接近沃爾瑪、家樂(lè )福的咨詢(xún)業(yè)人士表示，沃爾瑪有意于家樂(lè )福中國業(yè)務(wù)在業(yè)內已經(jīng)是公開(kāi)的秘密，沃爾瑪方面一直在為此事努力，而家樂(lè )福也表現得“很積極”。

　　知情人：沃爾瑪覬覦已久

　　據上述人士透露，沃爾瑪和家樂(lè )福就中國區業(yè)務(wù)出售事宜已經(jīng)談判許久，“可能已經(jīng)涉及具體的收購金額�！痹谥袊�市場(chǎng)上，雖然家樂(lè )福的銷(xiāo)售額一直領(lǐng)先沃爾瑪，但由于家樂(lè )�？偛看嬖诜制�，有出售意向并非空穴來(lái)風(fēng)。

　　1999年沃爾瑪對英國連鎖超市Asda的收購，被認為是其全球收購案中最漂亮的一筆。在收購中嘗到甜頭的沃爾瑪自然不愿意放過(guò)任何擴大版圖的機會(huì )。昨日，某沃爾瑪內部人士對《每日經(jīng)濟新聞》表示，沃爾瑪方面近期曾討論過(guò)收購另一家超市的可能。

　　除歐洲外，沃爾瑪和家樂(lè )福同時(shí)進(jìn)入的國家有6個(gè)，但二者退出海外市場(chǎng)也各有先例。2005年和2006年，因為經(jīng)營(yíng)不順，家樂(lè )福先后撤出了日本、韓國和墨西哥市場(chǎng)，沃爾瑪則于2006年退出韓國市場(chǎng)。這意味著(zhù)，在阿根廷、巴西和中國這三大市場(chǎng)中，如果沃爾瑪想對家樂(lè )福進(jìn)行收購，中國一役舉足輕重。

　　家樂(lè )福中國開(kāi)店“減速”？

　　去年以來(lái)的金融危機中，家樂(lè )福遭受巨額虧損，家樂(lè )福集團2009年上半年業(yè)績(jì)從去年的盈利7.44億歐元下滑至虧損5.83億歐元，扣除一些非經(jīng)營(yíng)性影響，凈虧損5810萬(wàn)歐元。在一向業(yè)績(jì)良好的中國市場(chǎng)，家樂(lè )福似乎也選擇了“穩步”發(fā)展。據家樂(lè )福中國區新聞發(fā)言人陳波透露，目前家樂(lè )福共有143家門(mén)店，在去年年底共有135家門(mén)店，這意味著(zhù)，在過(guò)去的十個(gè)月里，家樂(lè )福僅開(kāi)設了8家門(mén)店。而同期沃爾瑪則在華開(kāi)出了近40家門(mén)店。

　　據悉，家樂(lè )福大股東之間的理念分歧則是造成先前市場(chǎng)傳聞家樂(lè )福欲退出中國市場(chǎng)的主要原因。9月底，法國《世界報》的報道援引匿名人士稱(chēng)家樂(lè )福大股東BlueCapital正在向董事會(huì )施壓，要求出售包括中國和巴西在內的新興市場(chǎng)業(yè)務(wù)。對此，家樂(lè )福中國方面給予了直接否認。

　　2008年3月，家樂(lè )福原大股東哈雷家族宣布不再整體持股，隨后私募基金公司BlueCapital成了家樂(lè )福的第一大股東，而B(niǎo)lueCapital是法國LVMH董事長(cháng)伯納德·阿爾諾與地產(chǎn)投資公司Colony為了收購家樂(lè )福股權而成立的一家私募基金公司。在BlueCapital當家的兩年里，董事會(huì )紛爭不斷，主要是針對家樂(lè )福今后的發(fā)展方向。

　　收購將影響中國零售業(yè)格局

　　關(guān)心沃爾瑪是否收購家樂(lè )福的不只是連鎖業(yè)企業(yè)，中國大量的供應商開(kāi)始擔心這一結局，“沃爾瑪的議價(jià)能力人盡皆知，現在還有家樂(lè )福和部分國內零售業(yè)可以與之抗衡，一旦二者并購成功，市場(chǎng)的天平就會(huì )發(fā)生嚴重傾斜，依附零售商訂單的供應商的日子更不好過(guò)�！�

　　作為新興市場(chǎng)，中國在沃爾瑪的全球銷(xiāo)售比重中似乎并不多，但沃爾瑪一直把中國作為主要的發(fā)展市場(chǎng)，沃爾瑪高層反復強調“看重未來(lái)”。截至目前，沃爾瑪在中國共有160家門(mén)店，加上好又多的104家門(mén)店，根據《2008年中國零售行業(yè)百強企業(yè)排名》，沃爾瑪排名第九，家樂(lè )福排名第六，如果加上好又多的104家門(mén)店，沃爾瑪系統將超過(guò)大商集團名列第五。這也意味著(zhù)，如果收購家樂(lè )福成功，沃爾瑪在中國的超市賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)中將處于絕對領(lǐng)先地位。

　　經(jīng)濟學(xué)家郎咸平在今年6月的一個(gè)零售業(yè)論壇上指出：“最讓我緊張的是，沃爾瑪透過(guò)我們中國農業(yè)改革，進(jìn)一步收購中國農地的經(jīng)營(yíng)權。沃爾瑪在背后進(jìn)行資本運作，推動(dòng)了非常多的農業(yè)公司以中國農業(yè)公司的名義，大量收購城市附近的優(yōu)質(zhì)農田經(jīng)營(yíng)權，收購之后將其變成集約式耕種，使這些農民為沃爾瑪打工�！倍�郎咸平真正在乎的是“沃爾瑪是否會(huì )對中國產(chǎn)業(yè)鏈造成控制”。(黃清燕 )