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　　我們要通過(guò)接受外資并購和走出去并購外國企業(yè)來(lái)學(xué)習跨國并購。不參與并購，不可能學(xué)會(huì )并購

　　“應該給企業(yè)更寬松的環(huán)境，讓他們在并購中學(xué)習并購�！贬槍Α膀v中買(mǎi)馬”一事，10月16日，北京新世紀跨國公司研究所所長(cháng)王志樂(lè )在接受本報記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)如此表示。

　　美國東部時(shí)間10月9日，通用汽車(chē)與四川騰中重工正式宣布雙方就通用旗下高端全路面悍馬車(chē)業(yè)務(wù)的出售簽署最終協(xié)議。消息傳來(lái)引起許多人的關(guān)注，有樂(lè )觀(guān)其成者，也有不少批評質(zhì)疑者。

　　不涉及“不予核準”四種情形

　　有關(guān)“騰中買(mǎi)馬”的質(zhì)疑主要集中在以下幾點(diǎn)：騰中買(mǎi)了油耗大的悍馬，不符合節能減排的政策導向；騰中收購資金來(lái)源以及今后如何還債；騰中僅收購品牌商標所有權及專(zhuān)利使用權，為什么不收購所有權；騰中缺乏汽車(chē)運營(yíng)的經(jīng)驗，如何管理汽車(chē)企業(yè)？有些人士據此認為政府部門(mén)不該批準該項并購。

　　對此，王志樂(lè )分析說(shuō)，根據今年5月1日開(kāi)始實(shí)施的《境外投資管理辦法》，企業(yè)境外投資有四種情形之一的，商務(wù)部將不予核準：危害我國國家主權、安全和社會(huì )公共利益，或違反我國法律法規；損害我國與有關(guān)國家(地區)關(guān)系；可能違反我國對外締結的國際條約；涉及我國禁止出口的技術(shù)和貨物�！帮@然，‘騰中買(mǎi)馬’不涉及商務(wù)部不予核準的這四種情形�！�

　　事實(shí)上，上述質(zhì)疑也沒(méi)有涉及這四方面的問(wèn)題。王志樂(lè )表示，“他們質(zhì)疑的是騰中買(mǎi)馬的經(jīng)濟技術(shù)可行性問(wèn)題。但是，按照《境外投資管理辦法》的規定，境外投資經(jīng)濟技術(shù)可行性由企業(yè)自行負責。換言之，商務(wù)部將不就境外投資的經(jīng)濟技術(shù)可行性進(jìn)行審核�！�

　　“應當說(shuō)，商務(wù)部出臺的這個(gè)管理辦法是很開(kāi)明的規定。管理辦法體現了促進(jìn)和規范我國企業(yè)境外投資的目的，也體現了按照企業(yè)自身發(fā)展規律和市場(chǎng)經(jīng)濟游戲規則運用行政核準權的思路�！蓖踔緲�(lè )說(shuō)。

　　尊重企業(yè)的選擇

　　針對相關(guān)質(zhì)疑，王志樂(lè )表示，“不是每種車(chē)都適合大眾，像很多奢侈品一樣，只要有特定的人群愿意接受就有特定的市場(chǎng)。悍馬的優(yōu)點(diǎn)是越野性能強，有些人很喜歡，有需求就有產(chǎn)品存在的價(jià)值。至于悍馬由于油耗高而削弱了競爭力，騰中完全可以進(jìn)行技術(shù)改造以節能降耗�！�

　　他還認為騰中買(mǎi)軟件不買(mǎi)硬件的做法符合其沒(méi)有汽車(chē)制造經(jīng)驗的實(shí)際�！膀v中事實(shí)上進(jìn)行的是財務(wù)收購而非產(chǎn)業(yè)收購，對于騰中其實(shí)是很明智的選擇。起碼收購后可以用原來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人管理，早期運營(yíng)應該沒(méi)什么問(wèn)題，關(guān)鍵是第二步怎么走�！�

　　“說(shuō)到底這都是經(jīng)濟技術(shù)可行性方面的問(wèn)題，完全可以交給企業(yè)家自己來(lái)考慮�！彼�認為，從6月初提出收購悍馬到最近正式簽署合同已經(jīng)整整4個(gè)月時(shí)間，在這期間，面對種種質(zhì)疑，騰中顯然會(huì )進(jìn)行全面斟酌，權衡利弊�！跋嘈膨v中決策者對公司面臨的機遇和挑戰最清楚，對收購悍馬的利弊以及如何收購最清楚。畢竟收購悍馬所需投入的真金白銀都將由該民營(yíng)企業(yè)自行承擔，收購失敗也不可能由國家買(mǎi)單�！�

　　他強調，對于中國企業(yè)，特別是民營(yíng)企業(yè)走出去收購國外著(zhù)名企業(yè)，應當給予更多的理解和支持，而不是那么多的批評和質(zhì)疑�！皯�當尊重企業(yè)的選擇，給其寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境�！�

　　企業(yè)買(mǎi)賣(mài)是競爭的更高階段

　　王志樂(lè )認為，應當從企業(yè)發(fā)展規律看待海外收購�！百u(mài)出和買(mǎi)入都是企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰略的重要措施。從產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)到企業(yè)的買(mǎi)賣(mài)，其實(shí)是企業(yè)競爭的更高階段�！�

　　“經(jīng)過(guò)30年改革開(kāi)放，中國企業(yè)已經(jīng)得到發(fā)展壯大，今后面臨的挑戰和機遇主要是如何走出去在全球范圍吸納資源整合資源�！彼�說(shuō)，“我們要通過(guò)接受外資并購和走出去并購外國企業(yè)來(lái)學(xué)習跨國并購。不參與并購，不可能學(xué)會(huì )并購�！�

　　他說(shuō)，其實(shí)被并購也是學(xué)習的大好機會(huì )，中國企業(yè)可以從中學(xué)習怎么進(jìn)行并購談判，怎么做盡職調查，如何整合資源和實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型�！皬�2006年徐工并購案開(kāi)始，到現在已經(jīng)三年了，如果這三年里中國企業(yè)能夠在被并購中好好學(xué)習，競爭能力可以提升一大截。令人遺憾的是我們一些人盲目排斥外資并購境內企業(yè)，結果一些企業(yè)失去了就近學(xué)習的機會(huì )，沒(méi)有通過(guò)參與外資并購培養人才積累經(jīng)驗�！�

　　“這一年來(lái)的國際金融危機給中國企業(yè)走出去并購創(chuàng )造了難得的好機會(huì )，我們應當抓住機遇在干中學(xué)�！币浴膀v中買(mǎi)馬”為例，他說(shuō)，如果騰中重工收購悍馬成功了，中國其他企業(yè)可以從中吸取經(jīng)驗；即使由于種種原因收購失敗了，其他企業(yè)也可以從中吸取教訓�！叭绻�大家都不去實(shí)踐，中國企業(yè)不可能成功地走向世界�！�

　　“一些人既批評外資并購境內企業(yè)，也批評中國企業(yè)走出去并購，那么企業(yè)到底該怎么辦？其實(shí)并購是企業(yè)獲得更大發(fā)展的一種途徑，在國際上非常平常，應該用平常心來(lái)對待。如果企業(yè)家不能根據市場(chǎng)實(shí)際情況自主作出選擇，是一種悲哀�！彼�認為，“應該鼓勵中國企業(yè)去闖，因為不闖就沒(méi)有機會(huì )，就像學(xué)游泳一樣，不下水永遠學(xué)不會(huì )。當然，企業(yè)不能為了出去而出去，并購要跟自己的發(fā)展戰略相吻合�！� （記者 蔣 菡）